Allikas:
Uudised

Mitte nii kaua aega tagasi – 31. mail – tähistati Venemaal keemikupäeva. Selle puhkusega koos tähistas meie riigi keemiatööstus ka teist sündmust - korporatsiooni Togliattiazot 30. aastapäeva ja täna tähistab ToAZ president Vladimir Nikolajevitš Makhlai oma 72. sünnipäeva. Olles oma äri tõeline patrioot, ütleb Vladimir Nikolajevitš, et tema jaoks oli parim kingitus see, et tema Togliattiazot ületas kõigist rüüstajate intriigidest hoolimata 30 aasta piiri.

Tänapäeval võib ToAZ-i liialdamata nimetada üheks Venemaa keemiatööstuse hiiglaseks. Tehas annab tööd enam kui 10 tuhandele inimesele ja on maailma suurim ammoniaagi tootja, mida kasutatakse laialdaselt miljonite venelaste elus. Ilma selleta poleks meil igapäevaelus palju tuttavaid ja vajalikke asju.

Kõik 30 aastat on paljud Venemaa ja välismaised meediad tehase ja selle juhi saatust tähelepanelikult jälginud, kuid need küsimused tundsid teistest rohkem huvi Viktor Andrijanov, kes oma töö käigus avaldas palju materjale Venemaa keemiatööstuse ja selle juhi kohta. Eriti ToAZ. Täna õnnitleb "Izvestija" südamest Vladimir Nikolajevitšit sünnipäeva puhul ja avaldab katkendeid "Togliattiazotile" ja Vladimir Makhlaile pühendatud materjalidest, ajakirjanik Viktor Andrijanov.

Raske lapsepõlv

Võõrandamise ja talupoegade eksiili ajalugu on ka meie perekonna elulugu, - ütleb Vladimir Makhlai oma lapsepõlve meenutades. - 8. juunil 1931 küüditati minu sugulased Ukrainast Uuralitesse, Permi oblasti Gubakhinski rajooni: minu isa Nikolai Vassiljevitš ja mu ema Praskovja Martõnovna. Vanaisa - ema poolt - saadeti Solovkisse. Kui nad hakkasid kulakuid tõrjuma, põgenesid paljud: kes tehastesse, kes kaevandustesse. Minu vanim onu, onu Phil, rääkis, kuidas tema ema ja vanem vend samal päeval surid. Ta kaevas ise haua... Üks kahe peale.

1992. aasta aprillis rehabiliteeriti kõik Makhlai. Neil polnud süüd - kõik need aastad töötasid nad kohusetundlikult nii kodus kui ka paguluses, kuid tänaseks on Vladimir Makhlai lapsepõlvest, mida meenutada. Ja enamasti pole need mälestused just kõige meeldivamad: möödunud sajandi keskpaigas langes palju katsumusi pagulaspere osalusele.

Olen seitsmeaastane. Ema palub meil, õdedel-vendadel, mitte lärmata: isa magab enne öövahetust. Kaevandusse lahkudes suudles ta kõiki: "Kohtume, poisid, uuel aastal, neljakümne kolmandal," meenutab ta ...

Uus aasta on saabunud. Aga isa lapsed ei oodanud. Sel ööl suri maa all Kalinini kaevanduse sektsiooni nr 6 töödejuhataja Nikolai Vassiljevitš Makhlai, kaevandades Uurali sütt, mida meie rinne sõja-aastatel nii väga vajas.

Juba nooruses avaldas Vladimir Makhlai oma iseloomus mingit kasakate iseseisvust ja visadust. Siin on veel üks lugu tema lapsepõlvest: kaevandusküla, kus ta elas koos ema, venna ja kahe õega, seisis Kosva jõe kaldal, mida mööda parved hõljusid. Poisid sukeldusid palkide alla - kes on muidugi kaugemal, ja Volodja Makhlai sukeldus mitu korda, kuid ühel päeval nägi ta äkki, et välja pole kuskilt tulla. "Ma kukkusin tugevate palkide alla. Ja õhk kopsudest hakkab otsa saama ja valguse poole on võimatu läbi murda ja tagasi on kaugel. Äärmiselt suure tahtepingutusega, kogu oma jõu, lükkasin palke lahku ja puhkes nutuga õhku. Nii pääsesin elus esimest korda."

Vladimir Nikolajevitš Makhlai meenutas seda lugu hiljem rohkem kui korra: "Kui sa suutsid siis ennast ületada, jääd nüüd ellu!"

Gubakha-mees

Mankurdid, need haledad inimeste imitatsioonid, on täiesti mäluta. Nende teadvusest on kustutatud kõik, mis võiks neile meenutada esivanemate juuri, lähedasi, isegi hiljutisi sündmusi. Ja meie ühiskonnas on viimastel aastatel üritatud mälu ära võtta. Kuid näib, et see pettekujutelm läheb mööda.

Ühiskonnamälu on nii inimese, perekonna elulugu kui ka töökollektiivi, küla või linna kroonika. Üldiselt hindab Vladimir Nikolajevitš liigutavalt kõike, mis on seotud Gubakhaga, Uuralite töölinnaga, kuhu jäid tema lapsepõlv ja noorusaastad, kus tema ehitatud teed imbusid mägedesse ja soodesse, kuhu kerkisid ainulaadsed keemiatehase rajatised. ja üle Kosva ulatus sild, mis ühendab kahte huult: ülemist ja alumist. Kui tal on vaba minut, meeldib talle sõprade, sugulaste ja sõpradega lauale laduda tehasefotosid, ajaleheväljalõikeid, kirju ... Üks viimaseid: kaasmaalased kirjutavad, et tahaksid oma kodukohas ühele väljakule nime panna. linn tema järel.

Makhlai paneb avameelselt naeratades alla paljude allkirjadega kirja:

Vastan sellele: suurim mälestus, sõbrad, on see, mille oleme ehitanud. Siin on väärt mälestus: tolle aja suurim metanoolikompleks maailmas. Teed. Sild... Sada aastat üritati kaldaid ühendada. Ja visati üle Kosva rippsilla ja ehitati pontoonid... Lõpuks näitasin kaardil: siin on meie keemiatehas, siin on uus linn. Me ühendame need. Nad lõikasid teisele poole mäe ja sellele ehitasid viadukti.

Makhlai tahte ja arvutuste kohaselt ehitatud tee ja sild said osaks Moskvasse Solikamski Berezniki suunduvast föderaalsest maanteest.

Tõenäoliselt vedas omal ajal direktoril Makhlai, kes ei ole liidu keemiatööstuse suurim ja mitte kõige kuulsam tehas. NSV Liidu Ministrite Nõukogu otsustas (11. märts 1979) rajada Gubakhasse "kompensatsioonilepingu alusel ehitatud metanooli tootmisrajatised võimsusega 750 tuhat tonni aastas". Ei, "õnnelik" pole õige sõna. Ta võitles nende objektide, sureva kaevanduslinna tuleviku eest nii hästi kui suutis. Ühe Gubakha keemiatehase kohta käiva raamatu autor meenutab: "Ehitusobjektidel olime sõna otseses mõttes sõjaseisukorras. Mingist graafikujärgsest tööst polnud juttugi – tuli pingutada kuni kurnatuseni. Makhlai ise töötas higiseks ja nõudis teistelt sama ning seda väga karmis kategoorilises vormis: “Poisid, olge kannatlikud ja olge kannatlikud. See taim on meie ainus võimalus. Peame selle ehitama" - see oli tema lemmiklause. Paljud olid nördinud, ei meeldinud, kritiseeriti: nad ütlevad, et mis me nüüd oleme, et sureme siin, ehitusplatsil? Ja tema jälle - pidage vastu, mehed! ". "Makhlai sai hakkama loidusega, mobiliseeris meeskonna, sütitas selle oma pöördumatu energia ja tulihingelise sooviga unikaalne lavastus käima lükata. Ja lansseerimise ajal valitses üldiselt eufooria – iga samm võidu poole tekitas siirast rõõmu," lisab Vladimir Osiptšuk. kes ehitas Gubakhinskoje projekti koos Makhlai toodanguga.

Kuid Makhlai kindlasti vedas, et Gubakha sai inglisekeelse projekti. Briti tehastes näis ta olevat läbinud oma kolmanda ülikooli – pärast Permi ja Uurali polütehnilist instituuti. Insener, direktor Makhlai võttis oma loomingulistesse "varamutesse" nii inglise meistrite ärikultuuri kui ka kaasaegse töökorralduse. Tõlkijad kukkusid maha, ega pidanud sammu energilise külalisega Uuralitest. Aastate jooksul, nagu mõnikord juhtub, pole tema huvi uue tehnoloogia, läbimurdeliste tehnoloogiate vastu vaibunud. Aja jooksul avati Gubakhas pentaerütritooli, kaprolooni, formaliini, urotropiini, värvide ja vaikude tootmine.

Samal ajal kasvas kaevanduskülas kultuuripalee koos spordikompleksi ja ujulaga, pioneerilaagri ja puhkekeskusega.

Uus kõrgus – Togliattis

Aleksei Nikolajevitš Kosõginit kutsuti õigustatult Nõukogude Liidu peainseneriks. NSV Liidu Ministrite Nõukogu esimees oskas usaldusväärselt juhtida majanduse jooksvaid asju ja vaadata kaugelenägelikult tulevikku. See omadus, muide, eristas ka Kosõgini ministreid. Kortunov (gaasitööstus), Kostandov (keemia), Kozlovski (geoloogia), Slavski (kesktehnika) ... Juhuslikke inimesi selles meeskonnas ei olnud. 1970. aastatel pakkus NSVL keemiatööstuse minister Leonid Kostandov välja kompensatsioonilepingute skeemi. Selle kohaselt varustasid juhtivad Lääne ettevõtted liitu seadmete ja tehnoloogiatega võtmed kätte põhimõttel, saades vastu valmistooteid.

- "Togliattiazot" loodi Kosygini otsesel osalusel, - meenutab Vladimir Makhlai. - Seejärel osteti nafta ja gaasi ekspordist saadud tuluga kümneid tehaseid. Ja nende hulgas on Togliattiazot, mis ehitati samasse kompleksi Togliatti-Odessa ammoniaagi torujuhtmega.

Togliattiazot valmis Ameerika miljardäri Armand Hammeri firmas. "Kahjuks tekkisid ehituse käigus suured probleemid. Selleks ajaks puudus meie ehitajatel kogemus nii suure tonnaažiga sõlmede ja eriti ammoniaagitorustiku üheaegseks ehitamiseks," ütleb Valentin Ovtšinnikov, üks Togliattiazoti asukoha valijatest. . Lisaks oli Ameerika varustuses suur protsent abielu. Ovtšinnikovi sõnul "otsustati aja jooksul eraldada Togliattiazot ja Togliatti-Odessa ammoniaagitorustik iseseisvateks ettevõteteks. See aga ei andnud oodatud efekti. Ammoniaagiseadmeid ei olnud võimalik normaalsesse töökorda viia. Sagedased seisakud tingitud seadmete (peamiselt kompressori), protsessijuhtimissüsteemi ja keemiatootmise enda defektide tõttu oli tehas palavikus Küsimus oli terav: kuidas päästa Togliattiazot? Pidasime selles küsimuses nõu mineraalide tootmise ministriga Väetised A.G. Petrishchev. Tegin ettepaneku nimetada Permi oblasti Gubakha keemiatehase direktoriks "Togliattiazot" direktor Vladimir Nikolajevitš Makhlai. Minister ise tundis Vladimir Nikolajevitšit hästi, hindas teda kõrgelt. Ta nõustus minu ettepanekuga. Nüüd oli see vajalik "veenda" Makhlai. tüürid, saada preemiaid ja auhindu.Vladimir Nikolajevitš, kuigi mitte kohe, kuid siiski nõustus "Togliattiazoti" juhtima, kuigi sai suurepäraselt aru, mida teeb. Mulle tundub, et võitu on saanud kodanikuvastutuse tunne, soov jõuda uutesse kõrgustesse.

