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बहुत समय पहले नहीं - 31 मई को - रूस ने रसायनज्ञ दिवस मनाया। इस छुट्टी के साथ, हमारे देश के रासायनिक उद्योग ने एक और कार्यक्रम भी मनाया - टोग्लियाटियाज़ोट निगम की 30वीं वर्षगांठ, और आज टोएज़ के अध्यक्ष व्लादिमीर निकोलायेविच मखलाई अपना 72वां जन्मदिन मना रहे हैं। अपने व्यवसाय के प्रति एक सच्चे देशभक्त होने के नाते, व्लादिमीर निकोलाइविच का कहना है कि उनके लिए सबसे अच्छा उपहार यह था कि हमलावरों की सभी साज़िशों के बावजूद, उनका टोगलीटियाज़ोट 30 साल के निशान को पार कर गया।

आज, ToAZ को अतिशयोक्ति के बिना रूसी रासायनिक उद्योग के दिग्गजों में से एक कहा जा सकता है। यह संयंत्र 10 हजार से अधिक लोगों को रोजगार देता है और दुनिया में अमोनिया का सबसे बड़ा उत्पादक है, जिसका व्यापक रूप से लाखों रूसियों के जीवन में उपयोग किया जाता है। इसके बिना, हमारे पास रोजमर्रा की जिंदगी में कई परिचित और आवश्यक चीजें नहीं होंगी।

सभी 30 वर्षों से, कई रूसी और विदेशी मीडिया संयंत्र और उसके नेता के भाग्य पर बारीकी से नज़र रख रहे हैं, लेकिन विक्टर एंड्रियानोव को दूसरों की तुलना में इन मुद्दों में अधिक रुचि थी, जिन्होंने अपने काम के दौरान रूसी रासायनिक उद्योग और विशेष रूप से टोएज़ पर बहुत सारी सामग्री जारी की। आज "इज़वेस्टिया" व्लादिमीर निकोलाइविच को उनके जन्मदिन पर हार्दिक बधाई देता है और "तोग्लियाटियाज़ोट" और व्लादिमीर मखलाई, पत्रकार विक्टर एंड्रियानोव को समर्पित सामग्रियों के अंश प्रकाशित करता है।

कठिन बचपन

बेदखली और किसान निर्वासन का इतिहास भी हमारे परिवार की जीवनी है, - व्लादिमीर मखलाई अपने बचपन को याद करते हुए कहते हैं। - 8 जून 1931 को, मेरे रिश्तेदारों को यूक्रेन से उरल्स, पर्म क्षेत्र के गुबाखिन्स्की जिले में निर्वासित कर दिया गया: मेरे पिता, निकोलाई वासिलीविच, और मेरी माँ, प्रस्कोव्या मार्टीनोव्ना। दादाजी - माँ द्वारा - सोलोव्की भेजे गए थे। जब उन्होंने कुलकों को बेदखल करना शुरू किया, तो कई भाग गए: कुछ कारखानों में, कुछ खदानों में। मेरे सबसे बड़े चाचा अंकल फिल ने बताया कि कैसे उनकी माँ और बड़े भाई की मृत्यु एक ही दिन हुई। उसने खुद कब्र खोदी... दो के लिए एक।

अप्रैल 1992 में, सभी मखलाई का पुनर्वास किया गया। उनकी कोई गलती नहीं थी - इन सभी वर्षों में उन्होंने घर पर और निर्वासन में कर्तव्यनिष्ठा से काम किया, लेकिन आज व्लादिमीर मखलाई को अपने बचपन से कुछ याद है। और ज्यादातर मामलों में, ये यादें सबसे सुखद नहीं होती हैं: पिछली शताब्दी के मध्य में, एक निर्वासित परिवार पर बहुत सारे परीक्षण पड़े।

मै सात साल का हूँ। माँ हम भाइयों और बहनों से शोर न करने के लिए कहती है: रात की पाली से पहले पिताजी सो रहे होते हैं। खदान के लिए निकलते हुए, उन्होंने सभी को चूमा: "आइए मिलते हैं, दोस्तों, नए साल में, तैंतालीसवें," वह याद करते हैं ...

नया साल आ गया है. लेकिन पिता के बच्चों ने इंतजार नहीं किया. कलिनिन खदान के खंड संख्या 6 के फोरमैन निकोलाई वासिलिविच मखलाई, यूराल कोयले का खनन करते समय, उस रात भूमिगत होकर मर गए, जिसकी युद्ध के वर्षों के दौरान हमारे मोर्चे को बहुत आवश्यकता थी।

पहले से ही अपनी युवावस्था में, व्लादिमीर मखलाई ने अपने चरित्र में कुछ प्रकार की कोसैक स्वतंत्रता और दृढ़ता प्रकट की थी। यहां उनके बचपन की एक और कहानी है: खनन गांव जहां वह अपनी मां, भाई और दो बहनों के साथ रहते थे, कोसवा नदी के तट पर स्थित था, जिसके साथ बेड़ा तैरती थी। हिम्मत कर रहे लड़कों ने लट्ठों के नीचे गोता लगाया - बेशक आगे कौन है, और वोलोडा मखलाई ने कई बार गोता लगाया, लेकिन एक दिन अचानक उसने देखा कि उभरने की कोई जगह नहीं है। "मैं ठोस लट्ठों के नीचे गिर गया। और मेरे फेफड़ों में हवा खत्म हो रही है, और प्रकाश तक पहुंचना असंभव है, और वापस लौटना बहुत दूर है। दृढ़ इच्छाशक्ति के अत्यधिक प्रयास के साथ, अपनी सारी शक्ति इकट्ठा करके, मैंने लट्ठों को अलग किया और चिल्लाते हुए हवा में उछल पड़ा। इस तरह मैं अपने जीवन में पहली बार बच निकला।"

व्लादिमीर निकोलाइविच मखलाई ने बाद में इस कहानी को एक से अधिक बार याद किया: "यदि आप तब खुद पर काबू पा सकते थे, तो अब आप जीवित रहेंगे!"

गुबाखा-लड़का

मैनकर्ट, लोगों की ये दयनीय नकल, पूरी तरह से स्मृति से रहित हैं। वह सब कुछ जो उन्हें उनकी पैतृक जड़ों, करीबी लोगों, यहां तक ​​कि हाल की घटनाओं की याद दिला सकता था, उनकी चेतना से मिटा दिया गया है। और हमारे समाज में, हाल के वर्षों में, उन्होंने स्मृति को छीनने की कोशिश की है। लेकिन यह भ्रमपूर्ण उन्माद बीतता नजर आ रहा है.

समाज की स्मृति एक व्यक्ति, एक परिवार की जीवनी और एक कार्य समूह, एक गाँव या शहर का इतिहास दोनों है। सामान्य तौर पर, व्लादिमीर निकोलायेविच यूराल शहर के कार्यकर्ता गुबाखा से जुड़ी हर चीज को दिल से संजोते हैं, जहां उनका बचपन और युवावस्था रही, जहां उनके द्वारा बनाई गई सड़कें पहाड़ों और दलदलों में अंकित थीं, जहां रासायनिक संयंत्र की अनूठी वस्तुएं उठीं और कोसवा में पुल फैला, जो दो गुबाखा को जोड़ता है: ऊपरी और निचला। जब उसके पास खाली समय होता है, तो वह दोस्तों, रिश्तेदारों और दोस्तों के साथ मेज पर फैक्ट्री की तस्वीरें, अखबार की कतरनें, पत्र रखना पसंद करता है... नवीनतम में से एक: साथी देशवासी लिखते हैं कि वे अपने मूल शहर में एक चौराहे का नाम उसके नाम पर रखना चाहते हैं।

मखलाई ने खुले तौर पर मुस्कुराते हुए कई हस्ताक्षरों वाला पत्र नीचे रखा:

मैं इसका उत्तर दूंगा: दोस्तों, सबसे बड़ी स्मृति वह है जो हमने बनाई है। यहाँ एक योग्य स्मृति है: उस समय दुनिया का सबसे बड़ा मेथनॉल कॉम्प्लेक्स। सड़कें। पुल... सौ वर्षों तक उन्होंने तटों को जोड़ने का प्रयास किया। और उन्होंने कोसवा पर एक निलंबन पुल फेंक दिया, और पोंटून बनाए ... अंत में, मैंने मानचित्र पर दिखाया: यहां हमारा रासायनिक संयंत्र है, यहां एक नया शहर है। हम उन्हें जोड़ते हैं. उन्होंने दूसरी तरफ एक पहाड़ काटा और इस पर एक ओवरपास बनाया।

मखलाई की इच्छा और गणना के अनुसार बनाई गई सड़क और पुल, बेरेज़्निकी, सोलिकामस्क, मॉस्को की ओर जाने वाले संघीय राजमार्ग का हिस्सा बन गए।

संभवतः, मखलाई, निदेशक, सामान्य तौर पर, संघ के रासायनिक उद्योग में सबसे बड़ा और सबसे प्रसिद्ध संयंत्र नहीं, अपने समय में भाग्यशाली थे। यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद ने गुबाखा में "मुआवजा समझौते के आधार पर प्रति वर्ष 750 हजार टन की क्षमता वाली मेथनॉल उत्पादन सुविधाएं" बनाने का निर्णय लिया (11 मार्च, 1979)। नहीं, "भाग्यशाली" सही शब्द नहीं है. उसने इन वस्तुओं के लिए, मरते हुए खनन शहर के भविष्य के लिए यथासंभव संघर्ष किया। गुबाखा रासायनिक संयंत्र के बारे में पुस्तकों में से एक के लेखक याद करते हैं: "निर्माण स्थलों पर, हम सचमुच मार्शल लॉ में थे। शेड्यूल के अनुसार किसी भी काम का कोई सवाल ही नहीं था - हमें थकावट की हद तक कड़ी मेहनत करनी थी। मखलाई ने खुद पसीना बहाया और दूसरों से भी यही मांग की। और बहुत कठिन, स्पष्ट रूप में। यह पौधा हमारे लिए एकमात्र मौका है। हमें इसे अवश्य बनाना चाहिए" - यह उनका पसंदीदा वाक्यांश था। कई लोग क्रोधित थे, नापसंद थे, आलोचना करते थे: वे कहते हैं, अब हम क्या कर रहे हैं, यहां एक निर्माण स्थल पर मरने के लिए? और वह फिर से - सहन करो, पुरुषों! "। "मखलाई ढिलाई से निपटने में कामयाब रहे, टीम को संगठित किया, अपनी अदम्य ऊर्जा और एक अद्वितीय उत्पादन शुरू करने की प्रबल इच्छा के साथ इसे प्रज्वलित किया। और लॉन्च के दौरान, उत्साह सामान्य रूप से शासन करता था - जीत की ओर हर कदम ईमानदारी से खुशी का कारण बनता था," व्लादिमीर ओसिपचुक से जुड़ते हैं, जिन्होंने मखलाई के साथ मिलकर गुबाखा उत्पादन का निर्माण किया।

लेकिन मखलाई निश्चित रूप से भाग्यशाली थे कि गुबाखा को अंग्रेजी प्रोजेक्ट मिला। ब्रिटिश कारखानों में, ऐसा लगता था कि उन्होंने पर्म और यूराल पॉलिटेक्निक संस्थानों के बाद अपना तीसरा विश्वविद्यालय पास कर लिया है। इंजीनियर, निर्देशक, मखलाई ने अपने रचनात्मक "भंडार" में अंग्रेजी मास्टर्स की व्यावसायिक संस्कृति और श्रम के आधुनिक संगठन दोनों को शामिल किया। उरल्स के ऊर्जावान अतिथि के साथ तालमेल न बिठाते हुए अनुवादक नीचे गिर गए। पिछले कुछ वर्षों में, जैसा कि कभी-कभी होता है, नई प्रौद्योगिकी, अग्रणी प्रौद्योगिकियों में उनकी रुचि कम नहीं हुई है। समय के साथ, गुबाखा में पेंटाएरीथ्रिटोल, कैप्रोलोन, फॉर्मेलिन, यूरोट्रोपिन, पेंट और रेजिन का उत्पादन खोला गया।

उसी समय, एक खेल परिसर और एक स्विमिंग पूल, एक अग्रणी शिविर और एक मनोरंजन केंद्र के साथ संस्कृति का महल खनन गांव में विकसित हुआ।

नई ऊँचाई - तोगलीपट्टी में

अलेक्सी निकोलाइविच कोश्यिन को सही मायने में सोवियत संघ का मुख्य अभियंता कहा जाता था। यूएसएसआर के मंत्रिपरिषद के अध्यक्ष को पता था कि अर्थव्यवस्था के वर्तमान मामलों को विश्वसनीय रूप से कैसे प्रबंधित किया जाए और भविष्य में दूरदर्शी कैसे देखा जाए। वैसे, इस गुण ने कोश्यिन मंत्रियों को भी प्रतिष्ठित किया। कोर्तुनोव (गैस उद्योग), कोस्टांडोव (रसायन विज्ञान), कोज़लोव्स्की (भूविज्ञान), स्लावस्की (मध्यम इंजीनियरिंग) ... उस टीम में कोई यादृच्छिक लोग नहीं थे। 1970 के दशक में, यूएसएसआर के रासायनिक उद्योग मंत्री लियोनिद कोस्टांडोव ने प्रतिपूरक समझौतों की एक योजना का प्रस्ताव रखा। इसके अनुसार, प्रमुख पश्चिमी कंपनियों ने संघ को टर्नकी आधार पर उपकरण और प्रौद्योगिकियों की आपूर्ति की, बदले में तैयार उत्पाद प्राप्त किए।

- "टोग्लिआटियाज़ोट" कोश्यिन की प्रत्यक्ष भागीदारी से बनाया गया था, - व्लादिमीर मखलाई याद करते हैं। - फिर तेल और गैस के निर्यात से हुई आय से दर्जनों प्लांट खरीदे गए। और उनमें से तोग्लिआटियाज़ोट है, जिसे तोग्लिआट्टी-ओडेसा अमोनिया पाइपलाइन के साथ एक ही परिसर में बनाया गया था।

टोग्लिआटियाज़ोट को अमेरिकी अरबपति आर्मंड हैमर की कंपनी ने पूरा किया था। "दुर्भाग्य से, निर्माण के दौरान बड़ी समस्याएं पैदा हुईं। उस समय तक, हमारे बिल्डरों को एक साथ इतनी बड़ी टन भार वाली इकाइयों और विशेष रूप से अमोनिया पाइपलाइन के निर्माण का कोई अनुभव नहीं था," वैलेन्टिन ओविचिनिकोव कहते हैं, जो उन लोगों में से एक हैं जिन्होंने टोग्लियाटियाज़ोट के लिए साइट चुनी थी। साथ ही, अमेरिकी उपकरणों में विवाह का प्रतिशत बड़ा था। ओविचिनिकोव के अनुसार, "समय के साथ, तोग्लिआटियाज़ोट और तोग्लिआट्टी-ओडेसा अमोनिया पाइपलाइन को स्वतंत्र उद्यमों में अलग करने का निर्णय लिया गया। हालाँकि, इससे अपेक्षित प्रभाव नहीं पड़ा। अमोनिया इकाइयों को सामान्य संचालन में लाना संभव नहीं था। नाइट्रोजन "? हमने इस बारे में खनिज उर्वरक उत्पादन मंत्री ए.जी. पेट्रिशचेव से परामर्श किया। मैंने पर्म क्षेत्र में गुबाखिंस्की रासायनिक संयंत्र के निदेशक व्लादिमीर निकोलायेविच मखलाई को नियुक्त करने का सुझाव दिया। , तोग्लिआटियाज़ोट के निदेशक के रूप में। मंत्री स्वयं व्लादिमीर निकोलायेविच को अच्छी तरह से जानते थे, उनकी बहुत सराहना करते थे। वह मेरे प्रस्ताव से सहमत थे। व्लादिमीर निकोलायेविच, हालांकि तुरंत नहीं, फिर भी तोग्लियाटियाज़ोट का प्रमुख बनने के लिए सहमत हो गए, हालांकि वह पूरी तरह से समझते थे कि वह क्या कर रहे हैं। मुझे ऐसा लगता है कि नागरिक जिम्मेदारी की भावना, नई ऊंचाइयों तक पहुंचने की चाहत की जीत हुई है।

नया निदेशक उत्पादन को स्थिर करने, एक ऊर्जावान और एकजुट टीम बनाने में कामयाब रहा। संयंत्र के भौतिक आधार को अद्यतन करना, निष्क्रिय अमेरिकी इकाइयों, विशेष रूप से कंप्रेसर उपकरण और प्रक्रिया नियंत्रण प्रणालियों का पुनर्निर्माण करना संभव था। प्लांट चालू है और चल रहा है।

व्लादिमीर निकोलायेविच को यह याद रखना पसंद है कि उन्होंने तोगलीपट्टी में कैसे शुरुआत की थी: ऐसा भी हुआ था कि जब पर्याप्त मात्रा में डिमिनरलाइज्ड (डिसेल्टेड) ​​पानी नहीं था, तो फैक्ट्री के कारीगरों ने इकाइयों को बंद न करने के लिए नदी का पानी मिलाया था!