Uuel direktoril õnnestus stabiliseerida tootmine, moodustada energiline ja ühtehoidev meeskond. Oli võimalik uuendada tehase materiaalset baasi, rekonstrueerida seisvaid Ameerika üksusi, eelkõige kompressorseadmeid ja protsessijuhtimissüsteeme. Tehas on püsti ja töötab.

Vladimir Nikolajevitšile meeldib meenutada, kuidas ta Toljatis alustas: juhtus ka seda, et kui demineraliseeritud (soolatud) vett ei olnud piisavalt, lisasid tehase meistrid jõevett, et üksusi mitte seisma jätta!

Sellist kultuuripuudust pole ma tehnikas kunagi näinud... – tunnistab Makhlai.

Võib-olla pole see lihtsalt "kultuuri puudumine tehnoloogias". See on hävitajate moraal. Kuid kas seda saab muuta ühe ettevõtte sees? Lavastaja Makhlai kogemus näitas, et see on võimalik! Ta tutvustas uusi maksesüsteeme, mis soodustasid tootlikku tööjõudu ja kvaliteetset remonti. Toodete tootmiseks teenitud rubla, mitte remondile kulunud aja eest, muutis järk-järgult nii töötajate kui ka inseneride suhtumist. Nüüd on "Togliattiazot" tohutu keemiaettevõte, millel on kümmekond seotud tööstust ja võimas sotsiaalsfäär. Lisaks ehitab enam kui 10 tuhandele inimesele tööd andev korporatsioon Krasnodari territooriumil Tamanile sadamat.

Režissöör Makhlai ei mõelnud kunagi ainult "rauatükkidele". Korporatsiooni Togliattiazot ehitus- ja rekonstrueerimisosakonna juhataja Valentina Semenova ütleb:

Kui Vladimir Nikolajevitš sai Gubakhinski keemiatehase direktoriks, võttis ta kohe kasutusele sotsiaal- ja kultuuriasutused: ehitas ujula, kultuuripalee, lasteaiad ja elamud. Ja siis Togliattis ta tegutses ja teeb täpselt sama. Makhlai mäletab kõiki ehitusprojekte - igasse neist pani ta luuletaja sõnul oma isikliku leina kivi.

Ma ei tea, kuidas ja kust Makhlai oma ideid ammutab, - mõtiskleb Togliattiazoti direktori initsiatiivil ehitatud vaba aja keskuse juht Georgi Solovjov, - aga ta tunneb, mida inimesed vajavad. Tal on praegu selline haruldane omadus: ta on väga tundlik töökollektiivi meeleolude suhtes.

Panus inimesele on ka austus inimese vastu. Tema jaoks töötav inimene: lasteaed, buss, polikliinik, tervisekompleks. Uude majja (800 korterit) tuleb maa-alune garaaž, ujula, spordisaalid, lasteaed... Projektis on veel üks sarnane kompleks.

Togliattiazotil on selline kontseptsioon – sotsiaalne korv. See ei ilmunud täna, kui Kreml hakkas rääkima ettevõtluse sotsiaalsest vastutusest, mitte eile. Sotsiaalne vastutus oli nõukogude lavastaja Makhlai hinges; ta jäi ettevõtja Makhlai hinge. Vladimir Makhlai on tüüpiline näide ärimehest, tõelisest 21. sajandi ettevõtjast. See ühendas orgaaniliselt kõik parima, mis nõukogudeaegses direktorite korpuses oli, ja kõike seda väärt, mis turumajanduse juhte eristab.

Kõik Togliattiazoti sotsiaalprogrammid on sätestatud kollektiivlepinguga. Lubage mul tuua teile mõned arvud ja faktid. Sõjaväest naasnud noored spetsialistid saavad palgatõusu - viis tuhat rubla. Igas kvartalis antakse rahalist abi mittetöötavatele pensionäridele. Võidupühal täiendavad rahakotti sõjaveteranid ja kodurinde töötajad. Mitteriiklik pensionifond "Titan" maksab kolm aastat pensionile jäänutele lisamakseid: 10-20% keskmisest palgast. Kokku saab Togliattiazot pakkuda oma töötajatele üle 50 erineva sotsiaaltoetuse.

Korporatsiooni presidendi töölaual - joonised, diagrammid, arvutused, seletuskirjad. Need on Togliattiazoti uued projektid – nii tööstuslikud kui ka sotsiaalsed. Makhlai ise mõtles need peensusteni läbi.

Võib-olla isegi soojade kajutitega köisraudtee teha. (See asub Toljatis – Toazovski ambulatooriumist "Nadežda" kuni Volgani.) Ja nendel hoonetel (laual on mitmekorruselise kvartali projektid ühes Togliatti mikrorajoonis) on siseõu, bassein, lasteaed ja mänguväljakud.

Kolmas kaust on Taman, sadam, tervisekompleks. Merre sirutusid sildumiskohad-esialused. Paigaldatud on unikaalsed segistid - "süda verd jookseb, et need veel ei tööta." Makhlai ütleb nii. Sest need kraanad, viaduktid ja kahekordse seinaga ammoniaagipaagid (esimest korda Venemaal ja maailmas) on tehtud tema projektide, ideede järgi. Kaldale on kerkinud haldushooned, elumajad, sinna tuleb ka ambulatoorium tuhandele inimesele. Ja kõik on tipptasemel.

Mõtlesin, et ehitame kiiresti Tamanile sadama. See on ju vajalik mitte ainult Togliattiazoti jaoks, kes maksab Ukrainale ammoniaagi Odessasse toimetamise eest hiigelsummasid. Venemaa vajab uut sadamat. Kujutage ette, 2002. aastal pidime sadama tööle panema. Aastal 2002! Meil ei lubatud viis aastat ehitada. Veelgi enam, nad viskasid selle mulle näkku: siin, nad ütlevad, tuli ta võõrale maale. Mu hing valutab siiani ... Tohutu kahju: nii korporatsioonile, piirkondadele kui ka Venemaale tervikuna. Sadam on peaaegu valmis, see tuleb võimalikult kiiresti vette lasta, seda enam, et seal on valitsuse otsus, millele on alla kirjutanud V.V. Putin. Kuni ma elan, tegelen kõigi nende asjadega, sest lapsepõlvest, noorusest peale, harjusin tööga meie riigi heaks. Ma ei kavatse projektist loobuda.

Mis on Vladimir Nikolajevitš Makhlai tegelaskujus kõige olulisem? Inimesed, kes on temaga üle tosina aasta koos töötanud, on oma järeldustes kindlad: "Ta on looja, ta on sõna otseses mõttes sellest haaratud, tema jaoks on elus peamine luua midagi uut. Ja mõelda tulevikule. .." (Sergei Vasilievich Afanasiev, uute tehnoloogiate "Togliattiazot" arendusosakonna juhataja, tehnikateaduste doktor, Togliatti sõjalise tehnikaülikooli professor). "Temasugused inimesed viivad elu edasi. Endale koormuse tõmbamine, millegi uue poole püüdlemine on väheste saatus. Neile on selleks jõudu andnud loodus, iseloom ja tahe" (Andrey Egorovich Moskov, keemiatööstuse veteran tööstus). "Ta ei mõtle ühe ettevõtte, ühe korporatsiooni mastaabis, vaid valib paljulubavaid lahendusi riigi mastaabis. Jah, ja ka maailm. Vaatab: kus, mida ja kuidas rakendatakse, mille järele on nõudlus, mida saab. kiiresti turule tuua, ettevõttes kasutusele võtta" (Galina Ivanovna Tulypina, Togliattiazoti asejuht majanduse ja rahanduse alal).

Nüüd on loodetavasti selge, miks Makhlai ei muretse mitte ainult oma kodutehase, vaid mitte ainult tema intellekti, tahte ja energiaga loodud ettevõtte pärast. Mu süda valutab riigi keemiatööstuse pärast, millele ta pühendas kogu oma elu.

Tegijad vs marodöörid

Neli aastat on Togliattiazot võidelnud röövlite vastu. Korporatsiooni Togliattiazot juhi Vladimir Makhlai ja Aleksandr Makarovi suhtes on algatatud kriminaalasi. Teades meie õiglust, on nad sunnitud korporatsiooni esialgu juhtima välismaalt.

Riigiduuma saadik Anatoli Ivanov saatis saadikupalve Venemaa presidendile, korruptsioonivastase nõukogu esimehele D.A. Medvedev. "Seoses Togliattiazotiga on käimas vaenulik ülevõtmise protsess," seisab taotluses. "Pole kahtlust, et sellega on seotud õiguskaitseorganite ja teiste riigiorganite juhid, et nende osalemine tuleks kvalifitseerida korruptsiooni ilminguks. Palun teil, kallis Dmitri Anatoljevitš, nõustuda meetmetega Togliattiazoti juhtide vastu algatatud kriminaalasjade peatamiseks ja keemiaettevõtte vaenuliku ülevõtmise protsessis osalevate riigiorganite ametnike kohtu alla andmiseks. Kaalutakse ainult selliste meetmete võtmist. Togliatti elanike poolt korruptsioonivastase võitluse alguseks Vene Föderatsioonis.

Vladimir Nikolajevitš, kas surve Togliattiazotile jätkub?

Tänaseni esitatakse maksunõudeid 2002., 2005., 2007. aasta eest. Veoautod viisid dokumendid välja. Ja ikka ja jälle neid nõutakse. Kolm-neli eksemplari on juba saadetud. Testige närvisüsteemi.

Mis aga annab jõudu survele vastu seista?

Terve elu, mis tahes ametis, oli mul eesmärk – teha riigi heaks parimat võimalikku. Mitte selleks, et saada rikkaks, vaid teha seda, millest riigis puudust tuntakse. Nii meid peres kasvatati. Nii õpetas nõukogude kool. Meie põlvkond taastas riigi pärast kohutavaid kaotusi Suures Isamaasõjas. Ja mida nad tegid perestroika ajal ja pärast seda? Nad küsivad minult: miks, nad ütlevad, on teil kogu seda võitlust vaja? "Anna see äri ja punkt...". Kuidas on – anna üle!

Togliattiazoti töötajad ja insenerid käivad miitingutel, kirjutavad riigi presidendile, peaprokurörile, föderatsiooninõukogule ja riigiduumale, valitsusele, siseministeeriumile ... Nad nõuavad oma tehase ja ettevõtete juhtide kaitsmist eest. röövlid. Nii tuleb meeskond koondada nii, et see seisaks seinana võitluses ettevõtmise eest raideri ülevõtmise vastu.

Keegi, ma arvan, ütleb: nad kaitsevad omasid, mida nad saavad teha?! Ka sellisel arvamusel on õigus elule.

Kuid siin on mul kirjad ja telegrammid inimestelt, kes ei sõltu kuidagi Togliattiazoti häbiväärsetest juhtidest. Kuid nad - avalikult - kirjutavad kahtlustatavale Makhlaile, konsulteerivad temaga, õnnitlevad teda sünnipäeva ja pühade puhul. Nimetan vähemalt mõned nimed: Toljatti linnaosa duuma endine esimees A.N. Drobotov, V.A. Jakushin, V.I. nimelise Volga ülikooli rektor. V.N. Tatishcheva, N.I. Rõžkov, Venemaa Kaubatootjate Liidu president, föderatsiooninõukogu liige.

Mida arvate, kui saate neid sõnumeid või loete need uuesti läbi?

Mõtlen sündsuse peale... Üle kõige hindan inimestes seda omadust, hindan seda.

Mis on sinu suurim soov?

Näha tegevuses kõiki uuslavastusi, kõike, mis plaanis. Pensionile siis, kui aeg käes, mitte uurimisalusena, mitte "kurjategijana" plakatilt "Nad on politsei tagaotsitav", vaid püsti peaga. Kõik, mida tean ja suudan, annan oma kodutehasele, töökollektiivile, Venemaale.

ABI "Izvestia"

Vladimir Nikolajevitš Makhlai sündis 9. juunil 1937 Uuralites Permi oblastis Gubakha linnas, kuhu tema vanemad Ukrainast pagendati. Lõpetanud Permi ja Uurali polütehnilise instituudi. Ta alustas tööd 16-aastaselt oma sünnilinna Kalinini kaevanduses treial praktikandina. Pärast Vaikse ookeani laevastiku allveelaeva teenistust 1961. aastal töötas ta masinistina Gubakha keemiatehases ja aja jooksul tegi ta läbi kõik tehase sammud. 1974. aastal sai temast selle tehase direktor. 1985. aastal juhtis ta Keemiatööstuse Ministeeriumi suunas lonkavat Togliatti lämmastikutehast ja viis selle koos tööjõuga Nõukogude Liidu keemiatööstuse juhtivate ettevõtete hulka. Alates 1992. aastast - korporatsiooni "Togliattiazot" president. Tema otsesel juhtimisel on ehitatud ja meisterdatud kümneid kaasaegseid rajatisi, millel pole Euroopas analooge, üle 30 tehase ja tööstuse, üle kahe tosina sotsiaalobjekti. Tehnikateaduste doktor, mitmete leiutiste autor. Teda autasustati Tööpunalipu ordeniga (kaks korda), "Aumärgi", NSV Liidu ja Vene Föderatsiooni medalitega. Kosygini auhinna ja mitmete mainekate ülevenemaaliste ja välismaiste konkursside laureaat.

KORPORATSIOONI "TOGLIATTIAZOT" TÖÖmeeskonna HINGE HITSE

Kallid lugejad, esitan teie otsusele selle kirja, mis on Togliattiazot Corporationi töömeeskonna südamehüüd.
Muidugi on mind valdavad emotsioonid ja kõiki tundeid on raske kokku panna, nähes, kuidas minu silme all hunnik inimesi hävitab, röövib, mõnitab, pigistab kogu mahla välja meie järeltulijatest, ettevõtte süsteemist, aastakümnete jooksul kogu töökollektiivi tööst! Lühidalt öeldes on see tragöödia kõikidele korporatsiooni töötajate peredele, kogu Togliatti linnale, kogu Samara provintsile ja meie isamaale.
Olen sügavalt nördinud ametiühinguorganisatsiooni Sevostjanova juhi Olga Borisovna käitumisest, kes selle KAOSE ees silma kinni pigistab! Seda ei saa nimetada teisiti kui reetmiseks! Siin on tema töö tulemused! Asetäitjate juurde jõudes unustas Olga Borisovna tehase, teda ei huvita enam töötajate probleemid! Ta reetis kogu meeskonna!
VAZ-i meeskonna miitingul töötajate kaitseks rääkides kinnitas ta intervjuus, et: "Togliattiazotis on kõik hästi." Olga Borisovna, palun lugege, et hingehüüd pole enam teie meeskond. Kas see on hea asi? Kui küüniliselt saab see mees seda öelda? Mõeldes ainult enda huvidele, soovib Olga Borisovna oma "asetäitja puutumatuse" all inimeste eest peitu pugeda.
Mul oli telefonivestlus Olga Borisovnaga ja ma küsisin: “Kuidas sa said mu poja lõksu ajada? Kuidas teil läheb ja teiesugustega Popov A.E., Suslov V., Makarov A., Krjukov O., Titov S., Korušev S., Popov S.V., Belskaja E., mõlemad Kandakovid (kuhu te nad peitsite? !), Kas Grabor T., Vinogradov A., Kosinov E., Chmyshuk V., Kincharov A., Korolev E., Ruprecht B., Shchetinina L., Ivanov A. ja mitmed teised võivad oma juhti sellisel viisil eksitada? Tema vastus oli: "Me teeme kõik õigesti."
Ilmselt on “õige” töökollektiivi ehitatud pärand ära võtta! Tõenäoliselt on “õige” sulgeda kõik abitootmised - tellisetehas, mööbel, kõrvalpõllumajandus, TIAP jne!
Tõenäoliselt unustas Olga Borisovna, kuidas ma kaitsesin tema kandidatuuri ametiühingu esimeheks. Tõenäoliselt unustas ta, milliseid arveid maksti tema ravi eest Šveitsi kliinikus meie inimeste, meie töötajate arvelt! See on reetmise hind! Kui palju ahnust, küünilisust, vastikust võib tema hing sisaldada!
Ma palun meeskonnal - sõitke Sevostjanova räpase luudaga! Ta andis tehase ja kõik tööriistad üle võõrastele, kellel pole ettevõtmisega midagi pistmist!
Homme müüvad nad seda inimestele nagu Mazepin, Rovt, Sedykin ja nad müüvad selle edasi teistele spekuleerimiseks!

Soovitan eraturvafirma turvapoest eemaldada! Paigaldage oma isiklik töökaitse, mida usaldate! Ei mingit karbonaadi!
Tagastage tehasesse kompetentsed, kohusetundlikud, teovõimelised spetsialistid ja jätkake kõigi külmutatud projektidega! Pange need tootmisse!
Teen Korporatsiooni juhtkonnale ettepaneku avada kõik oma kontorid ja teha probleemsetel juhtudel iga töötaja õigeaegne inimlik vastuvõtt. Miks te lukustasite end oma kontoritesse nagu puuridesse? (Teid pole veel arreteeritud!)
Ma ei lase ÜHTEGI KÄSITÖÖD tehast puutuda!
EI OLE JÕUDU, MIS SAAVAD MIND TEHAST EEMALDADA! MIND ON VALITSUSE ERAKOND AMETISSE NING JA TÖÖ, MIS MULLE RÕÕMU on tundnud - TEHA! MA ALUSTASIN NEID JA LÕPETAN NEED!

Aga näiteks - näide sellest, millise saatuse valmistas Sevostjanov Togliattiazotile ette, kui see spekulantide kätte satub

Tööseadusandlus on tegelikult tore asi, kui oskad seda kasutada, siis tegelikult kaitseb see töötajaid ettevõtte juhtkonna omavoli eest. Tõsi, viimased leiavad sageli väga originaalseid skeeme just sellest seadusandlusest möödahiilimiseks.

Seda kõike nimetatakse väga ilusasti – kulude optimeerimine tootmises. Tegelikult satuvad paljud tavalised inimesed sageli ettevõttest väljapoole, kellel pole lihtsalt millestki elada.
Ligikaudu selline lugu juhtus OJSC Togliattiazotis, kus toimusid ulatuslikud töötajate koondamised, kes nüüd kohtus tõestavad sellise optimeerimise kujuteldavat olemust.

Tead, ma vaidleksin ka vastu! Kuidas muidu, kui pärast 400 inimese vähendamist (kogu turvatöökoda) võtsid nad kohe teised, kuid juba ettevõtte juhtkonnaga seotud eraturvafirmast "Bronya", nagu öeldakse? Just see asjaolu hoiatas avalik-õiguslikke organisatsioone - IPO "RabKrin" ja SROZPP "Inimõiguste kaitsja", kes nüüd üritavad ToAZ vallandatud töötajate õigusi kohtus tõestada.

“Kostja esindajad väidavad, et ToAZ lihtsalt täitis seaduse nõudeid – litsentsitud organisatsioonid peaksid selliseid objekte kaitsma. Väidame aga, et tegelikult vallandas tehas inimesi väidetavalt koondamise pärast, avas oma taskufirma ja värbas sinna inimesi. See tähendab, et vähendamine oli kujuteldav, ebaseaduslik, rikkudes oluliselt töötajate õigusi. Ja me tõestame seda, on palju tõendeid, on olemas dokumendid (väljavõte juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist) ja tunnistused ning sellele viitavad faktilised asjaolud, ”ütleb Ulanov.

Advokaadi sõnul on ToAZi katsed omaenda "tütar" väliseks organisatsiooniks tunnistada. “Nii et viimasel kohtuistungil otsesele küsimusele: “Mis vahe on valvuril-kontrolöril ja tehase turvamehel?” – vastas ToAZ-i esindaja sõduri otsekohesusega, et “ainult vormis ja nimes .” "Armor" täidab samu funktsioone, mis endised valvurid. Ja kui vahet pole, siis milleks rohkem maksta? ütles Ulanov.

"ToAZ-il on alati olnud üks eripära - väga tugev sotsiaalne komponent," ütles Togliattiazoti korporatsiooni personalijuhtimise direktor Tatjana Efremova ajakirjanikele. Ja tegelikult - "alati oli". "Aga nüüd asendati kollektiivlepingu kaitse all olnud valvurid-kontrolörid, kes kasutasid vabrikupolikliinikut, osakonnalasteaeda ja paljusid teisi, väidetavalt" era "valvurid - eilsed tunnimehed, keda kiidetud ToAZ ei hõlma. "Väga tugev sotsiaalne komponent", - ütleb advokaat.

Ulanov juhib tähelepanu Efremova sel nädalal ilmunud "äärmiselt avameelsele" intervjuule Togliatti ajalehele Free City (nr 46 25.11.2016), milles ta peatus ka skandaalil turvatsehhi koondatud töötajatega. "Miks avameelne? Sest selle saab tervikuna lisada toimikule tõendina töötajate kujuteldavast vähendamisest, ”ütleb advokaat.

“Kindlasti saime aru, et turvatsehhis töötab palju inimesi ja oleks vale neid tööta jätta,” ütleb 400 inimest tööta jätnud juhataja. "Absoluutselt kõigile töötajatele pakuti võimalust läbida erialane ümberõpe ja hankida eraturvafirmas töötamiseks vajalik litsents ning seda ToAZ-i kulul," ütles Efremova ausalt. "Ilmselt, omamata vähimatki aimu, et töötajate, eriti palgaliste koolitamist ühe ettevõtte poolt välise juriidilise isiku huvides, käsitleb iga kohus üksnes sidusseose tõendina," kommenteeris Stepan Ulanov.

"Pärast ümberõpet võiksid nad hankida turvatöötaja load ja minna tööle Bronya eraturvafirmasse," jätkab Efremova. "See tähendab, et inimesed jätkaksid oma tavapärast tegevust oma tavapärases kohas."

«Koondatud töötajad ise lugesid neid ridu suure üllatusega, sest see, et keegi pakkus neile koolitust ja teisele tööle kolimist, oli neile uudis. Kellele Efremova seda pakkus? Millistel asjaoludel? Kes keeldus? Ajalugu sellest vaikib, ”ütleb advokaat.

Tema sõnul piisab personalijuhtimise direktori öeldust, et tunnistada vähendamine mõtteliseks ja kohustada ToAZ-i kõiki koondatuid tehasesse tagasi vastu võtma.

„Koolitustele registreerus 40 inimest, kuigi lepingus spetsialiseeritud koolituskeskusega eeldati, et nende arv oli 10 korda suurem. Ülejäänud ilmselt ei plaaninud oma tööd eraturvafirmas jätkata, vaid neil oli muid võimalusi, ”rääkis Efremova. "Ilmselt ei ole tal antud ette kujutada teistsugust versiooni inimeste keeldumisest sellel koolitusel osaleda. Näiteks kuna nad teavad oma õigusi, on nad valmis neid kaitsma ja said suurepäraselt aru, et üleminek Bronyale tähendab, et nad teevad sama, kuid ilma tehase sotsiaalpaketita. Õnneks kohtud veel töötavad,” nendib Ulanov.

«Arvan, et praegusel kõrgendatud terroriohu ajal peaksid meie ettevõtte professionaalsest, koolitatud ja litsentseeritud kaitsest huvitama nii ettevõtte töötajad kui ka kõik linnaelanikud,» lõpetab Efremova ootamatult pompoosselt oma versiooni sündmustest. "Unustades täielikult, et tema professionaalsed ja koolitatud litsentseeritud turvamehed on tema endised valvurid-kontrolörid," ironiseerib Ulanov.

"OJSC Togliattiazoti juhtkonna selline suhtumine oma töötajatesse ei saa loomulikult tekitada puhtalt inimlikku nördimust. Mis Toljattiga seoses ähvardab täiendava sotsiaalse pingega. Massilised koondamised AvtoVAZis ja AvtoVAZagregati tehase pankrot on juba toonud kaasa tuhandete töötute armee loomise Togliattis. Nüüd täiendab seda ka ToAZ juhtkond, ”räägib Stepan Ulanov.

See pole esimene skandaal, mis on seotud selle ettevõttega, mis on kantud "Venemaa 100 peamise saastaja hulka".