मैंने प्रौद्योगिकी में संस्कृति की इतनी कमी कभी नहीं देखी... - मखलाई मानते हैं।

शायद यह सिर्फ "प्रौद्योगिकी में संस्कृति की कमी" नहीं है। यह विध्वंसकों की नैतिकता है. लेकिन क्या इसे एक ही उद्यम में बदला जा सकता है? निर्देशक मखलाई के अनुभव से पता चला कि यह संभव है! उन्होंने नई भुगतान प्रणालियाँ पेश कीं जिन्होंने उत्पादक श्रम और उच्च गुणवत्ता वाली मरम्मत को प्रोत्साहित किया। उत्पादों के उत्पादन के लिए अर्जित रूबल, न कि मरम्मत पर खर्च किए गए समय के लिए, ने धीरे-धीरे श्रमिकों और इंजीनियरों दोनों के दृष्टिकोण को बदल दिया। अब "टोग्लियाटियाज़ोट" एक विशाल रासायनिक निगम है, जिसमें एक दर्जन संबंधित उद्योग और एक शक्तिशाली सामाजिक क्षेत्र है। इसके अलावा, निगम, जो 10 हजार से अधिक लोगों को रोजगार देता है, क्रास्नोडार क्षेत्र में तमन पर एक बंदरगाह का निर्माण कर रहा है।

निर्देशक मखलाई ने कभी भी केवल "लोहे के टुकड़े" के बारे में नहीं सोचा। टोग्लियाटियाज़ोट निगम के निर्माण और पुनर्निर्माण विभाग की प्रमुख वेलेंटीना सेमेनोवा कहती हैं:

जब व्लादिमीर निकोलाइविच गुबाखिंस्की रासायनिक संयंत्र के निदेशक बने, तो उन्होंने तुरंत सामाजिक और सांस्कृतिक सुविधाएं लीं: उन्होंने एक स्विमिंग पूल, संस्कृति का एक महल, किंडरगार्टन और आवास बनाया। और फिर तोगलीपट्टी में उन्होंने अभिनय किया और बिल्कुल वैसा ही कर रहे हैं। मखलाई को सभी निर्माण परियोजनाएं याद हैं - उनमें से प्रत्येक में, कवि के शब्दों में, उन्होंने अपने व्यक्तिगत दुःख का पत्थर रखा था।

मुझे नहीं पता कि मखलाई अपने विचार कैसे और कहां से लाते हैं, - तोगलीअटियाज़ोट के निदेशक की पहल पर बने लीजर सेंटर के प्रमुख जॉर्जी सोलोविओव प्रतिबिंबित करते हैं, - लेकिन उन्हें लगता है कि लोगों को क्या चाहिए। उनमें अब एक दुर्लभ विशेषता है: वह कार्य समूह की मनोदशा के प्रति बहुत संवेदनशील हैं।

किसी व्यक्ति पर दांव लगाना भी व्यक्ति का सम्मान है. उसके लिए, एक कामकाजी व्यक्ति: एक किंडरगार्टन, एक बस, एक क्लिनिक, एक स्वास्थ्य परिसर। नई इमारत (800 अपार्टमेंट) में एक भूमिगत गैरेज, एक स्विमिंग पूल, जिम, एक किंडरगार्टन होगा... परियोजना में एक और समान परिसर है।

तोग्लिआटियाज़ोट में एक ऐसी अवधारणा है - एक सामाजिक टोकरी। कल नहीं, जब क्रेमलिन ने व्यापार की सामाजिक जिम्मेदारी की बात शुरू की थी, तब ऐसा आज नहीं दिखा। सामाजिक उत्तरदायित्व सोवियत निर्देशक मखलाई की आत्मा में था; वह उद्यमी मखलाई की आत्मा में बनी रही। व्लादिमीर मखलाई एक बिजनेस मैन, 21वीं सदी के सच्चे उद्यमी का एक विशिष्ट उदाहरण हैं। इसने सोवियत काल के निदेशक मंडल में मौजूद सभी बेहतरीन चीजों और बाजार अर्थव्यवस्था के प्रबंधकों को अलग करने वाली सभी योग्यताओं को व्यवस्थित रूप से संयोजित किया।

तोग्लिआटियाज़ोट में सभी सामाजिक कार्यक्रम सामूहिक समझौते द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। आइए मैं आपको कुछ आंकड़े और तथ्य बताता हूं। सेना से लौटे युवा विशेषज्ञों को वेतन वृद्धि मिलती है - पाँच हज़ार रूबल। गैर-कार्यरत पेंशनभोगियों को हर तिमाही वित्तीय सहायता दी जाती है। विजय दिवस पर, युद्ध के दिग्गज और घरेलू मोर्चे के कार्यकर्ता अपने बटुए भरते हैं। गैर-राज्य पेंशन फंड "टाइटन" उन लोगों को अतिरिक्त भुगतान करता है जो तीन साल के लिए सेवानिवृत्त हुए हैं: उनके औसत वेतन का 10-20%। कुल मिलाकर, टोग्लिआटियाज़ोट अपने कर्मचारियों को 50 से अधिक विभिन्न सामाजिक लाभ प्रदान कर सकता है।

निगम के अध्यक्ष के डेस्कटॉप पर - चित्र, आरेख, गणना, व्याख्यात्मक नोट्स। ये तोग्लिआटियाज़ोट की नई परियोजनाएँ हैं - औद्योगिक और सामाजिक दोनों। मखलाई ने स्वयं उनके बारे में सबसे छोटे विवरण पर विचार किया।

शायद गर्म केबिन वाली केबल कार भी बनाएं। (यह तोगलीपट्टी में है - टोज़ोव्स्की डिस्पेंसरी "नादेज़्दा" से वोल्गा तक।) और इन इमारतों (मेज पर तोगलीपट्टी माइक्रोडिस्ट्रिक्ट में से एक में एक बहुमंजिला ब्लॉक की परियोजनाएं हैं) में एक आंगन, एक स्विमिंग पूल, एक किंडरगार्टन और खेल के मैदान होंगे।

तीसरा फ़ोल्डर तमन, बंदरगाह, स्वास्थ्य परिसर है। मूरिंग्स-फ्लाईओवर समुद्र में फैले हुए हैं। अनोखे नल लगाए गए हैं - "मेरा दिल दुखता है कि वे अभी तक काम नहीं कर रहे हैं।" मखलाई ऐसा कहते हैं. क्योंकि ये क्रेन, और ओवरपास, और दोहरी दीवार वाले अमोनिया टैंक (रूस और दुनिया में पहली बार) उनकी परियोजनाओं, उनके विचारों के अनुसार बनाए गए हैं। किनारे पर प्रशासनिक इमारतें, आवासीय इमारतें खड़ी हो गई हैं, एक हजार लोगों के लिए एक डिस्पेंसरी भी होगी। और सब कुछ शीर्ष पायदान पर है.

मैंने सोचा था कि हम तमन पर जल्दी से एक बंदरगाह बनाएंगे। आखिरकार, यह न केवल टोग्लिआटियाज़ोट के लिए आवश्यक है, जो ओडेसा में अमोनिया के परिवहन के लिए यूक्रेन को भारी रकम का भुगतान करता है। रूस को एक नये बंदरगाह की जरूरत है. कल्पना कीजिए, 2002 में हमें बंदरगाह को परिचालन में लाना था। 2002 में! हमें पांच साल तक निर्माण नहीं करने दिया गया. इसके अलावा, उन्होंने इसे मेरे चेहरे पर फेंक दिया: यहां, वे कहते हैं, वह एक विदेशी भूमि में आया था। मेरी आत्मा अभी भी दुखती है... भारी नुकसान: निगम के लिए, और क्षेत्रों के लिए, और समग्र रूप से रूस के लिए। बंदरगाह लगभग तैयार है, इसे जल्द से जल्द लॉन्च किया जाना चाहिए, खासकर जब से वी.वी. द्वारा हस्ताक्षरित एक सरकारी निर्णय है। पुतिन. जब तक मैं जीवित हूं, मैं इन सभी चीजों से निपटूंगा, क्योंकि बचपन से, मेरी जवानी से, मुझे अपने देश के लिए काम करने की आदत हो गई है। मैं इस परियोजना को छोड़ने वाला नहीं हूं।

व्लादिमीर निकोलाइविच मखलाई के चरित्र में सबसे महत्वपूर्ण बात क्या है? जिन लोगों ने उनके साथ एक दर्जन से अधिक वर्षों तक काम किया है, वे अपने निष्कर्षों में आश्वस्त हैं: "वह एक निर्माता हैं, वह सचमुच इस पर कब्जा कर लेते हैं, उनके लिए जीवन में मुख्य बात कुछ नया बनाना है। और भविष्य के बारे में सोचें ..." (सर्गेई वासिलिविच अफानासेव, तोग्लिआटियाज़ोट में नई प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए विभाग के प्रमुख, तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर, तोगलीपट्टी सैन्य तकनीकी विश्वविद्यालय के प्रोफेसर)। "उनके जैसे लोग जीवन को आगे बढ़ाते हैं। खुद पर बोझ डालना, कुछ नया करने का प्रयास करना कुछ लोगों का भाग्य है। उन्हें प्रकृति, चरित्र और इच्छाशक्ति द्वारा इसके लिए ताकत दी जाती है" (आंद्रेई एगोरोविच मोस्कोव, रसायन उद्योग के अनुभवी)। "वह एक उद्यम, एक निगम के संदर्भ में नहीं सोचता है, बल्कि राष्ट्रीय स्तर पर आशाजनक समाधान चुनता है। हां, और दुनिया भी। दिखता है: कहां, क्या और कैसे लागू किया जा रहा है, क्या मांग में है, क्या जल्दी से बाजार में लाया जा सकता है, उद्यम में लागू किया जा सकता है" (गैलिना इवानोव्ना ट्यूलिपिना, अर्थशास्त्र और वित्त के लिए टोगलीटियाज़ोट के उप प्रबंधक)।

अब, मुझे आशा है, यह स्पष्ट हो गया है कि मखलाई न केवल अपने मूल पौधे के बारे में चिंतित हैं, न केवल अपनी बुद्धि, इच्छाशक्ति और ऊर्जा द्वारा बनाए गए निगम के बारे में। मेरा दिल देश के रासायनिक उद्योग के लिए दुखता है, जिसके लिए उन्होंने अपना पूरा जीवन समर्पित कर दिया।

निर्माता बनाम लुटेरे

चार वर्षों से, टोग्लिआटियाज़ोट हमलावरों से लड़ रहा है। व्लादिमीर मखलाई और तोग्लिआटियाज़ोट निगम के प्रबंधक अलेक्जेंडर मकारोव के खिलाफ एक आपराधिक मामला शुरू किया गया है। हमारे न्याय को जानते हुए, वे कुछ समय के लिए विदेश से निगम का प्रबंधन करने के लिए मजबूर हैं।

राज्य ड्यूमा के डिप्टी अनातोली इवानोव ने रूस के राष्ट्रपति, भ्रष्टाचार विरोधी परिषद के अध्यक्ष डी.ए. को एक डिप्टी का अनुरोध भेजा। मेदवेदेव। अनुरोध में कहा गया है, ''तोग्लिआटियाज़ोट के संबंध में एक शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण प्रक्रिया है।'' ।"

व्लादिमीर निकोलायेविच, क्या तोग्लिआटियाज़ोट पर दबाव जारी है?

आज तक, 2002, 2005, 2007 के करों के लिए दावे किए जाते हैं। ट्रकों से दस्तावेज निकाले गए। और बार-बार उनकी आवश्यकता होती है। तीन-चार प्रतियाँ पहले ही भेजी जा चुकी हैं। तंत्रिका तंत्र का परीक्षण करें.

लेकिन आपको दबाव का विरोध करने की ताकत क्या देती है?

अपने पूरे जीवन में, किसी भी नौकरी में, मेरा एक लक्ष्य था - देश के लिए सर्वोत्तम संभव प्रयास करना। अमीर बनने के लिए नहीं, बल्कि वह काम करने के लिए जिसके पास देश में कमी है। इस तरह परिवार में हमारा पालन-पोषण हुआ।' तो सोवियत स्कूल ने पढ़ाया। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में भयानक नुकसान के बाद हमारी पीढ़ी ने देश को बहाल किया। और उन्होंने पेरेस्त्रोइका के दौरान और उसके बाद क्या किया? वे मुझसे पूछते हैं: क्यों, वे कहते हैं, क्या आपको इस सारे संघर्ष की आवश्यकता है? "इस व्यवसाय और एक बिंदु का समर्पण करें..."। यह कैसा है - इसे सौंप दो!

तोग्लिआटियाज़ोट के कार्यकर्ता और इंजीनियर रैलियों में जाते हैं, देश के राष्ट्रपति, अभियोजक जनरल, फेडरेशन काउंसिल और राज्य ड्यूमा, सरकार, आंतरिक मामलों के मंत्रालय को लिखते हैं ... वे अपने संयंत्र और कॉर्पोरेट अधिकारियों को हमलावरों से बचाने की मांग करते हैं। इस तरह से आपको टीम को एकजुट करने की आवश्यकता है ताकि यह रेडर अधिग्रहण के खिलाफ उद्यम के संघर्ष में एक दीवार के रूप में खड़ी हो।

मुझे लगता है, कोई कहेगा: वे अपनी रक्षा स्वयं करते हैं, वे क्या कर सकते हैं?! ऐसी राय को भी जीवन का अधिकार है.

लेकिन यहां मेरे पास ऐसे लोगों के पत्र और टेलीग्राम हैं जो किसी भी तरह से तोग्लिआटियाज़ोट के बदनाम नेताओं पर निर्भर नहीं हैं। लेकिन वे - खुले तौर पर - संदिग्ध मखलाई को लिखते हैं, उससे परामर्श करते हैं, उसे उसके जन्मदिन और छुट्टियों पर बधाई देते हैं। मैं कम से कम कुछ नाम बताऊंगा: तोगलीपट्टी के शहरी जिले के ड्यूमा के पूर्व अध्यक्ष ए.एन. ड्रोबोटोव, वी.ए. याकुशिन, वोल्गा विश्वविद्यालय के रेक्टर जिसका नाम वी.आई. के नाम पर रखा गया है। वी.एन. तातिश्चेवा, एन.आई. रयज़कोव, रूसी संघ कमोडिटी प्रोड्यूसर्स के अध्यक्ष, फेडरेशन काउंसिल के सदस्य।

जब आपको ये संदेश मिलते हैं, तो आप क्या सोचते हैं, उन्हें दोबारा पढ़ते हैं?

मैं शालीनता के बारे में सोचता हूं... सबसे बढ़कर मैं लोगों के इसी गुण की सराहना करता हूं, इसे महत्व देता हूं।

आपकी सबसे बड़ी इच्छा क्या है?

सभी नई प्रस्तुतियों को क्रियान्वित होते देखना, वह सब कुछ जो योजनाबद्ध है। समय आने पर सेवानिवृत्त होने के लिए, जांच के दायरे में आने वाले व्यक्ति के रूप में नहीं, "वे पुलिस द्वारा वांछित हैं" पोस्टर वाले "अपराधी" के रूप में नहीं, बल्कि अपना सिर ऊंचा करके सेवानिवृत्त होने के लिए। वह सब कुछ जो मैं जानता हूं और कर सकता हूं, मैं अपने मूल संयंत्र को, श्रमिक समूह को, रूस को देता हूं।

सहायता "इज़वेस्टिया"

व्लादिमीर निकोलाइविच मखलाई का जन्म 9 जून, 1937 को पर्म क्षेत्र के गुबाखा शहर के उरल्स में हुआ था, जहाँ उनके माता-पिता को यूक्रेन से निर्वासित किया गया था। पर्म और यूराल पॉलिटेक्निक संस्थानों से स्नातक किया। उन्होंने 16 साल की उम्र में अपने पैतृक शहर कलिनिन खदान में प्रशिक्षु टर्नर के रूप में काम करना शुरू किया। 1961 में प्रशांत बेड़े में एक पनडुब्बी चालक के रूप में सेवा देने के बाद, उन्होंने गुबाखा केमिकल प्लांट में एक मशीनिस्ट के रूप में काम किया और समय के साथ उन्होंने कारखाने के सभी चरणों को पार किया। 1974 में वे इस प्लांट के निदेशक बने। 1985 में, रासायनिक उद्योग मंत्रालय के निर्देशन में, उन्होंने लंगड़ा तोगलीपट्टी नाइट्रोजन संयंत्र का नेतृत्व किया और कार्यबल के साथ मिलकर इसे सोवियत संघ के रासायनिक उद्योग में अग्रणी उद्यमों की श्रेणी में लाया। 1992 से - निगम "टोग्लियाटियाज़ोट" के अध्यक्ष। उनके प्रत्यक्ष नेतृत्व में, दर्जनों आधुनिक प्रतिष्ठान जिनका यूरोप में कोई एनालॉग नहीं है, 30 से अधिक कारखाने और उद्योग, दो दर्जन से अधिक सामाजिक सुविधाओं का निर्माण और विकास किया गया है। तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर, कई आविष्कारों के लेखक। उन्हें ऑर्डर ऑफ़ द रेड बैनर ऑफ़ लेबर (दो बार), "बैज ऑफ़ ऑनर", यूएसएसआर और रूसी संघ के पदक से सम्मानित किया गया। कोश्यिन पुरस्कार और कई प्रतिष्ठित अखिल रूसी और विदेशी प्रतियोगिताओं के विजेता।