"TOGLIATTIAZOT" TUNNISTAS SÜÜD VOLGA ROSASTUSES.

Maailma suurim ammoniaagitootja ja Samara piirkonna peamine keskkonnaohu allikas OJSC "Togliattiazot" tuletas taas end meelde. Ja nagu tavaliselt, mitte parimal viisil.

Selgus, et tehas paiskas kontrollimatult mürgiseid jäätmeid kohalikesse veeallikatesse. Samara rajoonidevahelise keskkonnaprokuratuuri hiljutine audit kinnitas puhastamata reovee Volgasse ja Saratovi veehoidlasse juhtimise fakte. Jäätmetes tuvastati nitraadiioonide, sulfaatide, vase ja muude inimesele ja loodusele surmavate ainete normatiivse lubatud kontsentratsiooni mitmekordne ületamine.

2014. aastal esitas prokuratuur JSC Togliattiazot direktorile Jevgeni Korolevile esildise, mille tulemusena rikkumisi ei kõrvaldatud. Prokuratuur saatis kohtule hagiavalduse kohustada ettevõtet lõpetama kohalike veeallikate saastamine ning 16. veebruaril rahuldas Komsomolski ringkonnakohus prokuröri nõude. Kas aga pikka aega pahatahtliku keskkonnaseaduste rikkujana kurikuulsust pälvinud ToAZ kohtu otsuse täidab, on suur küsimus.

ToAZi keskkonnaprobleemid on kohalikke elanikke hirmu all hoidnud üle aasta. Tehase omanikud - perekond Makhlaev ja nende Šveitsi partner Andreas Zivy - elavad alaliselt Euroopas ja Ameerika Ühendriikides ning eelistavad mitte investeerida ettevõtte moderniseerimisse, pumbates sealt raha välja dividendide ja makstavate hiiglaslike palkade näol. endale ja oma lähedastele.

Nii ulatusid ToAZ-i keskkonnakulud 2010. aastal tohutu tööstuskompleksi kohta väga tagasihoidlikud 19 miljoni rublani. 2011. aastal vähendati neid juba naeruväärsete 12 miljoni rublani. ToAZ keskkonnapoliitika rahastamise kohta värskemad andmed puuduvad, sest tehas ei armasta oma tegevuse kohta aruandeid avaldada, kuid võib oletada, et kulud selleks on veelgi vähenenud.

Samas ei saa väita, et ettevõttel lihtsalt raha pole - 2014. aastal maksid ToAZ-i viis juhatuse liiget endale üle 700 miljoni rubla ning 2014. aasta esimese poolaasta eest kogunes dividende. summas 777 miljonit rubla.

Juhtkonna ToAZ-ist kogu mahla väljapressimise kursuse tulemused on kahetsusväärsed: täna on tehas kodumaises agrokeemiatööstuses tehnoloogiliselt kõige mahajäänum, kuid samal ajal juhib see kindlalt rikkumiste arvu poolest. ökoloogia, tööohutuse ja töökaitse valdkonnas.

2009. aastal süüdistas Roshydromet Togliattiazot keskkonna saastamises, 2010. aastal rikkus ettevõte metsaseadustikku ning samal aastal korraldasid Sotsiaal- ja Ökoloogilise Liidu Togliatti aktivistid piketi "Togliattiazot - ära mürgita meie linna!" Ettevõtte töötajad olid vastu vastuvõetamatute töötingimuste loomisele veeldatud ammoniaagi ümberlaadimise terminali ehitamisel. 2012. aastal korraldasid Togliatti elanikud keskkonnaralli. Miitingul kõlasid eeskätt loosungid "Mahlaja ja Koroljov arvele!", "Ärge mürgitage meie lapsi!", "Prokurör, hoolitsege ToAZ eest!".

Rostekhnadzori 2011. aastal läbiviidud audit paljastas üle 500 tõsise tööohutuse reeglite rikkumise. Ka ettevõtte käekäigu vastu huvi tundev Rosprirodnadzor jõudis auditi tulemuste põhjal pettumust valmistavatele järeldustele: tehase heitkogused on kordades suuremad kui lubatud piirnormid.

Mürgiste ainete Volgasse viskamise faktid registreeriti: nitraatide kontsentratsioon ületas ohutu taseme 1,6 korda, raua - peaaegu 2 korda, vase - 6 korda, sulfaatide kontsentratsioon - poolteist korda. Samuti on Togliattiazot korduvalt kokku puutunud ohtlike jäätmete ebaõige ladustamisega: mudakogujatesse paigutamise asemel kuhjuvad kahjulikud ained lihtsalt ettevõtte territooriumile.

Keskkonnarikkumisi fikseeritakse Samara piirkonnas pidevalt. Nii nimetas organisatsioon "Roheline patrull" 2012. aasta kevadel Togliatti "ökoloogilise katastroofi tsooniks". Vene Föderatsiooni loodusvarade föderaalse järelevalve teenistuse alluvuses oleva avaliku nõukogu otsusega viis "Roheline patrull" 5. veebruarist 23. märtsini 2012 läbi ökoloogilise ekspeditsiooni "Venemaa suured jõed. Samara piirkond".

Selle tulemuste kohaselt langes Samara piirkonna keskkonnareiting Venemaa Föderatsiooni moodustavate üksuste hulgas 39. kohalt 60. kohale. Ökoloogid märkisid piirkonna ökoloogilise olukorra märkimisväärset halvenemist, mis on põhjustatud suurte tööstusettevõtete tehnogeense keskkonnareostuse sagenemisest. Samal ajal on Togliattiazot end pikka aega ja kindlalt kinnitanud "Venemaa saja suurema saastaja" nimekirjas.

Hilisemad kontrolli- ja järelevalveasutuste kontrollid näitasid, et ToAZ-i juhtkond ei kavatse isegi mingeid erakorralisi meetmeid võtta. 2013. aastal üritas Rostekhnadzor kohtu kaudu saavutada ToAZ-i peadirektori Jevgeni Korolevi diskvalifitseerimist. Kohus tunnistas ta süüdi tööstusohutuse ja töökaitse jämedas rikkumises, kuid piirdus 35 tuhande rubla suuruse rahatrahviga - ausalt öeldes hiiglasliku keemiatehase direktori jaoks tühine summa.

Sellegipoolest ei suutnud ToAZi omanikud vältida tõsiseid probleeme seadusega: 2012. aasta lõpus selgitasid uurijad välja, kuhu läheb raha, mis võiks minna ettevõtte arendamiseks ja keskkonnategevuse parandamiseks. Uurijatel õnnestus paljastada petuskeem, mille käigus viidi ettevõttest Šveitsi offshore-idesse sadu miljoneid dollareid kasumit. ToAZ müüs oma tooteid alandatud hinnaga Šveitsi offshore-firmale, kes omakorda müüs neid turuhinnaga üle maailma. See osa kasumist ei naasnud kunagi Venemaale ning sattus Makhlaise ja nende Šveitsi partnerite Andreas Zivy ja Beat Ruprechti taskusse.

Juba jaanuaris 2013 lahkus ToAZ-i peadirektor Jevgeni Korolev kiiruga Londonisse, nagu nad tehases ütlesid, "ärireisile".

Direktorile esitati süüdistus pettuses, millega tekitati tehasele 550 miljoni dollari suurune kahju. Aasta hiljem algatati ToAZ peadirektori vastu kriminaalasi artikli "võimu kuritarvitamine" alusel seoses Togliattiazotist lahkumise faktiga. kõige likviidsemad varad – metanooli tootmine koos maaga, millel see asub. Togliattiazoti juhtkonna ebaseaduslike tegevuste kogukahju hindavad eksperdid astronoomilisele 1,5 miljardile dollarile ning Jevgeni Korolev arreteeriti tagaselja ja on rahvusvahelises tagaotsitavate nimekirjas.

Ja alles eelmise aasta lõpus õnnestus uurimisel saada vahistamismäärus teistele skeemis osalejatele - ToAZ-i direktorite nõukogu esimehele Sergei Makhlaile, kaasomanikule Vladimir Makhlaile, šveitslasele Andreas Zivyle ja Beat Ruprechtile, kes tagas uurimise kohaselt teisel pool piiridel kasumi väljapumpamise petuskeemi katkematu toimimise. Nii vahistati kokku viis inimest, kes olid süüdi kunagise arenenud ettevõtte "käepidemesse" toomises ning föderaalses mastaabis keskkonna- ja inimtegevusest põhjustatud ohuks muutmises. Seni ainult tagaselja, kuna kõik nad varjavad end praegu lääneriikide õiguskaitseorganite eest. Loodame, et see sunnib tehast asuma korrektsiooni teele ja võtma vastutustundliku lähenemise pakiliste keskkonnaprobleemide lahendamisele – sellest sõltub ju tuhandete inimeste elu ja tervis.

Järjekordne finantskuritegude skandaal.

MILLEST TOGLIATTIAZOTI PEA VAIKIB

Ajaleht Izvestija avaldas intervjuu maailma suurima ammoniaagitootja OJSC Togliattiazot (ToAZ) direktorite nõukogu esimehe Sergei Makhlaiga. Ettevaatlikult jagas ta oma õnnestumisi - enamik ammoniaagiplokke on lõpuks tööle hakanud, aasta majandusnäitajad tõotavad tulla rekordilised, järjekorras on suured investeerimisprojektid. Ainus häda on selles, et ettevõtte juhtkonna vastu on Makhlai arvates algatatud mitu kriminaalasja tehase vähemusaktsionäri pahatahtliku kavatsuse tõttu.

Näib, et Sergei Vladimirovitši üle saab ainult rõõmustada. Tootmise ja kasumi kasv on ju alati tore, aga kriminaalasjade pärast ei pea muretsema - Sergey Makhlai elab juba 20 aastat USA-s, tema 2011. aastani ToAZ-i juhtinud isa asus elama Inglismaale, kuhu läks eelmise aasta alguses tehase peadirektor Jevgeni Korolev. Kuid ajakirjaniku küsimused ja vestluskaaslase vaoshoitud vastused jätavad teatud alahinnangu tunde. Intervjuul tundub midagi puudu olevat. Millest võiks ToAZi juht vaikida?

Võtame näiteks 2014. aastal oodatava rekordilise finantstulemuse. Oma osa oli siin muidugi ka rubla kursi langusel ja tootmise kasvul. Intervjuus mainiti ka ammoniaagi kallinemist 2014. aastal, kuigi tegelikkuses langesid hinnad esimese üheksa kuuga võrreldes 2013. aastaga üle 5%. Aga praegust kasvu ei anna võrrelda 2013. aasta esimese kvartaliga, kui 2012. aasta sama perioodiga võrreldes kasvas puhaskasum ... kuus korda! Võib välja arvutada, et ToAZ jõudis tõelise rahalise eduni täpselt pärast seda, kui 2012. aasta detsembris algatati kriminaalasi kelmuse fakti asjus, milles ilmnes 550 miljoni dollari suurune summa, mida ärimeedia korduvalt kajastas. Uurimiskomitee andmetel kasutas tehas kasumi offshore-st väljavõtmiseks skeemi. Julgeolekujõud arvasid, et tooted müüdi Šveitsi vahendajale alandatud hinnaga ja ta müüs selle juba turuhinnaga. Enamusaktsionäridega seotud offshore-omanikud pistsid vahe taskusse, see osa kasumist ei jõudnud enam Venemaale tagasi ja seda ei võetud kuskil arvesse. Peadirektor Jevgeni Korolev kolis kohe Londonisse ja ekspertide sõnul hakkas tehas järk-järgult oma endisest poliitikast loobuma. Seega oleks hea Makhlai käest küsida: kas kasv on ainult sellepärast, et nad hakkasid rohkem müüma, või võtab see ikkagi offshore'i vähem?