निगम "टोग्लिआटियाज़ोट" की कार्यशील टीम की आत्मा का रोना

प्रिय पाठकों, मैं आपके निर्णय के समक्ष यह पत्र प्रस्तुत कर रहा हूँ, जो तोग्लिआटियाज़ोट कॉर्पोरेशन की कार्य टीम के हृदय से निकली हुई पुकार है।
बेशक, मैं भावनाओं से अभिभूत हूं और सभी भावनाओं को एक साथ रखना कठिन है, यह देखकर कि कैसे मेरी आंखों के सामने लोगों का एक समूह नष्ट कर रहा है, लूट रहा है, उपहास कर रहा है, हमारी संतानों से, कॉर्पोरेट सिस्टम से, दशकों से पूरी कामकाजी टीम के काम से सारा रस निचोड़ रहा है! संक्षेप में, यह निगम के कर्मचारियों के सभी परिवारों, पूरे तोगलीपट्टी शहर, पूरे समारा प्रांत और हमारी पितृभूमि के लिए एक त्रासदी है।
मैं ट्रेड यूनियन संगठन सेवोस्त्यानोवा ओल्गा बोरिसोव्ना के प्रमुख के व्यवहार से बहुत नाराज हूं, जो इस अराजकता पर आंखें मूंद लेती हैं! इसे विश्वासघात के अलावा और कुछ नहीं कहा जा सकता! यहाँ उसके काम के परिणाम हैं! डेप्युटीज़ के लिए अपना रास्ता बनाते हुए, ओल्गा बोरिसोव्ना संयंत्र के बारे में भूल गई, उसे अब श्रमिकों की समस्याओं में कोई दिलचस्पी नहीं है! उसने पूरी टीम को धोखा दिया!
VAZ टीम की एक रैली में, श्रमिकों के बचाव में बोलते हुए, एक साक्षात्कार में, उन्होंने आश्वासन दिया कि: "तोग्लिआटियाज़ोट में सब कुछ ठीक है।" ओल्गा बोरिसोव्ना, कृपया आत्मा की पुकार पढ़ें अब आपकी टीम नहीं है। क्या यह अच्छी चीज है? यह आदमी कितना निंदक होकर ऐसा कह सकता है? केवल अपने हितों के बारे में सोचते हुए, ओल्गा बोरिसोव्ना अपने "डिप्टी इम्युनिटी" के तहत लोगों से छिपना चाहती है।
मेरी ओल्गा बोरिसोव्ना से टेलीफोन पर बातचीत हुई और मैंने पूछा: “आप मेरे बेटे को जाल में कैसे फँसा सकते हैं? आपके जैसे, और आपके जैसे लोग पोपोव ए.ई., सुसलोव वी., मकारोव ए., क्रुकोव ओ., टिटोव एस., कोरुशेव एस., पोपोव एस.वी., बेल्स्काया ई., दोनों कंडाकोव (आपने उन्हें कहाँ छिपाया?!), ग्रैबर टी., विनोग्रादोव ए., कोसिनोव ई., च्मशुक वी., किंचरोव ए., कोरोलेव ई., रूपरेख्त बी., शेटिनिना एल., इवानोव ए. और कई अन्य लोगों को उनके नेता द्वारा गुमराह किया जा सकता है? उनकी प्रतिक्रिया थी, "हम सब कुछ ठीक कर रहे हैं।"
संभवतः, कार्यशील सामूहिकता द्वारा निर्मित विरासत को छीन लेना "सही" है! संभवतः, सभी सहायक उत्पादनों को बंद करना "सही" है - एक ईंट कारखाना, फर्नीचर, सहायक खेती, टीआईएपी, आदि!
ओल्गा बोरिसोव्ना शायद भूल गईं कि मैंने ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष के चुनाव के लिए उनकी उम्मीदवारी का बचाव कैसे किया था। वह शायद भूल गई कि स्विस क्लिनिक में उसके इलाज के लिए हमारे लोगों, हमारे कार्यकर्ताओं की कीमत पर कितने बिलों का भुगतान किया गया था! यह विश्वासघात की कीमत है! उसकी आत्मा में कितना लालच, संशय, दुष्टता समा सकती है!
मैं टीम से पूछता हूं - सेवोस्त्यानोवा को गंदी झाड़ू से भगाओ! उसने संयंत्र और सभी उपकरण अजनबियों को सौंप दिए जिनका उद्यम से कोई लेना-देना नहीं था!
कल वे इसे माज़ेपिन, रोवत, सेडीकिन जैसे लोगों को बेच देंगे, और वे इसे सट्टेबाजी के लिए दूसरों को फिर से बेच देंगे!

मैं सुरक्षा दुकान से निजी सुरक्षा कंपनी को हटाने की अनुशंसा करता हूँ! अपनी व्यक्तिगत श्रम सुरक्षा स्थापित करें, जिस पर आपको भरोसा है! कोई चॉप नहीं!
संयंत्र में सक्षम, कर्तव्यनिष्ठ, सक्षम विशेषज्ञों को लौटाएँ और रुकी हुई सभी परियोजनाओं को आगे बढ़ाएँ! उन्हें उत्पादन में लगाओ!
मैं निगम के प्रबंधन को अपने सभी कार्यालय खोलने और समस्याग्रस्त मामलों पर प्रत्येक कर्मचारी का समय पर मानवीय स्वागत करने का प्रस्ताव करता हूं। आपने स्वयं को अपने कार्यालयों में, पिंजरों की तरह बंद क्यों कर लिया? (आपको अभी तक गिरफ्तार नहीं किया गया है!)
मैं किसी भी शिल्प को कारखाने को छूने नहीं दूँगा!
ऐसी कोई ताकत नहीं है जो मुझे फ़ैक्टरी से हटा सके! मुझे सरकारी पार्टी द्वारा नियुक्त किया गया था और जिस काम में मुझे आनंद आया - मैं करूँगा! मैंने उन्हें शुरू किया और मैं उन्हें खत्म करूंगा!

लेकिन उदाहरण के लिए - सट्टेबाजों के हाथों में पड़ने पर सेवोस्त्यानोव ने तोग्लिआटियाज़ोट के लिए किस भाग्य की तैयारी की, इसका एक उदाहरण

श्रम कानून वास्तव में एक महान चीज़ है, यदि आप इसका उपयोग करना जानते हैं, तो यह वास्तव में कर्मचारियों को कंपनी के प्रबंधन की मनमानी से बचाता है। सच है, बाद वाले अक्सर इसी कानून को दरकिनार करने के लिए बहुत ही मूल योजनाएँ ढूंढते हैं।

यह सब बहुत खूबसूरती से कहा जाता है - उत्पादन में लागत अनुकूलन। वास्तव में, कई सामान्य लोग अक्सर खुद को उद्यम से बाहर पाते हैं, जिनके पास जीने के लिए कुछ भी नहीं होता है।
लगभग ऐसी ही एक कहानी OJSC Togliattiazot में घटी, जहाँ बड़े पैमाने पर कर्मचारियों की छंटनी हुई, जो अब अदालत में इस तरह के अनुकूलन की काल्पनिक प्रकृति को साबित कर रहे हैं।

तुम्हें पता है, मैं भी बहस करूंगा! अन्यथा, यदि 400 लोगों (संपूर्ण सुरक्षा कार्यशाला) की कमी के बाद उन्होंने तुरंत दूसरों को ले लिया, लेकिन पहले से ही निजी सुरक्षा कंपनी "ब्रोन्या" से, जैसा कि वे कहते हैं, उद्यम के प्रबंधन से संबद्ध है? यह वह तथ्य है जिसने सार्वजनिक संगठनों - आईपीओ "रबक्रिन" और एसआरओजेडपीपी "मानवाधिकार रक्षक" को सतर्क कर दिया है, जो अब अदालत में टोएज़ के बर्खास्त श्रमिकों के अधिकारों को साबित करने की कोशिश कर रहे हैं।

“प्रतिवादी के प्रतिनिधियों का तर्क है कि ToAZ ने केवल कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन किया है - लाइसेंस प्राप्त संगठनों को ऐसी वस्तुओं की रक्षा करनी चाहिए। हालाँकि, हमारा तर्क है कि वास्तव में संयंत्र ने कथित तौर पर अतिरेक के लिए लोगों को निकाल दिया, अपनी खुद की पॉकेट फर्म खोली और लोगों को वहां भर्ती किया। यानी यह कटौती काल्पनिक, अवैध और श्रमिकों के अधिकारों का गंभीर उल्लंघन करने वाली थी। और हम इसे साबित करेंगे, बहुत सारे सबूत हैं, दस्तावेज़ हैं (यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ़ लीगल एंटिटीज़ से एक उद्धरण), और गवाही, और तथ्यात्मक परिस्थितियाँ इस ओर इशारा करती हैं, ”उलानोव कहते हैं।

वकील का कहना है कि टोएज़ द्वारा अपनी ही "बेटी" को एक बाहरी संगठन के रूप में पेश करने के प्रयास वास्तव में कभी-कभी हास्यास्पद होते हैं। "तो, पिछले अदालती सत्र के दौरान, एक सीधे सवाल पर: "संयंत्र में एक चौकीदार-नियंत्रक और एक सुरक्षा गार्ड के बीच क्या अंतर है?" - टोएज़ के प्रतिनिधि ने एक सैनिक की प्रत्यक्षता के साथ उत्तर दिया कि "केवल रूप और नाम में।" "कवच" पूर्व रक्षकों के समान कार्य करता है। और यदि कोई अंतर नहीं है, तो अधिक भुगतान क्यों करें? उलानोव ने कहा।

टोग्लिआटियाज़ोट कॉरपोरेशन में कार्मिक प्रबंधन के निदेशक तात्याना एफ़्रेमोवा ने संवाददाताओं से कहा, "टोएज़ में हमेशा एक विशिष्ट विशेषता रही है - एक बहुत मजबूत सामाजिक घटक।" और वास्तव में - "हमेशा था।" "लेकिन अब चौकीदार-नियंत्रक, जो सामूहिक श्रम समझौते के संरक्षण में थे, फैक्ट्री पॉलीक्लिनिक, विभागीय किंडरगार्टन और कई अन्य लोगों का उपयोग करते थे, को कथित रूप से" निजी "गार्ड - कल के चौकीदारों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है, जिन पर प्रशंसित ToAZ "बहुत मजबूत सामाजिक घटक" लागू नहीं होता है, "वकील नोट करते हैं।

उलानोव ने इस सप्ताह प्रकाशित तोग्लिआट्टी अखबार फ्री सिटी (नंबर 46 दिनांक 11/25/16) के साथ एफ़्रेमोवा के "बेहद स्पष्ट" साक्षात्कार की ओर ध्यान आकर्षित किया, जिसमें उन्होंने सुरक्षा दुकान के बर्खास्त कर्मचारियों के साथ घोटाले पर भी प्रकाश डाला। "क्यों स्पष्टवादी? क्योंकि इसे स्टाफ में काल्पनिक कमी के सबूत के रूप में केस फ़ाइल में पूरी तरह से संलग्न किया जा सकता है, ”वकील का कहना है।

400 लोगों को बिना काम के छोड़ने वाले मुखिया का कहना है, "हम निश्चित रूप से समझते हैं कि सुरक्षा दुकान में बहुत सारे लोग काम करते हैं, और उन्हें बिना काम के छोड़ना गलत होगा।" एफ़्रेमोवा ने स्पष्ट रूप से कहा, "बिल्कुल सभी कर्मचारियों को पेशेवर पुनर्प्रशिक्षण से गुजरने और एक निजी सुरक्षा कंपनी में काम करने के लिए आवश्यक लाइसेंस प्राप्त करने का अवसर प्रदान किया गया था, और ToAZ की कीमत पर।" स्टीफन उलानोव ने टिप्पणी की, "जाहिरा तौर पर, इस बात का ज़रा भी अंदाज़ा नहीं है कि किसी बाहरी कानूनी इकाई के हित में एक उद्यम द्वारा कर्मचारियों, विशेष रूप से वेतनभोगी लोगों के प्रशिक्षण को कोई भी अदालत केवल एक संबद्ध कनेक्शन के सबूत के रूप में मानेगी।"

एफ़्रेमोवा आगे कहती हैं, "पुनः प्रशिक्षण के बाद, वे सुरक्षा गार्ड लाइसेंस प्राप्त कर सकते थे और ब्रोन्या निजी सुरक्षा कंपनी में काम करने जा सकते थे।" "अर्थात, लोग अपने सामान्य स्थान पर अपनी सामान्य गतिविधियों में लगे रहेंगे।"

“हटाए गए कर्मचारियों ने स्वयं इन पंक्तियों को बड़े आश्चर्य के साथ पढ़ा, क्योंकि यह तथ्य कि किसी ने उन्हें प्रशिक्षण लेने और दूसरी नौकरी में जाने की पेशकश की थी, उनके लिए खबर थी। एफ़्रेमोवा ने यह पेशकश किसे की? किन परिस्थितियों में? इसे किसने मना किया? इतिहास इस बारे में खामोश है, ”वकील कहते हैं।

उनके अनुसार, कार्मिक प्रबंधन के निदेशक ने जो कहा वह कटौती को काल्पनिक मानने और ToAZ को उन सभी लोगों को वापस संयंत्र में स्वीकार करने के लिए बाध्य करने के लिए पर्याप्त है।

“चालीस लोगों ने प्रशिक्षण के लिए साइन अप किया, हालांकि एक विशेष प्रशिक्षण केंद्र के साथ अनुबंध में यह संख्या 10 गुना अधिक थी। बाकियों ने, जाहिरा तौर पर, एक निजी सुरक्षा कंपनी में अपना काम जारी रखने की योजना नहीं बनाई थी, लेकिन उनके पास अन्य विकल्प थे, ”एफ़्रेमोवा ने कहा। “जाहिरा तौर पर, उसे इस प्रशिक्षण से गुजरने से इनकार करने वाले लोगों के एक अलग संस्करण की कल्पना करने का अवसर नहीं दिया गया है। उदाहरण के लिए, क्योंकि वे अपने अधिकारों को जानते हैं, वे उनकी रक्षा करने के लिए तैयार हैं, और वे पूरी तरह से समझते हैं कि ब्रोंया में संक्रमण का मतलब है कि वे भी ऐसा ही करेंगे, लेकिन फ़ैक्टरी सामाजिक पैकेज के बिना। सौभाग्य से, अदालतें अभी भी काम कर रही हैं," उलानोव कहते हैं।

"मुझे लगता है कि बढ़ते आतंकवादी खतरे के इस समय में, उद्यम के कर्मचारियों और शहर के सभी निवासियों को हमारे उद्यम की पेशेवर, प्रशिक्षित और लाइसेंस प्राप्त सुरक्षा में रुचि होनी चाहिए," एफ़्रेमोवा ने अप्रत्याशित रूप से घटनाओं के अपने संस्करण को समाप्त कर दिया। उलानोव ने व्यंग्यपूर्वक कहा, "यह पूरी तरह से भूल जाना कि उसके पेशेवर और प्रशिक्षित लाइसेंस प्राप्त सुरक्षा गार्ड उसके पूर्व चौकीदार-नियंत्रक हैं।"

“अपने कर्मचारियों के प्रति OJSC Togliattiazot के प्रबंधन का ऐसा रवैया, निश्चित रूप से, विशुद्ध रूप से मानवीय आक्रोश का कारण नहीं बन सकता है। जिससे टॉलियाटी के संबंध में अतिरिक्त सामाजिक तनाव का खतरा है। AvtoVAZ में बड़े पैमाने पर छंटनी और AvtoVAZagregat संयंत्र के दिवालियापन के कारण पहले से ही तोगलीपट्टी में हजारों बेरोजगारों की एक सेना तैयार हो गई है। अब ToAZ का नेतृत्व भी इसकी भरपाई कर रहा है, ”स्टीफन उलानोव कहते हैं।

यह इस उद्यम से जुड़ा पहला घोटाला नहीं है, जो "रूस के शीर्ष 100 मुख्य प्रदूषकों" में शामिल है।

"टोग्लिआटियाज़ोट" को वोल्गा प्रदूषण का दोषी पाया गया।

दुनिया में अमोनिया का सबसे बड़ा उत्पादक और समारा क्षेत्र में पर्यावरणीय खतरे का मुख्य स्रोत OJSC "टोग्लियाटियाज़ोट" ने एक बार फिर अपनी याद दिला दी। और, हमेशा की तरह, सर्वोत्तम तरीके से नहीं।

पता चला कि संयंत्र अनियंत्रित रूप से जहरीले कचरे को स्थानीय जल स्रोतों में डंप कर रहा था। समारा अंतरजिला पर्यावरण अभियोजक के कार्यालय के हालिया ऑडिट ने वोल्गा और सेराटोव जलाशय में अनुपचारित अपशिष्ट जल के निर्वहन के तथ्यों की पुष्टि की। कचरे में, नाइट्रेट आयन, सल्फेट्स, तांबे और मनुष्यों और प्रकृति के लिए अन्य घातक पदार्थों के लिए प्रदूषकों की मानक अनुमेय सांद्रता की कई अधिकताएँ पाई गईं।

2014 में, अभियोजक के कार्यालय ने जेएससी टोग्लिआटियाज़ोट के निदेशक एवगेनी कोरोलेव को एक प्रस्ताव दिया, जिसके परिणामस्वरूप उल्लंघन समाप्त नहीं हुए। अभियोजक के कार्यालय ने स्थानीय जल स्रोतों को दूषित करने से रोकने के लिए उद्यम को बाध्य करने के लिए अदालत में दावे का एक बयान भेजा, और 16 फरवरी को, कोम्सोमोल्स्की जिला अदालत ने अभियोजक की मांग को संतुष्ट किया। लेकिन क्या ToAZ, जिसने लंबे समय से पर्यावरण कानून के दुर्भावनापूर्ण उल्लंघनकर्ता के रूप में कुख्याति अर्जित की है, अदालत के फैसले को पूरा करेगा या नहीं यह एक बड़ा सवाल है।

ToAZ की पर्यावरणीय समस्याओं ने स्थानीय आबादी को एक वर्ष से अधिक समय से भय में रखा हुआ है। संयंत्र के मालिक - मखलेव परिवार और उनके स्विस साथी एंड्रियास ज़िवी - स्थायी रूप से यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में रहते हैं और उद्यम के आधुनिकीकरण में निवेश नहीं करना पसंद करते हैं, इससे लाभांश और अपने और अपने रिश्तेदारों को दिए जाने वाले भारी वेतन के रूप में पैसे निकालते हैं।