Sergei Makhlai deklareeritud Togliattiazoti arenguprioriteedid on tootmisrajatiste moderniseerimine ja sotsiaalprogrammid. Läbipaistvust nende hulgas endiselt ei paista, sest meediamaterjalide ja ettevõtte kodulehe järgi otsustades avaldas ToAZ oma avaldused viimast korda 2013. aasta alguses. Kuid just need dokumendid sisaldavad konkreetseid andmeid nii moderniseerimisprogrammide kui ka sotsiaalprogrammide kohta. Intervjuul võib ju öelda mida iganes, aga aruandlus on ikkagi ametlik dokument. Näiteks hooples tegevjuht ajakirjanikele, et tehase keskkonnakulud ulatusid 2011. aastal 233 miljoni rublani. Summa on korralik, sa ei ütle midagi. Kuid niipea, kui kohalik meedia TLTgorod (9. aprill 2014) raporti avas, kerkisid esile veidi teistsugused arvud: 2011. aastal kahanes keskkonnakaitse rahastus võrreldes eelmise aastaga 12 miljonile rublale. alates 19 miljonist rublast.

Seni on Togliattiazoti arendamise ilmselgeks ja dokumenteeritud prioriteediks laiendatud "sotsiaalne programm" direktorite nõukogu jaoks. Polit.ru andmetel (26.09.14) langes 2014. aasta esimesel poolel ToAZ-i töötaja keskmine palk vaatamata finantsseisundile 29,6 tuhandele rublale. (eelmisel aastal oli see 33,5 tuhat rubla). Meedia teatab, et samal ajal on viis juhatuse liiget, sealhulgas seni õiguskaitseorganitega kohtumist vältinud Jevgeni Korolev, suutnud endale 2014. aastal tasuda juba 705,4 miljonit rubla ehk ligikaudu 141 miljonit. rubla. igaühele. Nii et võib-olla ei salga Togliattiazoti juhid endale midagi offshore-ettevõtete poolt turvaliselt kaitstuna ...

Samal ajal väidab Makhlai jätkuvalt, et Togliattiazot väidetavalt oli ja jääb Venemaa ettevõtteks. Aga mis teeb ettevõtte venelaseks? Tootmisruumide geograafiline asukoht? Lihttööliste kodakondsus? Kuid välisettevõtted avavad sageli Venemaal tootmisüksused, palkades venelasi, jäädes samas välismaalasteks. Vaatame lähemalt OJSC Togliattiazot. Makhlai elab juba pikemat aega välismaal, osa Euroopas, osa USA-s, Venemaal neid ei näidata. Ajalehe Tribuna (07/11/14) andmetel selgus 2013. aastal läbiotsimiste käigus, et mitte ainult ei töötanud Togliattiazotis, vaid elas ka (!) ameeriklane Donald Knapp, kes töötas ToAZ-i majanduse asepresidendi ametikohal. ja rahandus". Korolevi peadirektor on välismaal. Ettevõtte enamusaktsionärid on ärimeedia andmetel offshore-firmad ATI AI Limited, Trafalgar developments LTD, Instantania Holdings LTD, Kamara LTD, Bairiki Ink. Mingid täiesti mitte-venepärased nimed! ToAZ-i Venemaa ettevõtteks nimetav Sergei Makhlai ei räägi lugudest, mil ettevõtet süüdistati aastate jooksul sadade miljonite rublade alamaksmises Venemaa eelarvesse, ega julgeolekujõudude oletustest, et omanikud varjavad olulist osa kasum, eemaldades selle maksustamisest . Kuidas on võimalik kahjustada Venemaa eelarvet, toimides Venemaa huvide vastaselt? Makhlai ilmselt väldib sellest intervjuus rääkimist.

Samuti võite meenutada skandaali ToAZ-i likviidsete varade müügi üle koguväärtusega kümneid miljardeid rublasid teatud Tomet LLC-le, mille omanikuks on Triumph Development Limited ja A.S. Industries (Cyprus) Ltd, millel pole Venemaaga mingit pistmist, millest kirjutasid Argumenty Nedeli (15.01.14) ja kohalikud väljaanded. Sergei Makhlai, nimetades ToAZ-i Venemaa ettevõtteks, ei maininud, kuidas samara regiooni föderaalne maksuteenistus leidis ühe maksuauditi tulemuste põhjal, et ToAZ varjas osa maksustamisest saadavast tulust ja otsustas nõuda täiendavaid maksumakseid. seda, nagu teatas ajaleht Rossiyskaya Gazeta” (15.01.13).

Huvitav teema on ka ammoniaagitehased, millest enam kui pooled lõpuks töötavad. Sergei Makhlai nimetab vaid arvu – kuus seitsmest ja muu ajakirjanik ei huvita. Kuid ammoniaagiseade pole kohvimasin, vaid tohutu ja tehniliselt keeruline tööstusettevõte. Tema tööl on palju tulemusnäitajaid – päevatoodang, energia- ja ressursitõhusus, töökindlus näiteks. Kuidas üksused töötavad? Stabiilne ja produktiivne või pausi korra nädalas? Sergei Makhlai seda ei öelnud. Kui ToAZ-i juhid otsustasid oma seadmed täisvõimsusel kiirendada, peavad nad meeles pidama, millal ToAZ-i kapitaalremonti tehti. Ja kas see oli ettevõtte 35 aastat? Nagu Vek teatas (20.04.14), viidates lämmastikutööstuse ja orgaaniliste sünteesitoodete instituudi (GIAP) andmetele, on ToAZ tootmistõhususe poolest tööstuse ettevõtete seas viimasel kohal.

Kui võrrelda ammoniaagi tootmise seisu Togliattiazoti ja teiste tootjate ettevõtetes, pole ToAZil kahjuks millegagi kiidelda. 2013. aastal tootis ToAZ seitsmes ühikus 2,63 miljonit tonni ammoniaaki, samas kui näiteks Uralchem ​​tootis oma viies üksuses 2,8 miljonit tonni ammoniaaki, Eurochem aga GIAP andmetel ligi 2,8 miljonit tonni. .

Seda kõike süvendab Togliattiazoti tootmisseadmete raske tehniline seisukord. Nagu väljaanne ka märgib, paljastas Rostekhnadzori kontroll 2011. aastal ToAZis üle 500 rikkumise ökoloogia, tööohutuse ja töökaitse valdkonnas! APN (30.09.14) andmetel on „kuni 80% juhtimis-, juhtimis-, signalisatsiooni- ja hädakaitsevahenditest kulunud. Põhilised tootmisseadmed on kulunud: paljude üksuste 20-aastane kasutusiga on lõppenud. Samal ajal on ammoniaagi tootmine äärmiselt ohtlik äri, kuna see aine on surmav mürk. Kas Sergei Makhlai veendus, et tootlikkuse kasv oli ohutu? Kahjuks ajakirjanik ei tundnud huvi.

Kuid ettevõtete konfliktist on palju räägitud. Sergei Makhlai usub, et ToAZi vähemusaktsionär "organiseeris" oma ettevõtte vastu kriminaalasju. Ta polnud ilmselt väga kaua Venemaal viibinud, kuid ta ei saanud jätta teadmata, et erafirmad ei saa siin kriminaalasju “korraldada”. Vene Föderatsioon ei ole ikka veel metsik lääs, seega algatavad juhtumeid õiguskaitseorganid. Nii või teisiti nimetab Makhlai Venemaale naasmise võimatuse peamiseks põhjuseks kriminaalvastutusele võtmise ohtu. Ei ole üleliigne meenutada, et Sergei Vladimirovitš läks välismaale 1994. aastal, kui kriminaalasju polnud üldse. Nagu Tribuna kirjutab, võttis ta 90ndate keskel Ameerika kodakondsuse. Ja nüüd väidab ta, et kodumaa võeti talt sõna otseses mõttes ära! Aga kui südametunnistus on kristallpuhas, siis miks mitte naasta koos Jevgeni Koroleviga Venemaale, kõik õiguskaitseorganitele selgitada ja hea nimi taastada? Kust see paaniline hirm tuleb? Või tahab Sergei Makhlai vihjata, et Venemaal on õigluse saavutamine täiesti ebareaalne ja kõik siin on korrumpeerunud – politseinikud, maksuametnikud, kohtunikud, ametnikud, ajakirjanikud? Kas ta kardab tõesti millegi eest vangi minna? Aga miks siis sellises riigis töötada ja ToAZ-i kangekaelselt venelaseks kutsuda? Kas poleks parem oma vara maha müüa ja keskenduda oma ettevõtte kasvatamisele USA-s? Kahjuks ei küsinud seekord temalt selle kohta keegi.

Hommikul võib Londoni Hyde Parkis kohata eakat venelast. Ta kõnnib Serpentine järve ääres, teeb harjutusi. Seejärel naaseb ta oma hiiglaslikus majas asuvasse korterisse, kus külastajaid tervitavad silindriga ülemteener ja lihav kõrvaklapiga turvamees. Siin saab kortereid üürida 2500 naela eest nädalas, kuid korteri omanik on lugupeetud härrasmees. See on see pisiasi, mida täna omab 78-aastane Vladimir Makhlai, kes muutis Togliattiazoti (ToAZ) üheks maailma suurimaks ammoniaagitootjaks.

2000. aastatel võitles ta Viktor Vekselbergi struktuuride vaenuliku ülevõtmise katsega. Seejärel süüdistati Makhlaid ebaseaduslikus erastamises ja siirdehindade kasutamises maksudest kõrvalehoidmiseks, kuid ta võitis kohtud. Kriminaalasjade menetlemine jätkus, kui Vekselberg müüs oma osaluse Uralchemi omanikule Dmitri Mazepinile. Makhlaile, tema pojale Sergeile, mitmetele tippjuhtidele ja välispartneritele tuletati taas meelde siirdehindu, samuti süüdistati neid varade väljavõtmises. Kõik süüdistatavad viibivad välismaal ja vahistati tagaselja.

Vladimir Makhlai juhtis ettevõtet aastaid eemalt. Kuni 2011. aasta veebruarini ütlesid Sergei Makhlai ja üks juhtidest talle, et tal ei ole presidendiks valimiseks hääli ning ametikoht ise kaotati peagi. "Kõik distantseerusid minust – nii lapsed, juhid kui ka partnerid," kurdab isa Makhlai peaaegu nagu Shakespeare'i kuningas Lear. Ta loeb uuesti vanu dokumente ja kirjutab kurjategijatele kirju, nimetades neid "jõuguks" ja juhtunu on "GKChP riigipööre". Mis tõi endise miljardäri sellesse finaali?

Ilma meeskonnata

1937. aastal kaevurite Gubakhas tõrjutud Hersoni talupoegade peres sündinud Vladimir Makhlai saatus võib moodustada nõukogude filmi süžee. Tema isa suri kaevanduses, Makhlai läks ilma kooli lõpetamata samasse kaevandusse treial õpipoisina. Seejärel teenis ta peaaegu viis aastat allveelaeval, lõpetas instituudi ja tuli keemiatehasesse ning kaheksa aastat hiljem sai temast selle direktor. Kuid ta ei unustanud, kuidas märkimisväärne osa tema esimesest üliõpilaspalgast võeti maha kodumaiste võlakirjade eest, mille toimingud külmutati 20 aastaks. Sellest ajast peale on ta olnud väärtpaberite suhtes väga kahtlustav.

Kõrged võimud märkasid Makhlaid, kui ta Briti ICI projekti järgi ehitas Venemaal suurima metanoolitootmise - vineeri ja puidupõhiste paneelide tootmiseks kasutatavate lahustite ja vaikude baasi.

Praegune Gubakha tehase peadirektor Vladimir Daut meenutas ühes intervjuus, et Makhlai oli karm juht, nad töötasid ehitusel ööni, ilma puhkusteta. Metanooli tootmine algas 1984. aastal ja Makhlai võttis esimest korda viie aasta jooksul puhkuse. Kui tagasi jõudsin, helistati ministeeriumist ja paluti tulla Togliattisse kohalikku ettevõtet vaatama, kus direktorid vahetusid nagu kindad. Teda veendi minema sinna "paariks aastaks, et asjad korda seada". Ameerika ärimehe Armand Hammeri rahaga ehitatud tehas loodi ainulaadse ekspordile orienteeritud kompleksina - ammoniaagitorustikuga Togliattist Odessasse, kus asub TOAZile sarnane Odessa sadamatehas (OPZ), mis suudab ka ammoniaaki tankeritele ümber laadida. Kuni 1997. aastani tarnis ToAZ ammoniaaki Hammeri firmale Oxydental Petroleum.