इसलिए, 2010 में, ToAZ की पर्यावरणीय लागत एक विशाल औद्योगिक परिसर के लिए बहुत मामूली 19 मिलियन रूबल थी। 2011 में, वे पहले ही हास्यास्पद रूप से 12 मिलियन रूबल तक कम हो गए थे। ToAZ की पर्यावरण नीति के वित्तपोषण पर कोई हालिया डेटा नहीं है, क्योंकि संयंत्र अपनी गतिविधियों पर रिपोर्ट प्रकाशित करना पसंद नहीं करता है, लेकिन यह माना जा सकता है कि इन उद्देश्यों के लिए लागत और भी कम हो गई है।

साथ ही, यह नहीं कहा जा सकता है कि कंपनी के पास पैसा ही नहीं है - 2014 में, ToAZ के निदेशक मंडल के पांच सदस्यों ने खुद को 700 मिलियन रूबल से अधिक का भुगतान किया, और 2014 की पहली छमाही के लिए 777 मिलियन रूबल की राशि में लाभांश अर्जित किया गया।

ToAZ से सारा रस निचोड़ने के लिए प्रबंधन द्वारा अपनाए गए पाठ्यक्रम के परिणाम निंदनीय हैं: आज संयंत्र घरेलू कृषि रसायन उद्योग में तकनीकी रूप से सबसे पिछड़ा है, लेकिन साथ ही यह पारिस्थितिकी, औद्योगिक सुरक्षा और श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में उल्लंघनों की संख्या के मामले में आत्मविश्वास से अग्रणी है।

2009 में, रोशाइड्रोमेट ने तोग्लिआटियाज़ोट पर पर्यावरण प्रदूषण का आरोप लगाया, 2010 में कंपनी ने वन संहिता का उल्लंघन किया, और उसी वर्ष, सोशल एंड इकोलॉजिकल यूनियन के तोग्लिआट्टी कार्यकर्ताओं ने "टोग्लिआटियाज़ोट - हमारे शहर को जहर न दें!" धरना आयोजित किया, और कंपनी के कर्मचारियों ने तरलीकृत अमोनिया के ट्रांसशिपमेंट के लिए एक टर्मिनल के निर्माण में अस्वीकार्य कामकाजी परिस्थितियों के निर्माण का विरोध किया। 2012 में, तोगलीपट्टी निवासियों ने एक पर्यावरण रैली आयोजित की। रैली के नारों में, विशेष रूप से, "महलेया और कोरोलेव को हिसाब देना होगा!", "हमारे बच्चों को जहर मत दो!", "अभियोजक, टोएज़ का ख्याल रखना!"।

2011 में रोस्तेखनादज़ोर द्वारा किए गए एक ऑडिट में औद्योगिक सुरक्षा नियमों के 500 से अधिक गंभीर उल्लंघनों का पता चला। Rospriodnadzor, उद्यम की स्थिति में भी रुचि रखता है, ऑडिट के परिणामों के आधार पर निराशाजनक निष्कर्ष पर पहुंचा: संयंत्र का उत्सर्जन अनुमेय सीमा से कई गुना अधिक है।

वोल्गा में जहरीले पदार्थों को डंप करने के तथ्य दर्ज किए गए: नाइट्रेट की सांद्रता सुरक्षित स्तर से 1.6 गुना, लोहा - लगभग 2 गुना, तांबा - 6 गुना, सल्फेट्स - डेढ़ गुना से अधिक हो गई। इसके अलावा, टोग्लिआटियाज़ोट में बार-बार खतरनाक कचरे को अनुचित तरीके से संग्रहीत करने का मामला सामने आया है: उन्हें कीचड़ संग्राहकों में रखने के बजाय, हानिकारक पदार्थ बस उद्यम के क्षेत्र में ढेर हो जाते हैं।

समारा क्षेत्र में लगातार पर्यावरण उल्लंघन की घटनाएं सामने आ रही हैं। इसलिए, 2012 के वसंत में, संगठन "ग्रीन पेट्रोल" ने तोगलीपट्टी को "पारिस्थितिक आपदा का क्षेत्र" कहा। रूसी संघ के प्राकृतिक संसाधनों के पर्यवेक्षण के लिए संघीय सेवा के तहत सार्वजनिक परिषद के निर्णय से, 5 फरवरी से 23 मार्च 2012 तक, "ग्रीन पेट्रोल" ने एक पारिस्थितिक अभियान "रूस की महान नदियाँ। समारा क्षेत्र" का आयोजन किया।

इसके परिणामों के अनुसार, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बीच समारा क्षेत्र की पर्यावरण रेटिंग 39वें से गिरकर 60वें स्थान पर आ गई। पारिस्थितिकीविदों ने बड़े औद्योगिक उद्यमों द्वारा पर्यावरण के तकनीकी प्रदूषण के बढ़ते तथ्यों के कारण क्षेत्र में पारिस्थितिक स्थिति में महत्वपूर्ण गिरावट की बात कही है। साथ ही, टोग्लियाटियाज़ोट ने लंबे समय से और मजबूती से खुद को "रूस के एक सौ प्रमुख प्रदूषकों" की सूची में स्थापित किया है।

नियंत्रण और पर्यवेक्षी अधिकारियों द्वारा बाद के निरीक्षणों से पता चला कि ToAZ का नेतृत्व कोई भी आपातकालीन उपाय करने का इरादा नहीं रखता है। 2013 में, रोस्तेखनादज़ोर ने अदालत के माध्यम से टोएज़ के जनरल डायरेक्टर एवगेनी कोरोलेव की अयोग्यता प्राप्त करने का प्रयास किया। अदालत ने उन्हें औद्योगिक सुरक्षा और श्रम सुरक्षा के घोर उल्लंघन का दोषी पाया, लेकिन खुद को 35 हजार रूबल के जुर्माने तक सीमित कर दिया - स्पष्ट रूप से, एक विशाल रासायनिक संयंत्र के निदेशक के लिए एक नगण्य राशि।

फिर भी, ToAZ के मालिक कानून के साथ गंभीर समस्याओं से बच नहीं सके: 2012 के अंत में, जांचकर्ताओं को पता चला कि पैसा कहाँ जाता है, जिसका उपयोग उद्यम के विकास और उसके पर्यावरणीय प्रदर्शन में सुधार के लिए किया जा सकता है। जांचकर्ता उद्यम से स्विस अपतटीय में करोड़ों डॉलर का लाभ निकालने की एक धोखाधड़ी योजना को उजागर करने में कामयाब रहे। ToAZ ने अपने उत्पादों को कम कीमत पर एक स्विस अपतटीय कंपनी को बेच दिया, जिसने बदले में इसे दुनिया भर में बाजार मूल्य पर बेचा। मुनाफ़े का यह हिस्सा कभी भी रूस नहीं लौटा और मख्लाइस और उनके स्विस साझेदारों एंड्रियास ज़िवी और बीट रूपरेक्ट की जेब में समा गया।

पहले से ही जनवरी 2013 में, ToAZ के महानिदेशक, एवगेनी कोरोलेव, जल्दबाजी में लंदन के लिए रवाना हो गए, जैसा कि उन्होंने संयंत्र में कहा था, "एक व्यापार यात्रा पर।"

निदेशक पर धोखाधड़ी का आरोप लगाया गया था जिससे संयंत्र को 550 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ था। एक साल बाद, टोग्लिआटियाज़ोट से सबसे अधिक तरल संपत्ति - मेथनॉल उत्पादन के साथ-साथ जिस भूमि पर यह स्थित है, की वापसी के तथ्य पर "अधिकार के दुरुपयोग" लेख के तहत टोएज़ के सामान्य निदेशक के खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला गया था। टोग्लिआटियाज़ोट के नेतृत्व के अवैध कार्यों से कुल क्षति का अनुमान विशेषज्ञों द्वारा 1.5 बिलियन डॉलर का लगाया गया है, और एवगेनी कोरोलेव को अनुपस्थिति में गिरफ्तार किया गया था और वह अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में है।

और केवल पिछले साल के अंत में, जांच योजना में अन्य प्रतिभागियों के लिए गिरफ्तारी वारंट प्राप्त करने में कामयाब रही - टोएज़ के निदेशक मंडल के अध्यक्ष सर्गेई मखलाई, सह-मालिक व्लादिमीर मखलाई, स्विस एंड्रियास ज़िवी और बीट रूपरेक्ट, जिन्होंने जांच के अनुसार, सीमा के दूसरी ओर मुनाफा कमाने के लिए धोखाधड़ी योजना के निर्बाध संचालन को सुनिश्चित किया। इस प्रकार, कुल पांच लोगों को गिरफ्तार किया गया, जो एक बार उन्नत उद्यम को "संभालने" के लिए दोषी ठहराए गए और इसे संघीय स्तर पर एक पर्यावरणीय और मानव निर्मित खतरे में बदल दिया गया। अब तक, केवल अनुपस्थिति में, क्योंकि वे सभी वर्तमान में पश्चिमी देशों में कानून प्रवर्तन एजेंसियों से छिप रहे हैं। आइए आशा करें कि यह संयंत्र को सुधार का रास्ता अपनाने और तत्काल पर्यावरणीय समस्याओं को हल करने के लिए एक जिम्मेदार दृष्टिकोण अपनाने के लिए मजबूर करेगा - आखिरकार, हजारों लोगों का जीवन और स्वास्थ्य इस पर निर्भर करता है।

एक और वित्तीय अपराध घोटाला.

तोग्लिआटियाज़ोट का मुखिया किस बारे में चुप है?

इज़्वेस्टिया अखबार ने दुनिया के सबसे बड़े अमोनिया उत्पादक OJSC टोग्लियाटियाज़ोट (ToAZ) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष सर्गेई मखलाई के साथ एक साक्षात्कार प्रकाशित किया। उन्होंने सावधानीपूर्वक अपनी सफलताओं को साझा किया - अधिकांश अमोनिया इकाइयों ने आखिरकार काम करना शुरू कर दिया है, वर्ष के लिए वित्तीय संकेतक रिकॉर्ड तोड़ने का वादा करते हैं, बड़ी निवेश परियोजनाएं कतार में हैं। एकमात्र समस्या यह है कि, जैसा कि मखलाई का मानना ​​है, संयंत्र के एक अल्पसंख्यक शेयरधारक के दुर्भावनापूर्ण इरादे के कारण, कंपनी के प्रबंधन के खिलाफ कई आपराधिक मामले शुरू किए गए हैं।

ऐसा प्रतीत होता है कि कोई केवल सर्गेई व्लादिमीरोविच के लिए खुश हो सकता है। आखिरकार, उत्पादन और मुनाफे की वृद्धि हमेशा अच्छी होती है, लेकिन आपको आपराधिक मामलों के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है - सर्गेई मखलाई 20 वर्षों से संयुक्त राज्य अमेरिका में रह रहे हैं, उनके पिता, जो 2011 तक ToAZ का प्रबंधन करते थे, इंग्लैंड में बस गए, जहां संयंत्र के महानिदेशक येवगेनी कोरोलेव पिछले साल की शुरुआत में गए थे। लेकिन पत्रकार के सवाल और उसके वार्ताकार के संयमित उत्तर कुछ हद तक अल्पकथन की भावना छोड़ जाते हैं। ऐसा लगता है कि साक्षात्कार में कुछ कमी रह गई है। ToAZ का मुखिया किस बारे में चुप रह सकता था?

उदाहरण के लिए, 2014 में अपेक्षित रिकॉर्ड वित्तीय प्रदर्शन को लें। बेशक, रूबल की गिरावट और उत्पादन में वृद्धि ने भी यहां एक भूमिका निभाई। साक्षात्कार में 2014 में अमोनिया की कीमत में वृद्धि का भी उल्लेख किया गया था, हालांकि वास्तव में, पहले नौ महीनों में, 2013 की तुलना में कीमतों में 5% से अधिक की गिरावट आई थी। लेकिन मौजूदा वृद्धि की तुलना 2013 की पहली तिमाही से नहीं की जा सकती, जब 2012 की इसी अवधि की तुलना में शुद्ध लाभ छह गुना बढ़ गया! यह गणना की जा सकती है कि दिसंबर 2012 में धोखाधड़ी के तथ्य पर एक आपराधिक मामला शुरू होने के ठीक बाद ToAZ को वास्तविक वित्तीय सफलता मिली, जिसमें 550 मिलियन डॉलर की राशि सामने आई, जिसे बिजनेस मीडिया द्वारा बार-बार रिपोर्ट किया गया था। जांच समिति के अनुसार, संयंत्र ने अपतटीय लाभ वापस लेने की एक योजना संचालित की। सुरक्षा बलों का मानना ​​था कि उत्पाद स्विस मध्यस्थ को कम कीमत पर बेचे गए थे, और उसने इसे पहले से ही बाजार मूल्य पर बेच दिया था। बहुसंख्यक शेयरधारकों से संबद्ध अपतटीय मालिकों ने अंतर को जेब में डाल लिया, लाभ का यह हिस्सा कभी भी रूस में वापस नहीं आया और इसे कहीं भी ध्यान में नहीं रखा गया। जनरल डायरेक्टर येवगेनी कोरोलेव तुरंत लंदन चले गए, और विशेषज्ञों के अनुसार, संयंत्र ने धीरे-धीरे अपनी पूर्व नीति को छोड़ना शुरू कर दिया। इसलिए मखलाई से पूछना अच्छा होगा: क्या विकास केवल इसलिए हुआ क्योंकि उन्होंने अधिक बेचना शुरू कर दिया, या यह अभी भी कम अपतटीय ले जा रहा है?

सर्गेई मखलाई द्वारा घोषित तोग्लिआटियाज़ोट की विकास प्राथमिकताएँ उत्पादन सुविधाओं और सामाजिक कार्यक्रमों का आधुनिकीकरण हैं। उनमें पारदर्शिता अभी भी दिखाई नहीं देती है, क्योंकि मीडिया सामग्रियों और कंपनी की वेबसाइट को देखते हुए, ToAZ ने आखिरी बार 2013 की शुरुआत में अपने बयान प्रकाशित किए थे। लेकिन वास्तव में ये दस्तावेज़ ही हैं जिनमें आधुनिकीकरण कार्यक्रमों और सामाजिक कार्यक्रमों दोनों पर विशिष्ट डेटा शामिल है। आख़िरकार, इंटरव्यू में आप कुछ भी कह सकते हैं, लेकिन रिपोर्टिंग अभी भी एक आधिकारिक दस्तावेज़ है। उदाहरण के लिए, सीईओ ने पत्रकारों के सामने दावा किया कि 2011 में संयंत्र की पर्यावरण लागत 233 मिलियन रूबल थी। रकम ठीकठाक है, आप कुछ नहीं कहेंगे. लेकिन जैसे ही स्थानीय मीडिया टीएलटीगोरोड (9 अप्रैल, 2014) ने रिपोर्ट खोली, कुछ अलग आंकड़े सामने आए: 2011 में, पिछले वर्ष की तुलना में, पर्यावरण संरक्षण के लिए धन घटकर 12 मिलियन रूबल हो गया। 19 मिलियन रूबल से।

अब तक, टोग्लियाटियाज़ोट के विकास के लिए स्पष्ट और प्रलेखित प्राथमिकता निदेशक मंडल के लिए एक विस्तारित "सामाजिक कार्यक्रम" है। Polit.ru (09/26/14) के अनुसार, वित्तीय रिकॉर्ड के बावजूद, 2014 की पहली छमाही में ToAZ में एक कर्मचारी का औसत वेतन गिरकर 29.6 हजार रूबल हो गया। (पिछले साल यह 33.5 हजार रूबल था)। मीडिया रिपोर्ट करता है कि उसी समय, येवगेनी कोरोलेव सहित निदेशक मंडल के पांच सदस्य, जो अब तक कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ बैठक करने से बचते रहे हैं, 2014 में पहले ही 705.4 मिलियन रूबल, यानी लगभग 141 मिलियन रूबल का भुगतान करने में कामयाब रहे हैं। सभी के लिए। तो, शायद, अपतटीय कंपनियों द्वारा सुरक्षित रूप से संरक्षित, तोग्लिआटियाज़ोट के नेता खुद को किसी भी चीज़ से इनकार नहीं करते हैं ...