Kui Makhlai direktoriks määrati, töötas kuuest ammoniaagi tootmisüksusest kaks, kuid isegi need seisid remondi tõttu jõude. Ebaõige töö tõttu muutus katalüsaator 12-meetristes reaktsioonitorudes paagutatud räbuks. Makhlai meenutab, et 500 toru vahetamine läks maksma 6 miljonit dollarit. Raha polnud ja ta otsustas torud käsitsi puhastada. "Ma isegi mürisin neid ise (koputasin need spetsiaalse tööriistaga välja. - Forbes) kaks millimeetrit," meenutab Makhlai.

Nagu selgus, oli sagedastel riketel põhjust: tegelikult maksti remondiseisakute eest rohkem kui agregaatide töö eest. Selle süsteemi murdmiseks tühistas Makhlai nädalavahetuse remondiks, kuid inimesed ei käinud tööl. Ta skandaalis ja karistas ning teda torkasid regulaarselt ametiauto kaamerad. Ja ometi lasti üksused välja.

Makhlai näitas end tugeva ärijuhina, mis aitas luua suhteid meeskonnaga. Ta ehitas tellisetehase, mis tootis nii katusekive kui ka glasuurkive. Ostsin puitlaastplaaditehase ja varustasin selle ümber ning hakkasin töötajatele eluasemeid ehitama. Ta avas Saksa seadmeid kasutades mööblitehase, pani kaitseuuringute instituudis paika Samsungi telerite ja videomakkide ning otse ToAZ-i Ikaruse busside montaaži. Ta käivitas ise ammoniaagi ja metanooli sünteesiseadmete reaktsioonitorude tootmise, ostis seadmeid kiirete turbiinide tootmiseks.

Seitse aastat pärast ametisse nimetamist algas erastamine.

"Tal vedas, et tal polnud meeskonda," ütles Agrohimexport väliskaubanduse assotsiatsiooni peadirektor Juri Orlov, kes tunneb Makhlaid juba pikka aega. "Keegi ei suutnud teda turutingimustes tööle õigesti suunata."

See määras paljud järgnevad sündmused.

"Kadunud" aktsiad

1992. aastal sai Togliattiazot aktsiaseltsiks. Erastamisseaduses oli välja toodud kolm võimalust. "Ma ei saanud sellest üldse aru, nad tegid kõike ilma minuta," ütleb Makhlai. Erastamise eeliseid selgitas talle Samaara piirkonna omandikomitee asejuht Aleksandr Makarov. Tema sõnadest mõistis Makhlai, et juhtimise jaoks on parim variant see, kui suur osa aktsiatest läks juhtkonnale. Samara ajakirja Delo andmetel veenis Makhlai tehasekonverentsil töötajaid, et see valik võimaldab neil ettevõtet enda käes hoida. Ja sai vajalikud kaks kolmandikku häältest. Ja 1992. aasta oktoobris kirjutas Vene Föderatsiooni riigivarakomitee juht Anatoli Tšubais kinnisvarahalduse piirkondliku komitee üleskutsele: "Luba erastamine vastavalt 3. variandile."

Kinnitati plaan, mille kohaselt määrati 20% ettevõtte aktsiatest aastaks initsiatiivrühmale (“30-40 töökodade, osakondade juhatajat, minu asetäitjad”), veel 20% aktsiatest paigutati kinnise märkimise teel töötajatele, 30% müüdi avatud sularahaoksjonitel, 10% läks ettevõtte töötajate korporatiivfondi, veel 20% jäi riigile. ToAZ-il õnnestus vältida massilist tšeki erastamist ja Makhlai määras Makarovi oma abiliseks majandusküsimustes ja juhtimises. Varsti sai temast majandusdirektor ja aastal 2000 - korporatsiooni ToAZ (aktsiaseltsi haldusfirma) asepresident. Makhlai väidab, et tema asetäitja koostas ettevõtte omandiskeemi (Makarov keeldus Forbesiga ühendust võtmast).

Algatusrühm sai loa oma osa väljaostmiseks kuus kuud hiljem. Umbes samal ajal ostis juhtide asutatud ettevõte Kontaz sularahaoksjonitel välja 15%, sama palju läks ToAZ-iga seotud struktuuridele. Riigile jäänud aktsiad jagati kahte võrdsesse paketti ja pandi 1994. aastal investeerimisoksjonitele, mille võitjad pidid ettevõtte arendusse investeerima vähemalt 45 miljonit dollarit. Esimese hanke võitis ühisfirma Eurotoaz. ToAZ (40%) ja Ungari Eurotoaz ettevõtmine, mis kuuluvad kahele Ukraina päritolu ameeriklasele - Imre Pakile ja Alexander Rovtile. Teise hanke 50 miljoni dollari suuruse pakkumisega võitis ToAZ (69%), Šveitsi tuntud kaupleja Ameropa AG (30%) ning Ameropa ja Agrohimexporti ühisettevõtte (1%) loodud TAFCO. Makhlai on olnud sõber Ameropa omaniku Felix Zivyga, kes on olnud aastaid ToAZi partner.

1995. aastal jõudis see Toljatist Ukraina piirini viiva ammoniaagitorustiku Venemaa osa erastamiseni (1400 km ja Ukraina osa, 800 km, kuulus ettevõttele Ukrhimtransammiak). Riigiduuma võttis vastu eriseaduse, mille kohaselt pidi ToAZ "tehase-torustiku" kompleksi säilitamiseks vahetama 51% asutatud ettevõttest Transammiak oma aktsiate vastu. Riik kavatses need investeerimiskonkursil maha müüa ning tulu ettevõtte arendamiseks ja filiaalide ehitamiseks suunata teistele ammoniaagitootjatele, eelkõige Rossosh Minudobreniyale. ToAZ viis läbi lisaemissiooni, Transammiaki osakaaluks hinnati 6,1% tehasest. 1996. aastal peetud konkursi võitis TAFCO, kes pakkus aktsiateks 0,6 miljonit dollarit ja investeeringuteks 7 miljonit dollarit. Veel 30% Transammiakist ostis 1997. aasta jaanuaris välja sama "algatusrühm".

Makhlai nimetab Forbesile antud intervjuus aktsiaid visalt "paberiteks, mida ta on alati põlanud". Kohe pärast erastamist andis ta aga korralduse "pabereid mitte kellelegi edasi müüa".

Saanud teada, et ühe töökoja juhataja müüs aktsiaid võõrastele, vallandas direktor ta lahti, kuid alanud müüki ta enam peatada ei suutnud. Ja siis juhtisid ostmist tema erastamisspetsialistid. 2004. aastaks oli Makhlai Kommersanti andmetel 11,78%. Mitmel Šveitsis registreeritud ettevõttel oli ligi 64% rohkem. Chimrost AG juhatusse (5,6%) kuulusid isa ja poeg Makhlai ning Felix Zivy; kaupleja Ameropa "tütres" - Nitrochem Distribution AG (18,3%) - Zivy poeg; PP&FM AG-s (19,99%) - jälle Zivy; Tech-Lord SA-s (19,99%) - tegevdirektor. Ülejäänu jäi tööliste kanda.

Ameeriklaste Pak ja Rovt firma oli selleks ajaks aktsionäride hulgast kadunud, olles täitnud oma investeerimiskohustused. Kohtudokumentidest on teada, et 1995. aastal reorganiseeriti Ungari ettevõte ning 1998. aasta lõpus likvideerisid omanikud selle, olles kaks päeva varem müünud ​​osaluse ToAZis (8,8%) selle Iiri nimekaimule. Ta teavitas registripidajat, sai tunnistuse aktsiate omandiõiguse kohta, kuid seejärel tühistasid ToAZ ja selle registripidaja Iiri ettevõtte isikliku konto, taastades likvideeritud Ungari ettevõtte registri. Vahekohtutes kaotas Iiri firma kohtuasja.

Makhlai näib olevat Rovtiga isiklik skoor.

Ameerika korporatsiooni Rovta IBE kaudu kauples ta ammoniaagiga, seejärel soovis avada osariikides oma esinduse ja palus partneritel kontor leida. Makhlai sõnul ostsid nad ToAZ-i jaoks New Yorgi pilvelõhkuja kaks korrust, olles maksnud kõvasti üle. Makhlai saatis oma poja IBE-ga tegelema, kuid partnerid kohtusid tema arvates ebasõbralikult. Ja ta usub, et just Rovti inimesed ostsid tema töötajatelt aktsiaid kokku. Alex Rovt ei vastanud Forbesi päringule.

Korpus "Pipe"

Selle tulemusena jõudis 2000. aastate alguseks suurem osa ToAZ-ist ja torujuhtmest Makhlai ja tema Šveitsi partneri kätte. Ja siis tulid probleemid, kust nad ei oodanud: juba 1999. aastal alustas Venemaa Föderaalne Kinnisvarafond (RFFI) Transammiaki investeerimisprogrammi tulemuste põhjal uurimist ja jõudis järeldusele, et TAFCO poolt Togliattiazoti aktsiate ostmine oli kujuteldav. . Moderniseerimine viidi läbi, kuid harusid teiste tootjate juurde ei ehitatud (“Mineraalväetised” ühendati ammoniaagitorustikuga alles 2005. aastal). 2000. aastal pöördus RFBR vahekohtusse, peaprokuratuur algatas ToAZ-i suhtes monopolivastase seaduse rikkumises asja. Kohtuasi kestis vahelduva eduga üle 10 aasta, lõppedes ToAZi võiduga alles 2010. aastal.

Kuid see polnud Transammiaki ainus probleem. Ukraina hakkas tariife tõstma. 1999. aastal tõusis 1 tonni pumpamise hind 18 dollarilt 22,98 dollarile. Ukraina ammoniaagi eksport 2000. aastal kahekordistus 1999. aastaga võrreldes, samal ajal kui Venemaa ammoniaagi eksport langes, kirjutas raamatupidamiskoda.

Makhlai leidis sama lahenduse nagu Gazprom – lasta oma kaubal ebausaldusväärsest Ukrainast mööda minna.

Olles otsustanud mittekülma jäävale Mustale merele oma sadama ehitada, lendas ta koos spetsialistidega helikopteriga mööda kogu rannikut, kuni leidis Tamani poolsaarel Zhelezny Rogi neemel sobiva lahe. Viidi läbi keskkonnaülevaade ja 2001. aastal eraldas Krasnodari territoorium ToAZ-ile 49 aastaks 229 hektarit rannikumaad. ToAZ lubas investeerida piirkonda 200 miljonit dollarit.Lisaks ammoniaagile peab sadam tarnima teravilja, vedelgaasi, naftat ja naftasaadusi. Ehitus plaaniti valmis saada 2007. aastal.

Sel ajal kui piirkonna kuberner oli Nikolai Kondratenko, kellega Makhlai ühise keele leidis, käis asi vaidluses, kuid pärast Aleksandr Tkatšovi saabumist algasid probleemid.

Erimeelsused kuberneri ja Makhlai vahel kasvasid ning 2004. aastal kärbiti piirkondliku dekreediga rendimaa pindala 54 hektarile. Samal ajal andis asekuberner välja käskkirja "Ammoniaagi ümberlaadimiskompleksi ehitamise loa peatamise kohta ..." Aasta hiljem avastasid ametnikud territooriumil ringi lennates, et töö käib: ​​kahe kilomeetri pikkune ülesõit ehitati merekaid kaldal asuva ammoniaagiterminali ühendamiseks, paigaldati sadamakraanad, rajati 36-kilomeetrine raudteeharu. Ametivõimud esitasid ToAZ-ile 22 nõuet, peamiselt keskkonnanõudeid. "On aeg lõpetada Togliattiazoti partisaneerimine," ütles Tkatšov toona.