साथ ही, मखलाई इस बात पर जोर देते रहे कि तोग्लिआटियाज़ोट कथित तौर पर एक रूसी कंपनी थी और रहेगी। लेकिन एक कंपनी को रूसी क्या बनाता है? उत्पादन सुविधाओं की भौगोलिक स्थिति? सामान्य कर्मचारियों की नागरिकता? लेकिन विदेशी कंपनियां अक्सर रूस में उत्पादन सुविधाएं खोलती हैं, विदेशी रहते हुए रूसियों को काम पर रखती हैं। आइए ओजेएससी टोग्लिआटियाज़ोट पर करीब से नज़र डालें। मखलाई लंबे समय से विदेश में रह रहे हैं, कुछ यूरोप में, कुछ अमेरिका में, उन्हें रूस में नहीं दिखाया गया है। ट्रिब्यूना अखबार (07/11/14) के अनुसार, 2013 में खोजों के दौरान, यह पता चला कि वह न केवल टोग्लिआटियाज़ोट में काम करता था, बल्कि (!) अमेरिकी डोनाल्ड नैप भी रहता था, जो "अर्थशास्त्र और वित्त के लिए टोएज़ के उपाध्यक्ष का पद" संभालता था। कोरोलेव के महानिदेशक विदेश में हैं। बिजनेस मीडिया के अनुसार, कंपनी के अधिकांश शेयरधारक ऑफशोर कंपनियां एटीआई एआई लिमिटेड, ट्राफलगर डेवलपमेंट्स लिमिटेड, इंस्टेंटानिया होल्डिंग्स लिमिटेड, कामारा लिमिटेड, बैरिकी इंक हैं। कुछ पूर्णतः गैर-रूसी नाम! टोएज़ को एक रूसी कंपनी कहते हुए, सर्गेई मखलाई उन कहानियों के बारे में बात नहीं करते हैं जब कंपनी पर वर्षों से रूसी बजट में करोड़ों रूबल का कम भुगतान करने का आरोप लगाया गया था, और सुरक्षा बलों की धारणाओं के बारे में कि मालिक लाभ का एक महत्वपूर्ण हिस्सा छिपाते हैं, इसे कराधान से हटा देते हैं। वास्तव में, रूस के हितों के विपरीत कार्य करके रूसी बजट को नुकसान पहुंचाना कैसे संभव है? मखलाई एक इंटरव्यू में जाहिर तौर पर इस बारे में बात करने से बचते हैं।

और आप ट्रायम्फ डेवलपमेंट लिमिटेड और ए.एस. के स्वामित्व वाले एक निश्चित टोमेट एलएलसी को दसियों अरब रूबल के कुल मूल्य के साथ टोएज़ की तरल संपत्तियों की बिक्री पर हुए घोटाले को भी याद कर सकते हैं। इंडस्ट्रीज (साइप्रस) लिमिटेड, जिसका रूस से कोई लेना-देना नहीं है, जिसके बारे में आर्गुमेंटी नेडेली (15.01.14) और स्थानीय प्रकाशनों ने लिखा था। टोएज़ को एक रूसी कंपनी बताते हुए, सर्गेई मखलाई ने यह उल्लेख नहीं किया कि, टैक्स ऑडिट में से एक के परिणामों के आधार पर, समारा क्षेत्र के लिए संघीय कर सेवा विभाग ने माना कि टोएज़ ने कराधान से प्राप्त आय का हिस्सा छुपाया और उससे अतिरिक्त कर भुगतान वसूलने का फैसला किया, जैसा कि रॉसिस्काया गज़ेटा (15.01.13) द्वारा रिपोर्ट किया गया था।

एक और दिलचस्प मुद्दा अमोनिया संयंत्रों का है, जिनमें से आधे से अधिक अंततः काम कर रहे हैं। सर्गेई मखलाई केवल संख्या बताते हैं - सात में से छह, और पत्रकार को किसी और चीज़ में कोई दिलचस्पी नहीं है। लेकिन अमोनिया इकाई कोई कॉफी मेकर नहीं है, बल्कि एक विशाल और तकनीकी रूप से जटिल औद्योगिक संयंत्र है। उनके काम में कई प्रदर्शन संकेतक हैं - उदाहरण के लिए, दैनिक उत्पादन, ऊर्जा और संसाधन दक्षता, विश्वसनीयता। इकाइयाँ कैसे काम करती हैं? स्थिर और उत्पादक या सप्ताह में एक बार ब्रेक? सर्गेई मखलाई ने यह नहीं कहा। यदि ToAZ प्रबंधकों ने अपने उपकरणों को पूरी क्षमता से ओवरक्लॉक करने का निर्णय लिया है, तो उन्हें यह याद रखना होगा कि ToAZ की ओवरहालिंग कब की गई थी। और क्या यह उद्यम के अस्तित्व के 35 वर्षों के लिए था? जैसा कि वेक ने रिपोर्ट किया (04/20/14), नाइट्रोजन उद्योग और कार्बनिक संश्लेषण उत्पाद संस्थान (जीआईएपी) के आंकड़ों का हवाला देते हुए, उत्पादन दक्षता के मामले में, टोएज़ उद्योग के उद्यमों में अंतिम स्थान पर है।

यदि हम तोग्लिआटियाज़ोट और अन्य निर्माताओं के उद्यमों में अमोनिया उत्पादन की स्थिति की तुलना करते हैं, तो अफसोस, ToAZ के पास घमंड करने के लिए कुछ भी नहीं है। 2013 में, ToAZ ने सात इकाइयों में 2.63 मिलियन टन अमोनिया का उत्पादन किया, जबकि, उदाहरण के लिए, GIAP के अनुसार, यूरालकेम ने अपनी पांच इकाइयों में 2.8 मिलियन टन उत्पाद का उत्पादन किया, और यूरोकेम ने भी पांच इकाइयों में लगभग 2.8 मिलियन टन का उत्पादन किया।

यह सब टोग्लियाटियाज़ोट के उत्पादन उपकरण की कठिन तकनीकी स्थिति के कारण और भी बदतर हो गया है। जैसा कि प्रकाशन में यह भी लिखा गया है, 2011 में, रोस्तेखनादज़ोर के एक निरीक्षण में "ToAZ में पारिस्थितिकी, औद्योगिक सुरक्षा और श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में 500 से अधिक उल्लंघनों का पता चला"! एपीएन (09/30/14) के अनुसार, “नियंत्रण, प्रबंधन, सिग्नलिंग और आपातकालीन सुरक्षा के 80% तक साधन खराब हो गए हैं। मुख्य उत्पादन उपकरण खराब हो गए हैं: कई इकाइयां अपने 20 साल के सेवा जीवन के अंत तक पहुंच गई हैं। इस बीच, अमोनिया का उत्पादन एक बेहद खतरनाक व्यवसाय है, क्योंकि यह पदार्थ एक घातक जहर है। क्या सर्गेई मखलाई ने सुनिश्चित किया कि उत्पादकता वृद्धि सुरक्षित थी? दुर्भाग्य से, पत्रकार को कोई दिलचस्पी नहीं थी।

लेकिन कॉर्पोरेट संघर्ष के बारे में बहुत कुछ कहा गया है। सर्गेई मखलाई का मानना ​​है कि ToAZ के अल्पसंख्यक शेयरधारक ने उनकी कंपनी के खिलाफ आपराधिक मामले "संगठित" किए। वह जाहिर तौर पर बहुत लंबे समय से रूस में नहीं था, लेकिन वह मदद नहीं कर सका लेकिन जानता था कि निजी कंपनियां यहां आपराधिक मामलों को "व्यवस्थित" नहीं कर सकती हैं। रूसी संघ अभी भी वाइल्ड वेस्ट नहीं है, इसलिए कानून प्रवर्तन एजेंसियों द्वारा मामले शुरू किए जाते हैं। एक तरह से या किसी अन्य, यह आपराधिक मुकदमा चलाने का खतरा है जिसे मखलाई रूस लौटने की असंभवता का मुख्य कारण बताते हैं। यह याद करना अतिश्योक्ति नहीं होगी कि सर्गेई व्लादिमीरोविच 1994 में विदेश गए थे, जब कोई आपराधिक मामला नहीं था। जैसा कि ट्रिब्यूना लिखता है, 90 के दशक के मध्य में उन्होंने अमेरिकी नागरिकता ले ली। और अब वह दावा करता है कि उसकी मातृभूमि वस्तुतः उससे छीन ली गई है! लेकिन अगर विवेक एकदम साफ है, तो येवगेनी कोरोलेव के साथ रूस क्यों नहीं लौटते, कानून प्रवर्तन एजेंसियों को सब कुछ समझाते और एक अच्छा नाम बहाल करते? यह भयानक भय कहाँ से आता है? या क्या सर्गेई मखलाई यह संकेत देना चाहते हैं कि रूस में न्याय हासिल करना पूरी तरह से अवास्तविक है और यहां हर कोई भ्रष्ट है - पुलिसकर्मी, कर अधिकारी, न्यायाधीश, अधिकारी, पत्रकार? क्या वह सचमुच किसी बात पर जेल जाने से डरता है? लेकिन फिर ऐसे देश में काम क्यों करें और ज़िद करके ToAZ को "रूसी" कहें? क्या अपनी संपत्ति बेचना और अमेरिका में अपना व्यवसाय बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना बेहतर नहीं होगा? दुर्भाग्य से इस बार किसी ने उनसे इसके बारे में नहीं पूछा।

सुबह लंदन के हाइड पार्क में आपकी मुलाकात एक बुजुर्ग रूसी से हो सकती है। वह सर्पेन्टाइन झील के किनारे चलता है, व्यायाम करता है। फिर वह एक विशाल इमारत में अपने अपार्टमेंट में लौटता है, जहां आगंतुकों का स्वागत शीर्ष टोपी पहने एक बटलर और इयरपीस के साथ एक मजबूत सुरक्षा गार्ड द्वारा किया जाता है। यहां अपार्टमेंट £2500 प्रति सप्ताह के हिसाब से किराए पर लिए जा सकते हैं, लेकिन अपार्टमेंट का मालिक एक सम्मानित सज्जन व्यक्ति है। यह वह छोटी सी चीज़ है जिसके मालिक आज 78 वर्षीय व्लादिमीर मखलाई हैं, जिन्होंने तोग्लिआटियाज़ोट (ToAZ) को दुनिया के सबसे बड़े अमोनिया उत्पादकों में से एक में बदल दिया।

2000 के दशक में, उन्होंने विक्टर वेक्सलबर्ग की संरचनाओं द्वारा शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण के प्रयास का मुकाबला किया। मखलाई पर तब अवैध निजीकरण और करों से बचने के लिए हस्तांतरण कीमतों के उपयोग का आरोप लगाया गया था, लेकिन उन्होंने अदालतों में जीत हासिल की। आपराधिक मुकदमा तब फिर से शुरू हुआ जब वेक्सेलबर्ग ने अपनी हिस्सेदारी यूरालकेम के मालिक दिमित्री माज़ेपिन को बेच दी। मखलाई, उनके बेटे सर्गेई, कई शीर्ष प्रबंधकों और विदेशी भागीदारों को फिर से स्थानांतरण कीमतों की याद दिलाई गई, और उन पर संपत्ति वापस लेने का भी आरोप लगाया गया। सभी आरोपी विदेश में हैं और उन्हें अनुपस्थिति में गिरफ्तार किया गया।

व्लादिमीर मखलाई ने कई वर्षों तक उद्यम को दूर से प्रबंधित किया। फरवरी 2011 तक, सर्गेई मखलाई और प्रबंधकों में से एक ने उन्हें बताया कि उनके पास राष्ट्रपति चुने जाने के लिए कोई वोट नहीं है, और यह पद जल्द ही समाप्त कर दिया गया। शेक्सपियर के किंग लियर की तरह, फादर मखलाई शिकायत करते हैं, "हर किसी ने खुद को मुझसे दूर कर लिया - दोनों बच्चे, और प्रबंधक, और साझेदार।" वह पुराने दस्तावेज़ों को दोबारा पढ़ता है और अपराधियों को पत्र लिखता है, उन्हें "गिरोह" कहता है, और जो हुआ वह "जीकेसीएचपी तख्तापलट" है। पूर्व अरबपति को इस समापन तक क्या लाया?

बिना टीम के

व्लादिमीर मखलाई का भाग्य, जिनका जन्म 1937 में खनिक गुबाखा में बेदखल खेरसॉन किसानों के परिवार में हुआ था, एक सोवियत फिल्म का कथानक बन सकता है। उनके पिता की एक खदान में मृत्यु हो गई, मखलाई, स्कूल से स्नातक किए बिना, उसी खदान में टर्नर के प्रशिक्षु के रूप में चले गए। फिर उन्होंने एक पनडुब्बी पर लगभग पांच साल तक सेवा की, संस्थान से स्नातक किया और एक रासायनिक संयंत्र में आए, और आठ साल बाद वह इसके निदेशक बन गए। लेकिन वह यह नहीं भूले कि कैसे उनके पहले छात्र वेतन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा घरेलू बांडों के लिए काट लिया गया था, जिन पर परिचालन 20 वर्षों तक रोक दिया गया था। तब से, वह प्रतिभूतियों को लेकर बहुत सशंकित हो गए हैं।

उच्च अधिकारियों ने मखलाई पर ध्यान दिया, जब ब्रिटिश आईसीआई की परियोजना के अनुसार, उन्होंने रूस में सबसे बड़ा मेथनॉल उत्पादन बनाया - प्लाईवुड और लकड़ी-आधारित पैनलों के उत्पादन के लिए सॉल्वैंट्स और रेजिन का आधार।

गुबाखा संयंत्र के वर्तमान महानिदेशक, व्लादिमीर दौत ने एक साक्षात्कार में याद किया कि मखलाई एक सख्त नेता थे, वे बिना छुट्टियों के रात तक निर्माण स्थल पर काम करते थे। मेथनॉल का उत्पादन 1984 में शुरू हुआ और मखलाई ने पांच साल में पहली बार छुट्टी ली। जब मैं लौटा, तो उन्होंने मंत्रालय से फोन किया और मुझसे एक स्थानीय उद्यम को देखने के लिए तोगलीपट्टी आने को कहा, जहां निदेशक दस्तानों की तरह बदल गए। उन्हें "चीजों को व्यवस्थित करने के लिए कुछ वर्षों के लिए" वहां जाने के लिए राजी किया गया। अमेरिकी व्यवसायी आर्मंड हैमर के पैसे से बनाया गया यह प्लांट एक अद्वितीय निर्यात-उन्मुख परिसर के रूप में बनाया गया था - तोगलीपट्टी से ओडेसा तक एक अमोनिया पाइपलाइन के साथ, जहां ओडेसा पोर्ट प्लांट (ओपीजेड), टीओएजेड के समान स्थित है, जिसमें टैंकरों में अमोनिया को फिर से लोड करने की क्षमता भी है। 1997 तक, ToAZ ने हैमर कंपनी ऑक्सीडेंटल पेट्रोलियम को अमोनिया की आपूर्ति की।

जब मखलाई को निदेशक नियुक्त किया गया, तो छह अमोनिया उत्पादन इकाइयों में से दो काम कर रही थीं, लेकिन मरम्मत के कारण वे भी निष्क्रिय थीं। अनुचित संचालन के कारण, 12-मीटर प्रतिक्रिया ट्यूबों में उत्प्रेरक सिंटेड स्लैग में बदल गया। मखलाई याद करते हैं कि 500 ​​पाइपों को बदलने में 6 मिलियन डॉलर का खर्च आया। पैसे नहीं थे और उसने पाइपों को हाथ से साफ करने का फैसला किया। मखलाई याद करते हैं, "मैंने उन्हें स्वयं भी रगड़ा (एक विशेष उपकरण के साथ उन्हें खटखटाया। - फोर्ब्स) प्रत्येक को दो मिलीमीटर।"

जैसा कि यह निकला, बार-बार टूटने का एक कारण था: वास्तव में, उन्होंने इकाइयों के संचालन की तुलना में मरम्मत डाउनटाइम के लिए अधिक भुगतान किया। इस व्यवस्था को तोड़ने के लिए मखलाई ने मरम्मत के लिए सप्ताहांत रद्द कर दिया, लेकिन लोग काम पर नहीं गए। उसने बदनामी की और दंडित किया, और उसे नियमित रूप से एक आधिकारिक कार के कैमरे से छेद दिया गया। और फिर भी इकाइयाँ लॉन्च की गईं।

मखलाई ने खुद को एक मजबूत बिजनेस एक्जीक्यूटिव दिखाया, जिससे टीम के साथ संबंध स्थापित करने में मदद मिली। उन्होंने एक ईंट फैक्ट्री का निर्माण किया जिसमें छत की टाइलें और चमकदार टाइलें दोनों का उत्पादन होता था। मैंने एक चिपबोर्ड प्लांट खरीदा और उसे फिर से सुसज्जित किया और कर्मचारियों के लिए आवास का निर्माण शुरू किया। उन्होंने जर्मन उपकरणों का उपयोग करके एक फर्नीचर फैक्ट्री खोली, रक्षा अनुसंधान संस्थान में सैमसंग टीवी और वीसीआर की असेंबली स्थापित की, और टोएज़ में इकारस बसें स्थापित कीं। उन्होंने अमोनिया और मेथनॉल संश्लेषण इकाइयों के लिए प्रतिक्रिया ट्यूबों का अपना उत्पादन शुरू किया, उच्च गति टर्बाइनों के उत्पादन के लिए उपकरण खरीदे।

उनकी नियुक्ति के सात साल बाद निजीकरण शुरू हुआ।

एग्रोहिमएक्सपोर्ट फॉरेन ट्रेड एसोसिएशन के जनरल डायरेक्टर यूरी ओर्लोव, जो मखलाई को लंबे समय से जानते हैं, ने कहा, "वह बदकिस्मत थे कि उनके पास कोई टीम नहीं थी।" "उसे बाज़ार की परिस्थितियों में काम करने के लिए सही ढंग से उन्मुख करने वाला कोई नहीं था।"

इसने बाद की कई घटनाओं को निर्धारित किया।

"खोए हुए" शेयर

1992 में, टोग्लिआटियाज़ोट एक संयुक्त स्टॉक कंपनी बन गई। निजीकरण पर कानून में तीन विकल्प बताए गए। मखलाई कहते हैं, ''मुझे यह बिल्कुल समझ नहीं आया, उन्होंने मेरे बिना ही सब कुछ किया।'' समारा क्षेत्र संपत्ति समिति के उप प्रमुख अलेक्जेंडर मकारोव ने उन्हें निजीकरण के लाभों के बारे में बताया। उनकी बातों से मखलाई को समझ आ गया कि प्रबंधन के लिए सबसे अच्छा विकल्प वह है जब शेयरों का एक बड़ा हिस्सा प्रबंधन के पास चला जाए। समारा पत्रिका डेलो के अनुसार, एक फैक्ट्री सम्मेलन में मखलाई ने श्रमिकों को आश्वस्त किया कि यह विकल्प उन्हें उद्यम को अपने हाथों में रखने की अनुमति देगा। और आवश्यक दो-तिहाई वोट प्राप्त किये। और अक्टूबर 1992 में, रूसी संघ की राज्य संपत्ति समिति के प्रमुख अनातोली चुबैस ने संपत्ति प्रबंधन के लिए क्षेत्रीय समिति की अपील पर लिखा: "तीसरे विकल्प के अनुसार निजीकरण की अनुमति दें।"