"Kui Tkatšovi ametnikud nägid, et seal, kus lehmad varem karjatasid, kõik on peaaegu valmis, nõudsid nad altkäemaksu," räägib Makhlai. "Altkäemaksu oli meile liiga palju, nii et nad võtsid maa tagasiulatuvalt, tegid kõike ebaseaduslikult!" Eelmisel aastal sai Tkatšovist põllumajandusminister. Forbesi kommentaari küsides vastas tema pressiteenistus: "Need küsimused ei kuulu Venemaa põllumajandusministeeriumi juhi pädevusse." Sadam, kuhu ToAZ andmetel investeeriti 300 miljonit dollarit, on pooleli. Esimese etapi kasutuselevõtt ettevõttes on planeeritud 2017. aastasse.

Kohus ja äri

Kohe, kui juriidilised võitlused ammoniaagitoru ja sadama pärast vaibusid, sai selgeks, et tegemist on kohaliku tähtsusega lahingutega. 2005. aasta kevadel algas ToAZ-ile tõeline pealetung. Vahetult enne aastakoosolekut selgus, et ettevõttel on uus aktsionär: Viktor Vekselbergi Renova kontrolli all olev Synttech Group eesotsas Nikolai Levitskiga ostis kahelt pangalt 7,5% ettevõttest. Levitsky, kes oli varem suure lämmastik- ja fosfaatväetiste tootja Eurochemi president, ütleb, et koostööst Renovaga tekkis tal idee ühendada kolm üksteist täiendavat äri: gaasiäri, mille eest vastutas selle kaasomanik Vekselberg. naftakompanii TNK-BP, ToAZ, millel on konfliktide tõttu Gazpromiga alati puudus maagaas (sellest toodetakse ammoniaaki), ja Odessa sadamatehas, mille Ukraina valitsus kavatses erastada. Neid kombineerides oli võimalik laadida ToAZ täisvõimsusel ja tagada ekspordi kasv. "See oleks ilus ärilugu," ütleb Levitsky.

Makhlai kohtus kutsumata partneritega vaenulikult. Ta teadis hästi lugu Nevinnomõsski Azoti omanikust, kes ei tahtnud oma tehase üle kontrolli alla anda, vahistati omastamises kahtlustatuna ja kaotas vanglas olles kõik – aktsiate kontrollosalus läks Levitski juhitud Evrokhimile. käed. Kui Synttechi meeskond koosolekule tehase ette jõudis, nagu tippjuht Forbesile antud intervjuus meenutas, tervitasid neid kuulipildujatega teetõkked. Levitsky seda lugu aga ega ka tema osalemist Nevinnomyssky Azoti omaniku saatuses ei kinnita.

"Makhlai kohtus meiega peaaegu koristajate toas, nad ei tahtnud meile arveid anda ega oma osa dividende maksta," meenutab ta. "Ja kui aktsionär ütleb, et aktsiad on kommipaberid, siis me ei ole teel."

Nädal pärast aktsionäride koosolekut saabusid siseministeeriumi uurijad ToAZ-i dokumentide – finantsaruannete, sidusettevõtete teabe, omandistruktuuri – arestimise määrusega. Makhlai ja haldaja Makarovi vastu algatati kriminaalasi gaasijuhtme erastamisel toimunud rikkumiste ja ToAZ-i poolt aastatel 2002–2004 maksude tasumata jätmise eest. Anatoli Ivanov, kes oli tol ajal Toljatti riigiduuma saadik, rääkis portaalile Volga News, et viis Makarovi palvel läbi juurdluse ja selgitas välja, et politseinikud tulid tema Krasnodari territooriumilt pärit kolleegi ja kuberneri palvel. Tkatšov palus tal sekkuda. Ivanovi sõnul võiks kuberner tegutseda Renova huvides. "Renova" esindaja on seda versiooni alati eitanud. Levitski seda samuti ei kinnita, kuid tunnistab, et neil "[Mahlaiuga] oli palju katsumusi".

Uurimine süüdistas Makhlaid selles, et ToAZ ostis 1997. aastal välja TAFCO osaluse Transammiakis, nõudmata seejuures investeerimiskohustuste täitmist. Riigikahju hinnati 3,2 miljardile rublale. Teine tõsine süüdistus on siirdehindade kasutamine. Väidetavalt ostis Nitrochem Distributioni kaupleja, keda uurijad pidasid Makhlai kontrolli all olevaks, aastatel 2002-2004 ToAZ-ilt ammoniaaki keskmisest turuhinnast enam kui 20% madalama hinnaga (see oli maksuseadustikuga keelatud) ning müüs selle maailma hindadega. Uurijate sõnul kaotas tehas 1,2 miljardit rubla tulu ja maksis seetõttu vähem makse üle 280 miljoni rubla. Hiljem algatati ka 2005. aasta maksude alamaksmise juhtum (Ameropa asutaja poeg ja praegune omanik Andreas Zivy kinnitab Forbesile, et ei Ameropa ega Nitrochem ei kuulunud kunagi Makhlaile). Kohtuprotsessid peeti kohtualuste puudumisel, sest advokaatide nõuandel põgenes Makhlai 2005. aasta augustis Šveitsi ja kolis sealt edasi Londonisse. Tema järel emigreerus ka Makarov. Sealt edasi, Lyric Square'i kesklinnas filmitud kontorist, juhtis Makhlai ettevõtet tavaliste videokonverentsikoosolekute kaudu. "Veel 2007. aastal (kui julgeolekujõudude surve oli eriti tugev. - Forbes) olin valmis kõik need aktsiad lihtsalt riigile loovutama," meenutab Makhlai intervjuus Forbesile. "Kui nad vaid lubaksid mul oma programmi lõpetada [ettevõtte ümberseade]."

Just 2007. aastal otsustas Togliatti kohus, et 2005. aasta maksud tõsteti õigusvastaselt ettepoole ja 2008. aastal tunnistas Samara piirkonna vahekohus kehtetuks ka maksuameti nõuded aastate 2002-2004 kohta. Kuna selleks ajaks oli seadusandlus liberaliseeritud, võeti vahekohtu otsus tõendiks kuriteokoosseisu puudumise kohta ja kriminaalasjad lõpetati.

Veel varem taandus Renova: Ukraina võimud kas määrasid Odessa tehase erastamise kuupäeva või tühistasid selle ning 2008. aastal said Vekselberg ja Levitski aru, et skeem on lagunemas. Selleks ajaks, ütleb Levitsky, peeti Moskvas läbirääkimisi Makhlai juunioriga. Ta "mõistis, et on vaja kuidagi eriarvamusele jääda, ja oli valmis kompromissideks, kuid tal polnud volitusi." Renova projektijuht Yakov Tesis tuli mitu korda Londonisse isa Makhlaiga läbirääkimisi pidama. Kõne puudutas Makhlai sõnul ToAZ-i poolt Renova paketi tagasiostu hinda. Makhlai sõnul pakkus Tesis aktsiaid tagasi 14 dollari eest, kuid tema arvates olid need turul väärt 4-5 dollarit. Makhlai meenutab, et läbirääkimised jätkusid viiel-kuuel koosolekul ja pakkumine tõusis 7–7,50 dollarini. "Olin nõus," ütleb ta. "Lahkusin oma meeskonnalt dokumente vormistama ja järgmisel päeval sain teada, et Renova müüs aktsiad Mazepinile." Levitsky ütleb, et ta ei mäleta üksikasju. Uralchem ​​keeldus läbirääkimiste edenemisest rääkimast, viidates konfidentsiaalsusele.

palgatud juhataja

Peaaegu kohe hakkas Uralchem ​​oma osalust ToAZ-is suurendama. Kirjalikus vastuses Forbesi küsimustele ütles ettevõtte esindaja, et juba 2008. aasta esimesel poolel osteti maaklerfirmade kaudu turult veel 2,5%. Kogu 10% osalus läks maksma umbes 300 miljonit dollarit.Ja siis algas tavaline lugu Makhlai suhetest vähemusaktsionäridega: Uralchem ​​nõudis finantsaruandeid, aktsionäride nimekirjasid ja ToAZ hakkas vastu. «Juhatus ei soovi end röövretkedele avaldada,» selgitas ettevõtte pressiteenistus. Pärast 2007. aasta bilansi avaldamist vaikis ettevõte pikka aega. 2008. aasta aruanne avaldati alles 2009. aasta juunis. Selleks ajaks oli Samara vahekohtus juba kogunenud 17 Uralchemi hagi teabe esitamise nõudega.

Mazepin, kes alustas Uralchemi loomist 2004. aastal, ostis taimed laenatud vahenditega. 2009. aasta kriisiks oli tal võlg 1,4 miljardit dollarit. Kitsastesse oludesse sattudes otsustas ta vabaneda oma osalusest ToAZis ja nõustus selle maha müüma offshore Belport Development Ltd-ga. Takistuseks oli see, et tehingu tingimuste kohaselt tuli ostjale esitada eelseisval aastakoosolekul osalejate nimekiri ning ToAZ keeldus seda esitamast. 200 miljoni dollari suurune tehing kukkus läbi ja Uralchem ​​pöördus Samara uurimiskomitee poole, esitades süüdistuse ToAZi advokaatide vastu, kes keeldusid dokumente väljastamast. See kohtuprotsess ei lõppenud millegagi, kuid küllusesarvest sadas alla muid süüdistusi ja katsumusi.

Juba enne 2008. aastat hakkas Makhlai meeskond ja tema poeg võtma täiendavaid turvameetmeid, ütles Valeri Tutõhhin, advokaadibüroo John Tiner & Partners partner (büroo haldab raskustes olevate varade Black Eagle'i kohtuvaidluste fondi ja ToAZ vähemusaktsionärina. alla 1% osalusega, osaleb ettevõtlusega seotud kohtuvaidlustes).

Sihtasutuse palgatud eradetektiivid said teada, et kui ettevõte oli piiramisrõngas, lõi Makhlai meeskond mitmeastmelise offshore-firmade ja usaldusfondide süsteemi, mille taga ei paista kusagilt kasusaajat Makhlai vanemat, on vaid Sergei.

Küprose firmades noteeritud ToAZ, metanooli tootva ettevõtte Tomet (Togliatti metanool) ja Zivy perekonnale kuulunud kaupleja Nitrochem Distibution aktsiad anti samuti üle Briti Neitsisaartel, St. Kitts ja Nevis, Uruguay. Nende ettevõtete taga oli peidetud arvukalt usaldusfonde. "Kogu skeem, mille me taastasime, ei mahu A4 lehele, vajame A3," ütleb Tutykhin. "Ma arvan, et Makhlai seenior ei pidanud [oma osa võõrandamiseks] isegi millelegi alla kirjutama, ta võis advokaadile lihtsalt noogutada, et nõustub." "Meile teadaolevalt võttis Sergei hiljem kontrolli oma isa kasuks hallatud offshore-firmade pakkide üle," räägib advokaat. Nüüd on tema sõnul usaldusisikud nii hirmul Makhlayde vastu suunatud süüdistustest, et nad ei väljasta isegi volikirju hääleõiguslike aktsiate jaoks. "Mahlaevil ja tema partneritel on superkontroll, kuid midagi ei saa teha, isegi üldkoosolekut ei saa pidada," märgib Tutõhin.

Makhlai meenutab, et Sergei tuli tema juurde USA-st: "Isa, anna mulle aktsiaid, Andryushka ja mina (vanem vend, kes elab Šveitsis ja tegeleb väikeettevõtlusega. - Forbes) jagame." Mõlemad vennad kinnitasid isale, et jagavad õiglaselt. "Ma kirjutasin millelegi alla," meenutab Makhlai vanem. "Kuid ta ei vormistanud kindlasti midagi." Selgub, et sellest ajast kuni õnnetu koosolekuni 2011. aastal oli Makhlai seenior vaid tippjuht aktsionäridega, millest peamine oli tema poeg Sergei - temast sai direktorite nõukogu esimees.

Just sel ajal tundis AFK Sistema omanik Vladimir Jevtušenkov huvi naftakeemia vastu. 2011. aastal otsustasid tema Bashneft ja Siburi endise presidendi Jakov Goldovski Austria Petrochemical Holding luua ühisettevõtte. Makhlaile lähedane ettevõtja veenis teda pöörduma Sistema juhi poole, kes aitas häbistatud Mihhail Gutserievil mitte ainult Venemaale naasta ja end süüst vabastada, vaid ka enne põgenemist talle kuulunud Russnefti välja osta. Jevtušenkov külastas Makhlai sõnul teda kaks korda Londonis. Siis ilmus tema asetäitja Dmitri Zubov koos terve juristide meeskonnaga, kes püüdsid välja selgitada omandistruktuuri. "Me ei nõustunud selles," oli Makhlai nördinud. Ta arvas, et Jevtušenkov aitab lahendada vaid sadama ja gaasivarustuse probleeme, kuid Sistema põikas tema vaimusünnituse poole. Sellega läbirääkimised lõppesid.