एक योजना को मंजूरी दी गई थी जिसके अनुसार कंपनी के 20% शेयर एक वर्ष के लिए पहल समूह को सौंपे गए थे ("कार्यशालाओं, विभागों के 30-40 प्रमुख, मेरे प्रतिनिधि"), अन्य 20% शेयर कर्मचारियों के बीच बंद सदस्यता द्वारा रखे गए थे, 30% खुले पैसे की नीलामी में बेचे गए थे, 10% उद्यम के कर्मचारियों के निगमीकरण कोष में चले गए, अन्य 20% राज्य के पास रहे। टोएज़ बड़े पैमाने पर निजीकरण से बचने में कामयाब रहा, और मखलाई ने आर्थिक मुद्दों और प्रबंधन के लिए मकारोव को अपने सहायक के रूप में नियुक्त किया। जल्द ही वह अर्थशास्त्र के निदेशक बन गए, और 2000 में - ToAZ Corporation (एक संयुक्त स्टॉक कंपनी की प्रबंधन कंपनी) के उपाध्यक्ष। मखलाई का दावा है कि उनके डिप्टी ने कंपनी के लिए स्वामित्व योजना बनाई (मकारोव ने फोर्ब्स से संपर्क करने से इनकार कर दिया)।

पहल समूह को छह महीने बाद अपना हिस्सा खरीदने की अनुमति मिली। लगभग उसी समय, प्रबंधकों द्वारा स्थापित कोंटाज़ कंपनी ने नकद नीलामी में 15% खरीदा, वही राशि ToAZ से जुड़ी संरचनाओं में चली गई। राज्य के पास बचे शेयरों को दो समान पैकेजों में विभाजित किया गया और 1994 में निवेश नीलामी के लिए रखा गया, जिसके विजेताओं को उद्यम के विकास में कम से कम $ 45 मिलियन का निवेश करना था। पहला टेंडर यूरोटोज़ द्वारा $ 20 मिलियन में जीता गया था, जो टोएज़ (40%) और हंगेरियन यूरोटोज़ का एक संयुक्त उद्यम था, जिसका स्वामित्व यूक्रेनी मूल के दो अमेरिकियों - इमरे पाक और अलेक्जेंडर रोवत के पास था। $50 मिलियन की पेशकश के साथ दूसरा टेंडर TAFCO ने जीता, जिसे ToAZ (69%), प्रसिद्ध स्विस व्यापारी अमेरोपा एजी (30%) और अमेरोपा और एग्रोहिमएक्सपोर्ट (1%) के संयुक्त उद्यम द्वारा बनाया गया था। मखलाई अमेरोपा के मालिक फेलिक्स ज़िवी के मित्र रहे हैं, जो कई वर्षों से टोएज़ के भागीदार रहे हैं।

1995 में, टॉलियाटी से यूक्रेन की सीमा तक अमोनिया पाइपलाइन के रूसी हिस्से के निजीकरण की बात आई (1,400 किमी, और यूक्रेनी हिस्सा, 800 किमी, उक्रिमट्रांसअमियाक कंपनी का था)। राज्य ड्यूमा ने एक विशेष कानून अपनाया, जिसके अनुसार, "प्लांट-पाइपलाइन" कॉम्प्लेक्स को संरक्षित करने के लिए, टोएज़ को अपने शेयरों के लिए स्थापित ट्रांसअमियाक उद्यम का 51% विनिमय करना पड़ा। राज्य उन्हें एक निवेश प्रतियोगिता में बेचने जा रहा था, और आय को उद्यम के विकास और शाखाओं के निर्माण के लिए अन्य अमोनिया उत्पादकों, मुख्य रूप से रोसोश मिनुडोब्रेनिया को निर्देशित करने जा रहा था। ToAZ ने एक अतिरिक्त निर्गम चलाया, Transammiak की हिस्सेदारी संयंत्र का 6.1% अनुमानित की गई थी। 1996 में आयोजित प्रतियोगिता TAFCO ने जीती थी, जिसने शेयरों के लिए $0.6 मिलियन और निवेश के लिए $7 मिलियन की पेशकश की थी। ट्रांसअमियाक का अन्य 30% उसी "पहल समूह" द्वारा जनवरी 1997 में खरीदा गया था।

मखलाई, फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में, लगातार शेयरों को "रैपर्स" कहते हैं, जिसे उन्होंने हमेशा तुच्छ जाना है। हालाँकि, निजीकरण के तुरंत बाद, उन्होंने "किसी को भी कागजात दोबारा न बेचने" का आदेश दिया।

यह जानने पर कि एक कार्यशाला के प्रमुख ने अजनबियों को शेयर बेच दिए, निदेशक ने उसे निकाल दिया, लेकिन वह अब शुरू हुई बिक्री को नहीं रोक सका। और फिर उसके निजीकरण विशेषज्ञों ने खरीदारी का नेतृत्व किया। 2004 तक, कोमर्सेंट के अनुसार, मखलाई के पास 11.78% था। कई स्विस-पंजीकृत कंपनियों के पास लगभग 64% अधिक हिस्सेदारी थी। चिम्रोस्ट एजी (5.6%) के निदेशक मंडल में पिता और पुत्र मखलाई और फेलिक्स ज़िवी शामिल थे; व्यापारी अमेरोपा की "बेटी" में - नाइट्रोकेम डिस्ट्रीब्यूशन एजी (18.3%) - ज़िवी का बेटा; पीपी एंड एफएम एजी में (19.99%) - ज़िवी फिर से; टेक-लॉर्ड एसए (19.99%) में - प्रबंध निदेशक। बाकी मजदूरों ने रख लिया.

इस समय तक, अमेरिकी पाक और रोवत की कंपनी अपने निवेश दायित्वों को पूरा करने के बाद शेयरधारकों के बीच से गायब हो गई थी। अदालती दस्तावेजों से ज्ञात होता है कि 1995 में हंगेरियन कंपनी को पुनर्गठित किया गया था, और 1998 के अंत में मालिकों ने इसे समाप्त कर दिया, दो दिन पहले इसके आयरिश नाम के लिए ToAZ (8.8%) में हिस्सेदारी बेच दी। उसने रजिस्ट्रार को सूचित किया, शेयरों के स्वामित्व का प्रमाण पत्र प्राप्त किया, लेकिन फिर टोएज़ और उसके रजिस्ट्रार ने आयरिश कंपनी के व्यक्तिगत खाते को रद्द कर दिया, समाप्त हंगेरियन के रिकॉर्ड को बहाल कर दिया। मध्यस्थता अदालतों में, आयरिश फर्म मामला हार गई।

ऐसा लगता है कि मखलाई का रोव्ट के साथ निजी संबंध है।

अमेरिकी निगम रोवटा आईबीई के माध्यम से, उन्होंने अमोनिया का व्यापार किया, फिर वह राज्यों में अपना स्वयं का प्रतिनिधि कार्यालय खोलना चाहते थे और भागीदारों से एक कार्यालय खोजने के लिए कहा। मखलाई के अनुसार, उन्होंने बहुत अधिक भुगतान करके, ToAZ के लिए न्यूयॉर्क की एक गगनचुंबी इमारत में दो मंजिलें खरीदीं। मखलाई ने अपने बेटे को आईबीई से निपटने के लिए भेजा, लेकिन उनका मानना ​​है कि साझेदारों ने उससे मित्रवत व्यवहार नहीं किया। और उनका मानना ​​है कि यह रोवत के लोग ही थे जो उनके कर्मचारियों से शेयर खरीद रहे थे। एलेक्स रोवत ने फोर्ब्स के अनुरोध का जवाब नहीं दिया।

केस "पाइप"

परिणामस्वरूप, 2000 के दशक की शुरुआत तक, टोएज़ और पाइपलाइन का अधिकांश हिस्सा मखलाई और उसके स्विस साझेदार के हाथों में समाप्त हो गया। और फिर मुसीबत आ गई, जहां से उन्हें उम्मीद नहीं थी: 1999 में, रूसी संघीय संपत्ति कोष (आरएफएफआई) ने ट्रांसअमियाक निवेश कार्यक्रम के परिणामों के बाद एक जांच शुरू की और इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि TAFCO द्वारा तोग्लियाटियाज़ोट शेयरों की खरीद काल्पनिक थी। आधुनिकीकरण किया गया, लेकिन अन्य निर्माताओं की शाखाएं नहीं बनाई गईं ("खनिज उर्वरक" केवल 2005 में अमोनिया पाइपलाइन से जुड़ा था)। 2000 में, RFBR ने मध्यस्थता अदालत में आवेदन किया, अभियोजक जनरल के कार्यालय ने एंटीमोनोपॉली कानून के उल्लंघन पर ToAZ के खिलाफ मामला शुरू किया। मुकदमा 10 वर्षों से अधिक समय तक अलग-अलग सफलता के साथ चला, जो केवल 2010 में टोएज़ की जीत के साथ समाप्त हुआ।

लेकिन ट्रांसअमियाक के साथ यही एकमात्र समस्या नहीं थी। यूक्रेन ने टैरिफ बढ़ाना शुरू कर दिया। 1999 में, 1 टन पंपिंग की कीमत $18 से बढ़कर $22.98 हो गई। अकाउंट्स चैंबर ने लिखा है कि 2000 में यूक्रेनी अमोनिया का निर्यात 1999 की तुलना में दोगुना हो गया, जबकि रूसी अमोनिया का निर्यात गिर गया।

मखलाई ने गज़प्रोम के समान ही समाधान खोजा - अपने माल को अविश्वसनीय यूक्रेन को बायपास करने के लिए।

गैर-ठंड वाले काले सागर पर अपना खुद का बंदरगाह बनाने का निर्णय लेने के बाद, उन्होंने और उनके विशेषज्ञों ने एक हेलीकॉप्टर में पूरे तट के चारों ओर उड़ान भरी जब तक कि उन्हें तमन प्रायद्वीप के केप ज़ेलेज़नी रोग पर एक उपयुक्त खाड़ी नहीं मिल गई। एक पर्यावरण समीक्षा की गई, और 2001 में क्रास्नोडार क्षेत्र ने टोएज़ को 49 वर्षों के लिए 229 हेक्टेयर तटीय भूमि आवंटित की। ToAZ ने इस क्षेत्र में $200 मिलियन का निवेश करने का वादा किया। अमोनिया के अलावा, बंदरगाह को अनाज, तरलीकृत गैस, तेल और तेल उत्पादों को भेजना होगा। निर्माण 2007 में पूरा करने की योजना थी।

जबकि निकोलाई कोंडराटेंको इस क्षेत्र के गवर्नर थे, जिनके साथ मखलाई को एक आम भाषा मिली, इस मामले पर बहस चल रही थी, लेकिन अलेक्जेंडर तकाचेव के आने के बाद, समस्याएं शुरू हुईं।

गवर्नर और मखलाई के बीच मतभेद बढ़ गए और 2004 में, एक क्षेत्रीय डिक्री द्वारा, पट्टे की भूमि का क्षेत्रफल घटाकर 54 हेक्टेयर कर दिया गया। उसी समय, डिप्टी गवर्नर ने एक निर्देश जारी किया "अमोनिया ट्रांसशिपमेंट कॉम्प्लेक्स बनाने की अनुमति के निलंबन पर ..." एक साल बाद, अधिकारियों ने क्षेत्र के चारों ओर उड़ान भरते हुए पाया कि काम चल रहा था: समुद्री घाटों को तटवर्ती अमोनिया टर्मिनल से जोड़ने वाला दो किलोमीटर का ओवरपास बनाया जा रहा था, बंदरगाह क्रेन लगाए जा रहे थे, और 36 किलोमीटर की रेलवे लाइन बिछाई जा रही थी। अधिकारियों ने ToAZ को 22 दावे प्रस्तुत किए, जिनमें से अधिकतर पर्यावरणीय दावे थे। तकाचेव ने उस समय कहा, "अब तोग्लिआटियाज़ोट की पक्षपातपूर्णता को रोकने का समय आ गया है।"

मखलाई कहते हैं, "जब तकाचेव के अधिकारियों ने देखा कि जहां गायें चरती थीं, वहां सब कुछ लगभग तैयार था, तो उन्होंने रिश्वत की मांग की।" "रिश्वत हमारे लिए बहुत ज़्यादा थी, इसलिए उन्होंने ज़मीन को पूर्वव्यापी रूप से ले लिया, उन्होंने सब कुछ अवैध रूप से किया!" पिछले साल तकाचेव कृषि मंत्री बने थे। फोर्ब्स द्वारा टिप्पणी के लिए पूछे जाने पर, उनकी प्रेस सेवा ने उत्तर दिया: "ये मुद्दे रूसी कृषि मंत्रालय के प्रमुख की क्षमता के अंतर्गत नहीं आते हैं।" वह बंदरगाह, जिसमें, टोएज़ के अनुसार, $300 मिलियन का निवेश किया गया था, अधूरा है। कंपनी में पहले चरण की कमीशनिंग 2017 के लिए योजनाबद्ध है।

न्यायालय और व्यापार

जैसे ही अमोनिया पाइपलाइन और बंदरगाह के लिए कानूनी लड़ाई खत्म हुई, यह स्पष्ट हो गया कि ये स्थानीय महत्व की लड़ाई थीं। 2005 के वसंत में, ToAZ पर एक वास्तविक आक्रमण शुरू हुआ। वार्षिक बैठक से कुछ समय पहले, यह पता चला कि कंपनी के पास एक नया शेयरधारक था: विक्टर वेक्सेलबर्ग के रेनोवा द्वारा नियंत्रित, निकोलाई लेवित्स्की की अध्यक्षता वाले सिंटेक ग्रुप ने कंपनी का 7.5% दो बैंकों से खरीदा था। लेवित्स्की, जो पहले नाइट्रोजन और फॉस्फेट उर्वरकों के एक प्रमुख उत्पादक इव्रोखिम के अध्यक्ष थे, का कहना है कि रेनोवा के साथ उनकी साझेदारी से, उनके पास तीन पूरक व्यवसायों को संयोजित करने का विचार था: गैस डिवीजन, जो तेल कंपनी टीएनके-बीपी का प्रभारी था, इसके सह-मालिक वेक्सलबर्ग, टोएज़, जिसमें गज़प्रॉम के साथ संघर्ष के कारण प्राकृतिक गैस की हमेशा कमी थी (इसका उपयोग अमोनिया का उत्पादन करने के लिए किया जाता है), और ओडेसा बंदरगाह संयंत्र, जिसका यूक्रेनी सरकार निजीकरण करने जा रही थी। आकार उनके संयोजन से, ToAZ को पूरी क्षमता से लोड करना और निर्यात की वृद्धि सुनिश्चित करना संभव हो गया। लेवित्स्की कहते हैं, ''यह एक खूबसूरत व्यावसायिक कहानी होगी।''

मखलाई ने बिन बुलाए साझेदारों से शत्रुतापूर्ण व्यवहार किया। वह नेविन्नोमिस्की एज़ोट के मालिक की कहानी अच्छी तरह से जानता था, जो अपने संयंत्र का नियंत्रण नहीं छोड़ना चाहता था, उसे गबन के संदेह में गिरफ्तार कर लिया गया था और जब वह जेल में था तो उसने सब कुछ खो दिया था - एक नियंत्रण हिस्सेदारी लेवित्स्की के नेतृत्व में एवरोखिम के पास दूसरे हाथों से चली गई। जब सिंटेक टीम बैठक में पहुंची, तो प्लांट के सामने, जैसा कि फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में एक शीर्ष प्रबंधक ने याद किया, उनका "मशीन गनर के साथ बाधाओं से स्वागत किया गया।" हालाँकि, लेवित्स्की इस कहानी की पुष्टि नहीं करता है, साथ ही नेविन्नोमिस्की एज़ोट के मालिक के भाग्य में उसकी भागीदारी भी नहीं है।

वह याद करते हैं, "मखलाई हमसे लगभग सफाईकर्मियों के कमरे में मिले, वे हमें हिसाब नहीं देना चाहते थे, हमारे हिस्से का लाभांश नहीं देना चाहते थे।" "और यदि कोई शेयरधारक कहता है कि शेयर कैंडी रैपर हैं, तो हम अपने रास्ते पर नहीं हैं।"

शेयरधारकों की बैठक के एक सप्ताह बाद, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के जांचकर्ता दस्तावेजों को जब्त करने के वारंट के साथ टोएज़ पहुंचे - वित्तीय रिपोर्ट, सहयोगियों के बारे में जानकारी, स्वामित्व संरचना। पाइपलाइन के निजीकरण के दौरान उल्लंघन और 2002-2004 के लिए ToAZ द्वारा करों का भुगतान न करने के लिए मखलाई और प्रबंधक मकारोव के खिलाफ आपराधिक मामले खोले गए थे। अनातोली इवानोव, जो उस समय तोगलीपट्टी से राज्य ड्यूमा के डिप्टी थे, ने वोल्गा न्यूज़ पोर्टल को बताया कि, मकारोव के अनुरोध पर, उन्होंने एक जाँच की और पता चला कि पुलिसकर्मी क्रास्नोडार क्षेत्र से उनके सहयोगी के अनुरोध पर आए थे, और गवर्नर तकाचेव ने उनसे हस्तक्षेप करने के लिए कहा। इवानोव के अनुसार, गवर्नर रेनोवा के हित में कार्य कर सकते थे। "रेनोवा" के प्रतिनिधि ने हमेशा इस संस्करण का खंडन किया है। लेवित्स्की भी इसकी पुष्टि नहीं करते हैं, लेकिन स्वीकार करते हैं कि "[मखलाई के साथ] उन पर कई परीक्षण हुए।"

जांच में मखलाई पर इस तथ्य का आरोप लगाया गया कि ToAZ ने निवेश दायित्वों को पूरा करने की आवश्यकता के बिना, 1997 में ट्रांसअमियाक में TAFCO हिस्सेदारी खरीदी। राज्य की क्षति का अनुमान 3.2 बिलियन रूबल था। दूसरा गंभीर आरोप स्थानांतरण कीमतों का उपयोग है। कथित तौर पर, नाइट्रोकेम डिस्ट्रीब्यूशन व्यापारी, जिसे जांचकर्ताओं ने मखलाई के नियंत्रण में माना था, ने 2002-2004 में टोएज़ से औसत बाजार कीमतों से 20% कम कीमत पर अमोनिया खरीदा था (यह टैक्स कोड द्वारा निषिद्ध था), और इसे विश्व कीमतों पर बेचा। जांचकर्ताओं के अनुसार, संयंत्र को 1.2 बिलियन रूबल की आय का नुकसान हुआ और, तदनुसार, करों में 280 मिलियन रूबल से अधिक का कम भुगतान किया गया। बाद में, 2005 के करों के कम भुगतान के लिए एक मामला भी दायर किया गया था (अमेरोपा के संस्थापक और इसके वर्तमान मालिक के बेटे एंड्रियास ज़िवी ने फोर्ब्स को आश्वासन दिया कि न तो अमेरोपा और न ही नाइट्रोकेम कभी मखलाई के थे)। मुकदमे प्रतिवादियों की अनुपस्थिति में आयोजित किए गए, क्योंकि अगस्त 2005 में वकीलों की सलाह पर मखलाई स्विट्जरलैंड भाग गए और वहां से लंदन चले गए। उनके पीछे मकारोव भी प्रवास कर गये। वहां से, डाउनटाउन लिरिक स्क्वायर में फिल्माए गए एक कार्यालय से, मखलाई ने सामान्य वीडियो-कॉन्फ्रेंसिंग बैठकों के माध्यम से कंपनी को चलाया। फोर्ब्स के साथ एक साक्षात्कार में मखलाई याद करते हैं, "2007 में (जब सुरक्षा बलों का दबाव विशेष रूप से मजबूत था। - फोर्ब्स) मैं ये सभी शेयर राज्य को देने के लिए तैयार था।" "काश वे मुझे अपना कार्यक्रम [उद्यम के पुन: उपकरण] पूरा करने देते।"

2007 में ही, तोगलीपट्टी अदालत ने फैसला किया कि 2005 के लिए कर शुल्क गैरकानूनी तरीके से आगे बढ़ाए गए थे, और 2008 में समारा क्षेत्र की मध्यस्थता अदालत ने 2002-2004 के लिए कर अधिकारियों के दावों को भी अमान्य कर दिया। चूंकि इस समय तक कानून को उदार बना दिया गया था, मध्यस्थता अदालत के फैसले को कॉर्पस डेलिक्टी की अनुपस्थिति के सबूत के रूप में स्वीकार किया गया था, और आपराधिक मामले बंद कर दिए गए थे।

पहले भी, रेनोवा पीछे हट गई: यूक्रेनी अधिकारियों ने या तो ओडेसा में संयंत्र के निजीकरण के लिए एक तिथि निर्धारित की, या इसे रद्द कर दिया, और 2008 में वेक्सलबर्ग और लेवित्स्की को एहसास हुआ कि योजना चरमरा रही थी। लेवित्स्की कहते हैं, इस समय तक मॉस्को में मखलाई जूनियर के साथ बातचीत हो चुकी थी। उन्होंने "समझा कि किसी तरह असहमत होना जरूरी है, और समझौते के लिए तैयार थे, लेकिन उनके पास अधिकार नहीं था।" रेनोवा के परियोजना निदेशक याकोव टेसिस, पिता मखलाई के साथ बातचीत करने के लिए कई बार लंदन आए। मखलाई के अनुसार, भाषण टोएज़ द्वारा रेनोवा पैकेज के बायबैक की कीमत के बारे में था। मखलाई कहते हैं, टेसिस ने शेयरों को $14 पर वापस खरीदने की पेशकश की, लेकिन, उनकी राय में, बाजार में उनकी कीमत 4-5 डॉलर थी। मखलाई याद करते हैं कि सौदेबाजी पांच या छह बैठकों में जारी रही और प्रस्ताव 7-7.50 डॉलर तक पहुंच गया। "मैं सहमत हूं," वह कहते हैं। "मैंने दस्तावेज़ तैयार करने के लिए अपनी टीम को छोड़ दिया, और अगले दिन मुझे पता चला कि रेनोवा ने माज़ेपिन को शेयर बेच दिए थे।" लेवित्स्की का कहना है कि उन्हें विवरण याद नहीं है। यूरालकेम ने गोपनीयता का हवाला देते हुए वार्ता की प्रगति के बारे में बात करने से इनकार कर दिया।

नियुक्त प्रबंधक

लगभग तुरंत ही, यूरालकेम ने ToAZ में अपनी हिस्सेदारी बढ़ानी शुरू कर दी। फोर्ब्स के सवालों के लिखित जवाब में, कंपनी के एक प्रतिनिधि ने कहा कि 2008 की पहली छमाही में, ब्रोकरेज फर्मों के माध्यम से बाजार से अन्य 2.5% खरीदा गया था। संपूर्ण 10% हिस्सेदारी की कीमत लगभग $300 मिलियन थी। और फिर अल्पसंख्यक शेयरधारकों के साथ मखलाई के संबंधों की सामान्य कहानी शुरू हुई: यूरालकेम ने वित्तीय विवरण, शेयरधारकों की सूची की मांग की, और ToAZ ने विरोध किया। कंपनी की प्रेस सेवा ने बताया, "प्रबंधन खुद को हमलावरों के सामने प्रकट नहीं करना चाहता।" 2007 की बैलेंस शीट के प्रकाशन के बाद, कंपनी लंबे समय तक चुप रही। 2008 की रिपोर्ट जून 2009 में ही प्रकाशित हुई थी। उस समय तक, जानकारी प्रदान करने की आवश्यकता वाले यूरालकेम के 17 मुकदमे समारा पंचाट न्यायालय में पहले ही जमा हो चुके थे।

माज़ेपिन ने 2004 में यूरालकेम बनाना शुरू किया और उधार ली गई धनराशि से पौधे खरीदे। 2009 के संकट तक, उन पर 1.4 बिलियन डॉलर का कर्ज था। खुद को तंग परिस्थितियों में पाकर, उन्होंने ToAZ में अपनी हिस्सेदारी से छुटकारा पाने का फैसला किया और इसे ऑफशोर बेलपोर्ट डेवलपमेंट लिमिटेड के साथ बेचने पर सहमति व्यक्त की। बाधा यह थी कि, सौदे की शर्तों के तहत, खरीदार को आगामी वार्षिक बैठक में प्रतिभागियों की एक सूची प्रस्तुत की जानी थी, और ToAZ ने इसे प्रदान करने से इनकार कर दिया। 200 मिलियन डॉलर का सौदा विफल हो गया, और यूरालकेम टोएज़ वकीलों के खिलाफ आरोप के साथ समारा जांच समिति (आईसी) के पास गया, जिन्होंने दस्तावेज़ जारी करने से इनकार कर दिया था। यह मुक़दमा किसी नतीजे पर ख़त्म नहीं हुआ, लेकिन अन्य आरोपों और मुक़दमों की बारिश होने लगी।

2008 से पहले ही, मखलाई की टीम और उनके बेटे ने अतिरिक्त सुरक्षा उपाय करना शुरू कर दिया था, लॉ फर्म जॉन टिनर एंड पार्टनर्स (फर्म संकटग्रस्त संपत्तियों के लिए ब्लैक ईगल लिटिगेशन फंड का प्रबंधन करती है और 1% से कम हिस्सेदारी के साथ ToAZ के अल्पसंख्यक शेयरधारक के रूप में, उद्यम पर मुकदमेबाजी में भाग लेती है) के एक भागीदार वालेरी टुटीखिन के अनुसार।

फाउंडेशन द्वारा काम पर रखे गए निजी जासूसों को पता चला कि जब उद्यम घेराबंदी में था, तो मखलाई की टीम ने अपतटीय कंपनियों और ट्रस्टों की एक बहु-स्तरीय प्रणाली बनाई, जिसके पीछे मखलाई सीनियर को कहीं भी लाभार्थी के रूप में नहीं देखा गया, केवल सर्गेई था।

टोएज़, मेथनॉल उत्पादक कंपनी टोमेट (टोलियाटी मेथनॉल) और ज़िवी परिवार के स्वामित्व वाले व्यापारी नाइट्रोकेम डिस्ट्रीब्यूशन के शेयर, जो साइप्रस फर्मों में सूचीबद्ध थे, को भी सेंट किट्स और नेविस, उरुग्वे में ब्रिटिश वर्जिन द्वीप समूह में अपतटीय कंपनियों के ट्रस्ट प्रबंधन में स्थानांतरित कर दिया गया था। इन फर्मों के पीछे कई ट्रस्ट छिपे हुए थे। टुटीखिन कहते हैं, "पूरी योजना जिसे हमने बहाल किया है वह ए4 शीट पर फिट नहीं बैठती है, हमें ए3 की जरूरत है।" "मुझे लगता है कि मखलाई सीनियर को [अपना हिस्सा हस्तांतरित करने के लिए] कुछ भी हस्ताक्षर करने की ज़रूरत नहीं थी, वह सिर्फ वकील को सिर हिला सकता था कि वह सहमत है।" वकील का कहना है, "जहाँ तक हम जानते हैं, सर्गेई ने बाद में उन पैकेजों पर नियंत्रण कर लिया जो पहले उसके पिता के पक्ष में प्रबंधित अपतटीय कंपनियों में दर्ज थे।" अब, वे कहते हैं, ट्रस्टी मखलेज़ के खिलाफ आरोपों से इतने भयभीत हैं कि वे वोटिंग शेयरों के लिए प्रॉक्सी भी जारी नहीं करेंगे। तूतिखिन कहते हैं, "मखलेव और उनके सहयोगियों के पास सुपर नियंत्रण है, लेकिन कुछ भी नहीं किया जा सकता है, यहां तक ​​​​कि एक आम बैठक भी आयोजित नहीं की जा सकती है।"

मखलाई याद करते हैं कि सर्गेई यूएसए से उनके पास आए थे: "पिताजी, मुझे शेयर दीजिए, एंड्रियुष्का और मैं (बड़ा भाई, जो स्विट्जरलैंड में रहता है और छोटे व्यवसाय में लगा हुआ है। - फोर्ब्स) साझा करेंगे।" दोनों भाइयों ने अपने पिता को आश्वासन दिया कि वे निष्पक्षता से हिस्सा लेंगे। मखलाई सीनियर याद करते हैं, ''मैंने कुछ पर हस्ताक्षर किए थे।'' "लेकिन उन्होंने निश्चित रूप से कुछ भी औपचारिक नहीं किया।" यह पता चला है कि तब से 2011 में दुर्भाग्यपूर्ण बैठक तक, मखलाई सीनियर केवल शेयरधारकों के साथ एक शीर्ष प्रबंधक थे, जिनमें से मुख्य उनका बेटा सर्गेई था - वह निदेशक मंडल के अध्यक्ष बने।

ठीक इसी समय, एएफके सिस्तेमा के मालिक, व्लादिमीर येव्तुशेनकोव को पेट्रोकेमिस्ट्री में रुचि हो गई। 2011 में, उनके बैशनेफ्ट और सिबुर के पूर्व राष्ट्रपति याकोव गोल्डोवस्की की ऑस्ट्रियाई पेट्रोकेमिकल होल्डिंग ने एक संयुक्त उद्यम बनाने का फैसला किया। मखलाई के करीबी एक उद्यमी ने उसे सिस्तेमा के प्रमुख की ओर मुड़ने के लिए राजी किया, जिसने बदनाम मिखाइल गुटसेरिएव को न केवल रूस लौटने और खुद को दोषमुक्त करने में मदद की, बल्कि रसनेफ्ट को भी खरीद लिया, जो उसके भागने से पहले उसके स्वामित्व में था। मखलाई के अनुसार, येव्तुशेनकोव ने लंदन में उनसे दो बार मुलाकात की। तब उनके डिप्टी दिमित्री ज़ुबोव वकीलों की एक पूरी टीम के साथ उपस्थित हुए जिन्होंने स्वामित्व संरचना का पता लगाने की कोशिश की। "हम इस पर सहमत नहीं थे," मखलाई नाराज थे। उन्होंने सोचा कि येव्तुशेनकोव केवल बंदरगाह और गैस आपूर्ति की समस्याओं को हल करने में मदद करेगा, लेकिन सिस्तेमा उनके दिमाग की उपज बन गई। इससे वार्ता समाप्त हो गई.

उद्यमी, जो मखलाई की ओर से, येव्तुशेनकोव के साथ बैठकों की तैयारी कर रहा था, ने नाम न छापने का अनुरोध किया और पुष्टि की कि सिस्तेमा का इरादा टोएज़ में हिस्सेदारी खरीदने, "मखलाई के अधिकारों को बहाल करने" और एक साथ काम करना शुरू करने का था। उद्यमी ने मान लिया कि, ऐसे भागीदारों के साथ गठबंधन में, ToAZ रूस के बाहर एक वितरण नेटवर्क बनाने और अंतिम खरीदार तक सामान पहुंचाने में सक्षम होगा। दूसरे शब्दों में, मार्जिन का हिस्सा लेने वाले व्यापारियों से छुटकारा पाएं। लेकिन मखलाई ने सब कुछ नष्ट कर दिया। जब येव्तुशेनकोव से इस कहानी पर टिप्पणी करने के लिए कहा गया, तो उन्होंने उत्तर दिया: "मैं इस बारे में कुछ नहीं जानता।"

सफेद शूरवीर, काला शूरवीर

2012 के अंत से, मखलाई, ज़िवी और उनके प्रबंधकों के खिलाफ आरोप अधिक से अधिक विविध हो गए हैं। फिर, उन पर स्थानांतरण कीमतों के उपयोग का आरोप लगाया गया, लेकिन एक अलग अवधि के लिए। जांच समिति के अनुसार, 2008-2011 में टोएज़ और नाइट्रोकेम डिस्ट्रीब्यूशन के प्रबंधकों ने फिर से विदेश में अपनी आय वापस ले ली, जिससे मेथनॉल के उत्पादन के लिए यूरालकेम को 550 मिलियन डॉलर की क्षति हुई। यूरालकेम के अनुसार, शेकिनोज़ोट में लॉन्च की गई समान स्थापना की लागत 13.5 बिलियन रूबल है। टोमेट को एक अमोनिया उत्पादन इकाई भी बेची गई, जिसमें 2.4 अरब रूबल के बाजार मूल्य पर केवल 100 मिलियन रूबल लिए गए।

सर्गेई ज़मोश्किन, एक वकील, जिन्होंने अक्टूबर 2015 तक मखलाव और कुछ प्रबंधकों का बचाव किया था (तब उनकी जगह वकीलों की एक पूरी टीम ने ले ली थी), का मानना ​​है कि कथित रूप से कम स्थानांतरण कीमतों के लिए आपराधिक मामले 2005 के न्यायिक और खोजी अभियान को दोहराते हैं। अंतर यह है कि उस समय मामला आंतरिक मामलों के मंत्रालय की प्रयोगशाला से एक प्रमाण पत्र पर आधारित था, और अब यूरालकेम "परीक्षाओं का आविष्कार करने के मार्ग पर चला गया, जिसकी पद्धति दूर की कौड़ी है, क्योंकि अमोनिया बाजार मौजूद नहीं है।" ज़मोश्किन बताते हैं, ''यह सिर्फ एक मजाक है।'' - मुद्दा यह है कि जांच ने विदेशी आर्थिक गतिविधि [वाणिज्यिक रहस्यों सहित] पर टोएज़ के सभी दस्तावेजों को जब्त कर लिया और उन्हें यूरालकेम को सौंप दिया, जिसे पीड़ित के रूप में मान्यता दी गई थी। बाकी तकनीक का मामला है.

संपत्ति की वापसी के मामले के लिए, अनुबंध में "उत्पादन" शब्द का उपयोग किया जाता है, अर्थात, संचार के साथ एक इमारत, वकील जोर देता है, और उपकरण अलग से और पश्चिमी भागीदारों के पैसे से खरीदा गया था। मेथनॉल के उत्पादन के बारे में, मखलाई सीनियर बताते हैं कि टोमेट कंपनी की स्थापना 1998 में हुई थी, और इकाइयाँ उसी समय खरीदी गई थीं।

अदालत ने उसी पाइप से जुड़े रोसोश मिनुडोब्रेनिया से ओडेसा में अमोनिया की बिक्री कीमतों पर जानकारी का अनुरोध किया। फिर उन्हें ऑल-रशियन रिसर्च एंड मार्केट रिसर्च इंस्टीट्यूट से एक विशेषज्ञ की राय मिली कि ये कीमतें "बाजार की कीमतों के अनुरूप हैं"। केवल तुलना करना बाकी रह गया था। उदाहरण के लिए, 29 मार्च 2009 को, टोएज़ ने $165 प्रति टन पर अमोनिया भेजा, और उसी दिन मिनुडोब्रेनिया ने $220 पर भेजा, जो कि बहुत अधिक महंगा है, जिसका अर्थ है कि अंतर चुराने की संभावना थी।

VTB24 के विश्लेषक ओलेग डुशिन का कहना है कि यदि, अमोनिया के मामले में, कोई विनिमय मूल्य नहीं है, तो ToAZ की कीमत और खनिज उर्वरकों की कीमत दोनों बाजार मूल्य हैं। तुलना के लिए, औसत बाजार को लेना बेहतर है, उदाहरण के लिए, विश्लेषणात्मक कंपनी फर्टिकॉन लिमिटेड का डेटा, जो उन बंदरगाहों में कीमत की निगरानी करता है जिनके माध्यम से रूसी अमोनिया की आपूर्ति की जाती है (अप्रैल 2009 में - $ 242.5)। उन्होंने कहा, ''लेकिन अदालत को शायद इसकी जानकारी नहीं होगी.''

अदालतें स्पष्ट रूप से टोएज़ के पक्ष में नहीं हैं। यदि 2005 में खोले गए मामले तोगलीपट्टी और वोल्गा क्षेत्र की अदालतों में जीते गए, जहां दीवारों ने मदद की, तो यूरालकेम के साथ विवादों पर मुख्य रूप से मास्को में विचार किया गया। 2014 की शुरुआत में, अनुपस्थिति में गिरफ्तारियां हुईं और ToAZ प्रबंधकों की अंतरराष्ट्रीय खोज के लिए अनुरोध किया गया। दिसंबर तक, सर्गेई मखलाई और अमेरोपा व्यापारी के मालिक एंड्रियास ज़िवी को अनुपस्थिति में गिरफ्तार कर लिया गया और वांछित सूची में डाल दिया गया। एक सप्ताह बाद - मखलाई सीनियर।

2015 के मध्य तक, अदालतों के फैसले से, टोएज़ की सभी संपत्ति, नकदी और अमेरोपा की रूसी संपत्ति को जब्त कर लिया गया।

हालाँकि, इन घटनाओं के बीच में, ToAZ को एक सफ़ेद शूरवीर लग रहा था। सितंबर 2015 में, कंपनी ने घोषणा की कि मालिक 70% से अधिक शेयर विश्व शतरंज महासंघ के अध्यक्ष, काल्मिकिया के पूर्व राष्ट्रपति, किरसन इल्युमझिनोव के क्रेडिट मेडिटेरेनी फंड को बेच रहे हैं। बाज़ार को इस सौदे पर विश्वास नहीं था, उन्हें आश्चर्य था कि क्या वह किसी का सामना कर रहा था या उसने किसी समस्या की स्थिति में लाभप्रद रूप से हस्तक्षेप करने का निर्णय लिया था। लेकिन नवंबर में, अमेरिकी ट्रेजरी ने सीरियाई सरकार को कथित रूप से सामग्री सहायता प्रदान करने और उसके हितों में कार्य करने के लिए इल्युमझिनोव पर प्रतिबंध लगा दिया। एक सप्ताह से भी कम समय के बाद, टोएज़ ने स्वीकार किया कि हिस्सेदारी बेचना संभव नहीं है। सर्गेई मखलाई ने कहा कि "कंपनी की विकास रणनीति की एक अलग समझ के कारण इल्युमज़िनोव के साथ इरादे का समझौता पूरा नहीं हुआ।" मखलाई सीनियर ने शिकायत की कि उन्होंने "हर चीज़ के बारे में समाचार पत्रों से सीखा।"

इल्युमझिनोव ने फोर्ब्स को बताया कि उन्होंने "किसी के सामने नहीं आया और [सौदे के साथ] खिलवाड़ नहीं किया।" उन्होंने आगे टिप्पणी करने से इनकार करते हुए आश्वासन दिया, "इसमें मेरी 100% रुचि थी।" हालाँकि, उनके अच्छे दोस्त ने पुष्टि की कि बातचीत सीधे कंपनी के मालिकों के साथ की गई थी और बाधित हुई क्योंकि "उनमें से कुछ अमेरिकी नागरिक हैं।" फोर्ब्स के वार्ताकार ने स्पष्ट किया कि संपत्ति में इल्युमझिनोव की रुचि खत्म नहीं हुई है।

इस बीच, कंपनी में नेतृत्व के लिए एक और दावेदार सामने आया। अक्टूबर 2015 में, एक तोग्लिआट्टी उद्यमी और ToAZ के एक छोटे शेयरधारक, येवगेनी सेडिकिन ने सॉवरेन आई - द पीपल सार्वजनिक आंदोलन की तोग्लिआटियाज़ोट-2015 आयोजन समिति की ओर से अल्पसंख्यक शेयरधारकों की एक बैठक की, जिसमें उन्होंने कहा कि 1990 के दशक का निजीकरण गलत हो गया और दस्तावेजी शेयरों से गैर-दस्तावेजी शेयरों में संक्रमण के दौरान उन्हें नहीं दिया गया। फोर्ब्स के साथ बातचीत में, सेडकिन ने अपना परिचय इस प्रकार दिया: "मैं कानूनी तौर पर निदेशक मंडल का अध्यक्ष हूं, लेकिन वास्तव में मैं [कारखाने] नहीं जा सकता।" उनके अनुसार, मखलाई सीनियर की बर्खास्तगी के कारण, शेयरधारकों की बैठकों में उपस्थिति कम है, लेकिन उन्होंने 22 नवंबर को 57% की कोरम के साथ अपनी बैठक आयोजित की, और "रजिस्टर को बहाल करने का रास्ता अपनाया।"

टोएज़ के साथ कुश्ती करने का सेडिकिन का यह पहला प्रयास नहीं है। 2010 में, आयरिश यूरोटोज़ की ओर से, उन्होंने कंपनी को शेयरधारकों की सूची में बहाल करने के लिए कंपनी के खिलाफ मुकदमा दायर किया, लेकिन कोई सकारात्मक निर्णय नहीं मिला। 2012 में सुप्रीम आर्बिट्रेशन कोर्ट के प्रेसीडियम की एक बैठक में, यह पता चला कि उनका आयरिश यूरोटोज़ के साथ एक दान समझौता था, जिसके अनुसार उन्हें विवादित शेयरों का हिस्सा मिलना था, लेकिन उन्हें यह नहीं मिला। "अब वे [यूरोटोज़ के मालिक] रिश्तों से कतरा रहे हैं," सेडकिन अफसोस जताते हैं। - रोवत कहते हैं: "पाक जाओ", और पाक: "रोवत जाओ"। निदेशक मंडल की अध्यक्षता के साथ, सेडकिन भी सफल नहीं हुए, हालांकि वह निदेशक मंडल की संरचना को बदलने पर एक नोटरी प्रोटोकॉल के साथ प्रमाणित करने में कामयाब रहे और इसे रिकॉर्ड गति से यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एंटिटीज में जमा करने के लिए कर निरीक्षणालय में स्थानांतरित कर दिया। जल्द ही, धोखाधड़ी के प्रयास पर एक आपराधिक मामला शुरू किया गया, और 1 फरवरी, 2016 को समारा मध्यस्थता न्यायालय ने नव-निर्मित "निदेशक मंडल और सामान्य निदेशक" के निर्देशों का पालन करने से मना कर दिया।

सेडकिन रोवत का आदमी है, मखलाई सीनियर बताते हैं, "लेकिन रोवत ने उसे फेंक दिया।" मखलाई कहते हैं, ''वह मेरे पास आए और मुझे बाहर निकालने का वादा किया।'' - और मेरे लिए मुख्य बात वह काम करना है जो [यूएसएसआर केमिकल इंडस्ट्री के पूर्व मंत्री लियोनिद] कोस्टांडोव ने मुझे करने का निर्देश दिया था। इतना शक्तिशाली पौधा मुझे, जो अभी भी बच्चा है, बनाने का काम सौंपा गया था। और ईमानदारी से कहूं तो अब मैं बेघर हूं।"

2006 के अंत में, मुझे रूस के सबसे बड़े रासायनिक निगम, टोग्लियाटियाज़ोट (ToAZ) से मदद के लिए कॉल आया। यह उद्यम दुनिया का सबसे बड़ा अमोनिया उत्पादक था। रूस के लिए, टोग्लियाटियाज़ोट निश्चित रूप से एक महत्वपूर्ण उद्यम था, जो विश्व बाजार में अग्रणी प्रतिनिधियों में से एक था। सितंबर 2005 से, उद्यम पर बलपूर्वक कब्ज़ा करने का प्रयास किया गया है, लेकिन संयंत्र के कर्मचारियों ने हमले का मुकाबला किया। हमलावरों ने प्रशासनिक संसाधनों का उपयोग करते हुए एक व्यवस्थित घेराबंदी शुरू कर दी। डेढ़ साल तक कंपनी पर मुकदमों और निरीक्षणों की बौछार होती रही। 2006 में, कर अधिकारियों ने उद्यम में चार ऑन-साइट और सौ से अधिक कैमरल निरीक्षण किए। अदालतों ने केवल एक पक्ष को सुना। उद्यमों के प्रमुखों के खिलाफ एक आपराधिक मामला खोला गया, और जब वे विदेश भागने में सफल रहे, तो उन्हें अंतरराष्ट्रीय वांछित सूची में डाल दिया गया। हमलावर हमले के बंधक न केवल तोग्लिआटियाज़ोट के चार हजार लोग थे, बल्कि आसपास की बस्तियों के निवासी भी थे। चूंकि बेहद खतरनाक उत्पादन प्रक्रिया वाला एक उद्यम सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से वंचित था। हमलावरों की रुचि केवल लाभ में थी, और तकनीकी सुरक्षा प्रणाली बिखरने लगी।
इस मुद्दे को क्षेत्रीय और संघीय स्तर के प्रतिनिधियों, जनता, कर्मचारियों और उद्यम के शेयरधारकों द्वारा बार-बार उठाया गया था। यहां तक ​​कि वोल्गा संघीय जिले में रूसी संघ के राष्ट्रपति के प्रतिनिधि ने भी स्थिति को शांत करने की कोशिश की। लेकिन कुलीन वर्गों, जिनकी नज़र एक अत्यधिक लाभदायक उद्यम पर थी, को इस सब की परवाह नहीं थी। हमलावरों को सबसे अधिक संरक्षक प्राप्त थे। निगम के कर्मचारियों के अनुसार, वीएफ वेक्सेलबर्ग, जो कई निजी कंपनियों को नियंत्रित करते हैं, और उनके माध्यम से तोग्लिआटियाज़ोट के शेयरों का एक निश्चित हिस्सा, उद्यम को जब्त करने में रुचि रखते थे।
एक डिप्टी अपील में, मैंने अभियोजक जनरल से मामलों की स्थिति, इन मामलों को शुरू करने के कारणों और जांच के परिणामों के साथ-साथ किसी न किसी तरह से स्थिति को हल करने में रुचि रखने वाले इच्छुक व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं की एक विस्तृत श्रृंखला के संबंध में जांच पर संभावित दबाव के बारे में सूचित करने के लिए कहा। मैंने अन्य उदाहरणों को भी इसी तरह के अनुरोध भेजे। उत्तर ऐसे थे मानो एक हाथ से लिखे गए हों। उनमें कुछ भी ठोस नहीं था, लेकिन एक सामान्य दावा था कि कानून का उल्लंघन किए बिना आपराधिक मामले शुरू किए गए थे, कोई "हमलावरों द्वारा कब्जा" दिखाई नहीं दे रहा था, सभी कार्रवाई उचित थी। मुझे कभी भी आपराधिक मामले शुरू करने के आधारों के बारे में सूचित नहीं किया गया, और यहां तक ​​कि शुरू किए गए मामलों का दायरा भी अस्पष्ट रहा।
इस स्थिति में मुझे जिस बात की सबसे अधिक चिंता थी, वह काम पर सुरक्षा गारंटी की कमी थी। मैंने मदरलैंड गुट की एक बैठक में किस बारे में बात करने की कोशिश की - 2006 के आखिरी दिनों में से एक, जब सभी प्रतिनिधि सत्र समाप्त करने और शीतकालीन छुट्टियों पर जाने की तैयारी कर रहे थे। लेकिन यह पता चला कि प्रतिनिधियों के बीच विभिन्न हित समूहों के प्रतिनिधि हैं। यह बहुत बड़ा उद्यम है.
तो, यह पता चला कि तमन टोगलीअटियाज़ोट से बहुत असंतुष्ट था, क्योंकि प्रायद्वीप के क्षेत्र के माध्यम से तरलीकृत नाइट्रोजन के ट्रांसशिपमेंट के लिए एक ट्रांसशिपमेंट बेस है, जिससे पर्यावरणीय आपदा का खतरा है। चूंकि टर्मिनल खतरनाक है, इसलिए उन कारणों का पता लगाना मुश्किल नहीं है कि निगम का निजीकरण अवैध क्यों था। मानो तकनीकी सुरक्षा की समस्या सीधे तौर पर इस बात से संबंधित है कि उद्यम का मालिक कौन है, न कि वह क्या करता है। यह पता चला कि निगम के वर्तमान प्रबंधन को ख़त्म करने की इच्छा को नए प्रबंधन को इस विशेष क्षेत्र के माध्यम से ट्रांसशिपमेंट से इनकार करने के लिए मजबूर करने की आशा से समर्थित किया गया था। इसी आशा (या कुछ और) ने वर्तमान समय के अधर्म की ओर से आंखें मूंद लीं।
एक अन्य तर्क इस तथ्य से संबंधित था कि हम एक बुरी स्थिति में आ सकते हैं, क्योंकि हमारी अपील का मतलब वर्तमान नेतृत्व के लिए राजनीतिक समर्थन होगा, जिसने निजीकरण के दौरान निवेश अनुबंध की शर्तों को पूरा नहीं किया। आख़िरकार, निजीकरण एक सरलीकृत योजना के अनुसार हुआ, जिससे राज्य के पदों का उल्लंघन हुआ। इस तर्क ने मुझे आश्चर्यचकित कर दिया क्योंकि वर्तमान हमलावर हमले कानून के पिछले उल्लंघनों द्वारा उचित प्रतीत होते हैं।
इस मुद्दे में प्रतिनिधियों की किसी भी भागीदारी के ख़िलाफ़ तीसरे तर्क ने सुझाव दिया कि हर चीज़ को सामान्यीकृत किया जाना चाहिए, और उसके बाद ही कहीं लागू किया जाना चाहिए। मैंने आपको याद दिलाने की कोशिश की कि आधे साल पहले, छापेमारी की समस्या पर ड्यूमा में सुनवाई हुई थी, जिसमें यह निष्कर्ष निकाला गया था कि इसके खिलाफ लड़ाई एक राजनीतिक प्रकृति की है, जिसका मतलब है कि सिर्फ एक कानून को बदलने की जरूरत नहीं है, बल्कि कानून में बिल्कुल व्यवस्थित संशोधन की जरूरत है। एफएसबी ने छापेमारी से निपटने के लिए एक विशेष इकाई भी बनाई। सच है, उनके काम की सफलता के बारे में किसी को नहीं पता था।
परिणामस्वरूप, गुट ने तंत्र को सामान्य रूप से छापेमारी के संबंध में राष्ट्रपति के लिए एक अपील तैयार करने का निर्देश दिया। इस पर, प्रतिनिधि तितर-बितर हो गए, और किसी विशिष्ट मामले पर अपील नहीं हुई। फिर भी, 2006 के अंत में, गुट अक्षम हो गया था। गुट के नए नेतृत्व ने, जिसने गुप्त रूप से अपने सभी पदों को आत्मसमर्पण कर दिया था, किसी भी पहल को कम कर दिया था, और प्रतिनिधि स्वतंत्र रूप से कार्य करने से डरते थे।
मैंने कई प्रतिनिधियों के हस्ताक्षर के लिए रूसी संघ के राष्ट्रपति को अपील का अपना पाठ प्रस्तावित किया। कुल 9 लोगों ने साइन अप किया, जिनमें अधिकतर रोडिना से थे। इसने केवल अधिकारियों को परेशान करने की अनुमति दी, लेकिन इसे रास्ते से नहीं हटाया। सरकारी एजेंसियों द्वारा कवर किए गए हमलावरों ने, ज़बरदस्ती के तरीकों के तकनीकी खतरों की परवाह किए बिना, निजीकरण के परिणामों को संशोधित करने, मालिक को बदलने और पूर्व नेतृत्व को नष्ट करने की कोशिश की।
मेरे लिए, तोग्लिआटियाज़ोट मामला प्रासंगिक था। किसी ने भी मुझे इसकी गहराई में उतरने की पेशकश नहीं की। इसके अलावा इसमें मेरे अलावा कई लोगों ने हिस्सा लिया।' लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इसके कर्मचारी स्वयं उद्यम के लिए संघर्ष में लगे हुए थे। उन्होंने हमलावरों को ज़बरदस्ती कब्ज़ा करने से रोका। श्रमिक समूह ने लगातार तोगलीपट्टी, समारा और मॉस्को में सड़क पर कार्रवाई की। उद्यम का सफलतापूर्वक आधुनिकीकरण हुआ और 2007 में उत्पादन की मात्रा में नाटकीय रूप से वृद्धि करने में सक्षम हुआ। वकीलों की व्यावसायिकता ने तोग्लिआटियाज़ोट के विरुद्ध अधिकांश मामलों को बिखेर दिया। इस प्रकार, 2005 में अमोनिया की बिक्री के दौरान कथित कर उल्लंघन के बारे में रूसी संघ के आंतरिक मामलों के मंत्रालय से प्राप्त सामग्री के आधार पर मई 2007 में आंतरिक मामलों के तोगलीपट्टी विभाग द्वारा शुरू किए गए निदेशक मंडल के अध्यक्ष के खिलाफ मामला अक्टूबर 2007 में अदालत द्वारा अवैध घोषित कर दिया गया था। और मार्च 2008 में, समारा क्षेत्रीय न्यायालय ने समारा क्षेत्र के अभियोजक कार्यालय की पर्यवेक्षी प्रस्तुति को खारिज कर दिया और एक आपराधिक मामला शुरू करने की अवैधता की पुष्टि की। और यद्यपि रूसी संघ के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के तहत जांच समिति द्वारा जून 2005 में शुरू किए गए एक समान आपराधिक मामले की जांच जारी रही, हमलावर गतिविधि स्पष्ट रूप से गिरावट पर थी। और मुझे यह पसंद है कि एक समय में मैंने एक बड़े उद्यम के कर्मचारियों और नियोक्ताओं के वैध हितों का पक्ष लिया था