Ettevõtja, kes valmistas Makhlai nimel ette kohtumisi Jevtušenkoviga, palus anonüümsust ja kinnitas, et Sistema kavatseb osta ToAZ-i osaluse, "taastada Makhlai õigused" ja alustada koostööd. Ettevõtja eeldas, et koostöös selliste partneritega suudab ToAZ luua turustusvõrgu väljaspool Venemaad ja tarnida kaubad lõppostjale. Teisisõnu, vabanege sellest, et kauplejad võtavad osa marginaalist. Kuid Makhlai hävitas kõik. Jevtušenkov, kui tal paluti seda lugu kommenteerida, vastas: "Ma ei tea sellest midagi."

Valge ratsu, must rüütel

Alates 2012. aasta lõpust on Makhlai, Zivy ja nende juhtide vastu esitatud süüdistused muutunud üha mitmekesisemaks. Taas esitati neile süüdistus siirdehindade kasutamises, kuid erineva perioodi eest. Juurdluskomitee andmetel võtsid ToAZ ja Nitrochem Distributioni juhid aastatel 2008–2011 taas oma tulu välismaalt välja, tekitades Uralchemile kahju 550 miljonit dollarit. Samuti pettuses: ilma aktsionäride loata 130 miljoni rubla intressiga tehinguks. , müüsid nad metanooli tootmisüksuse enda kontrollitavale ettevõttele Tomet ja et tehingut mitte koosolekule esitada, hoiti üksust dokumentides kui seadmete komplekti. Sama installatsioon, mis käivitati Shchekinoazotis, maksis Uralchemi andmetel 13,5 miljardit rubla. Tometile müüdi ka ammoniaagi tootmisüksus, mis võttis vaid 100 miljonit rubla turuväärtusega 2,4 miljardit rubla.

Kuni 2015. aasta oktoobrini Makhlajevit ja mõningaid juhte kaitsnud advokaat Sergei Zamoškin (siis asendati teda terve juristide meeskond) usub, et väidetavalt madalate ülekandehindade kriminaalasjad kordavad 2005. aasta kohtu- ja uurimiskampaaniat. Erinevus seisneb selles, et sel ajal põhines juhtum siseministeeriumi enda labori tõendil ja nüüd läks Uralchem ​​"uuringute väljamõtlemise teed, mille metoodika on kaugeleulatuv, kuna ammoniaagi turgu ei eksisteeri." "See on lihtsalt nali," selgitab Zamoškin. - Asi on selles, et uurimine arestis kõik ToAZ-i dokumendid välismajandustegevuse kohta [sh ärisaladused] ja andis need üle Uralchemile, kes tunnistati ohvriks. Ülejäänu on tehnika küsimus.

Mis puudutab varade väljavõtmise juhtumit, siis lepingus on kasutatud sõna “tootmine” ehk kommunikatsioonidega hoone, rõhutab advokaat ning seadmed osteti eraldi ja lääne partnerite raha eest. Metanooli tootmise kohta selgitab Makhlai seenior, et firma Tomet asutati juba 1998. aastal ning agregaadid osteti samal ajal.

Kohus küsis sama toruga ühendatud Rossosh Minudobreniyalt teavet ammoniaagi müügihindade kohta Odessas. Seejärel sai ta Ülevenemaalisest Uurimis- ja Turu-uuringute Instituudist ekspertarvamuse, et need hinnad “vastavad turuhindadele”. Ainus, mida teha, oli võrrelda. Näiteks 29. märtsil 2009 saatis ToAZ ammoniaaki hinnaga 165 dollarit tonn ja Minudobreniya samal päeval hinnaga 220 dollarit, mis on palju kallim, mis tähendab, et oli võimalus vahe varastada.

VTB24 analüütik Oleg Dushin ütleb, et kui nagu ammoniaagi puhul börsihinda pole, siis nii ToAZ kui ka Mineraalväetiste hind on turuhinnad. Võrdluseks on parem võtta keskmine turg, näiteks analüüsifirma Ferticon Limited andmed, mis jälgib hinda sadamates, mille kaudu Venemaa ammoniaaki tarnitakse (2009. aasta aprillis - 242,5 dollarit). "Kuid kohus ei pruugi seda teada," ütles ta.

Kohtud ilmselgelt ToAZ-i poolt ei poolda. Kui 2005. aastal algatatud kohtuasjad võideti Togliatti ja Volga piirkonna kohtutes, kus müürid aitasid, siis vaidlusi Uralchemiga arutati peamiselt Moskvas. 2014. aasta alguses toimusid tagaselja vahistamised ja ToAZ-i juhtide rahvusvahelise läbiotsimise taotlused. Detsembriks arreteeriti Sergei Makhlai ja Ameropa kaupleja Andreas Zivy omanik tagaselja ning kanti tagaotsitavate nimekirja. Nädal hiljem - Makhlai Sr.

2015. aasta keskpaigaks arestiti kohtute otsusega kogu ToAZ-i vara, sularaha ja Ameropa Venemaalt pärit vara.

Kuid keset neid sündmusi tundus ToAZ-il olevat valge rüütel. 2015. aasta septembris teatas ettevõte, et omanikud müüvad enam kui 70% aktsiatest Kalmõkkia endise presidendi, Maailma maleliidu presidendi Kirsan Iljumžinovi fondi Credit Mediterranee. Turg tehingusse ei uskunud, nad mõtlesid, kas ta teeb kellelegi ette või otsustas probleemsesse olukorda kasumlikult sekkuda. Kuid novembris määras USA rahandusamet Iljumžinovile sanktsioonid Süüria valitsusele väidetava materiaalse abi osutamise ja selle huvides tegutsemise eest. Vähem kui nädal hiljem tunnistas ToAZ, et osalust pole võimalik müüa. Sergei Makhlai ütles, et "kavatsuste kokkulepe Iljumžinoviga jäi täitmata ettevõtte arengustrateegia erineva arusaamise tõttu." Makhlai seenior kaebas, et ta "õppis kõige kohta ajalehtedest".

Iljumžinov ütles Forbesile, et ta "ei rääkinud kellelegi ega mänginud [tehinguga]". "See oli 100% minu huvist," kinnitas ta ja keeldus rohkem kommenteerimast. Tema hea sõber aga kinnitas, et läbirääkimisi peeti otse ettevõtte omanikega ja need katkesid, kuna "mõned neist on USA kodanikud". Forbesi vestluskaaslane andis mõista, et Iljumžinovi huvi vara vastu pole kadunud.

Vahepeal ilmus ettevõttesse veel üks kandidaat juhi kohale. 2015. aasta oktoobris pidas Togliatti ettevõtja ja ToAZ-i väikeaktsionär Jevgeni Sedykin avalik-õigusliku liikumise Suvereign's Eye – the People korralduskomitee Togliattiazot-2015 nimel vähemusaktsionäride koosoleku, kus ta teatas, et A. 1990. aastad läksid dokumentaalaktsiatelt üle minnes valesti, kuna neile ei antud piisavalt mittedokumentaalaktsiate eest. Vestluses Forbesiga tutvustas Sedykin end järgmiselt: "Olen de jure direktorite nõukogu esimees, kuid de facto ei saa ma minna." Tema sõnul on Makhlai seeniori ametist vabastamise tõttu osanike koosolekutel osavõtt madal, kuid 22. novembril püsisid nad kvoorumiga 57% ja "astusid registri taastamise teele".

See pole Sedykini esimene katse ToAZ-iga maadelda. 2010. aastal esitas ta Iiri Eurotoazi nimel hagi ettevõtte vastu aktsionäride nimekirja taastamiseks, kuid positiivset otsust ei saavutanud. 2012. aastal toimunud ülemkohtu presiidiumi koosolekul selgus, et tal oli Iirimaa Eurotoaziga sõlmitud annetusleping, mille kohaselt ta pidi osa vaidlusalustest aktsiatest saama, kuid ei saanud seda kätte. "Nüüd nad [Eurotoazi omanikud] suhetest eemale hoiavad," kurvastab Sedykin. - Rovt ütleb: "mine Paki" ja Pak: "mine Rovti". Sedykinil ei õnnestunud ka juhatuse esimeheks saamine, kuigi tal õnnestus notari juures kinnitada direktorite nõukogu koosseisu muutmise protokoll ja edastada see maksuinspektsioonile esitamiseks ühtsele riiklikule õigusregistrile. Üksused rekordilises tempos. Peagi algatati kriminaalasi kelmuse katse kohta ning 1. veebruaril 2016 keelas Samara arbitraažikohus äsja vermitud "juhatuse ja peadirektori" juhiste täitmise.

Sedykin on Rovti mees, selgitab Makhlai vanem, "aga Rovt viskas ta." "Ta tuli minu juurde ja lubas mind välja tõmmata," ütleb Makhlai. - Ja minu jaoks on peamine teha seda tööd, mida [endine NSVL keemiatööstuse minister Leonid] Kostandov mulle käskis teha. Selline võimas taim usaldati mulle, veel lapsele, ehitada. Ja nüüd olen ausalt öeldes kodutu."

2006. aasta lõpus sain abipalve Venemaa suurimalt keemiakorporatsioonilt Togliattiazot (ToAZ). See ettevõte oli maailma suurim ammoniaagi tootja. Venemaa jaoks oli Togliattiazot kindlasti märkimisväärne ettevõte, üks juhtivaid esindajaid maailmaturul. Alates 2005. aasta septembrist on ettevõtet üritatud jõuga üle võtta, kuid tehase töötajad tõrjusid rünnaku. Raiderid läksid administratiivset ressurssi kasutades üle süstemaatilisele piiramisele. Poolteist aastat pommitas ettevõtet kohtuasjad ja kontrollid. 2006. aastal viis maksuamet ettevõttes läbi neli kohapealset ja üle saja kaamerakontrolli. Kohtud kuulasid vaid üht poolt. Ettevõtete juhtide vastu algatati kriminaalasi ja kui neil õnnestus välismaale põgeneda, pandi nad rahvusvahelisse tagaotsitavate nimekirja. Raiderite rünnaku pantvangideks ei olnud mitte ainult neli tuhat Togliattiazoti elanikku, vaid ka ümbritsevate asulate elanikud. Kuna äärmiselt ohtliku tootmisprotsessiga ettevõte jäi ilma normaalsetest töötingimustest. Raidereid huvitas ainult kasum ja tehnoloogiline turvasüsteem hakkas lagunema.
Seda küsimust tõstatasid korduvalt piirkondliku ja föderaalse tasandi saadikud, avalikkus, ettevõtte enda töötajad ja aktsionärid. Isegi Vene Föderatsiooni presidendi esindaja Volga föderaalringkonnas püüdis olukorda rahulikku kanalisse viia. Kuid oligarhid, kes nägid silma väga tulusat ettevõtet, ei hoolinud sellest kõigest. Raideritel olid kõrgeimad patroonid. Korporatsiooni töötajate sõnul oli ettevõtte arestimisest huvitatud VF Vekselberg, kes kontrollib mitmeid eraettevõtteid ja nende kaudu teatud osa Togliattiazoti aktsiatest.
Asetäitja pöördumises palusin peaprokuröril teavitada mind asjade seisust, nende juhtumite algatamise põhjustest ja uurimise tulemustest, samuti võimalikust survest uurimisele seoses paljude huvitatud isikutega. ja olukorra ühel või teisel viisil lahendamisest huvitatud juriidilised isikud. Saatsin sarnased taotlused ka teistele instantsidele. Vastused olid justkui ühe käega kirjutatud. Midagi sisulist neis ei olnud, küll aga kõlas üldine väide, et kriminaalasi algatati seadust rikkumata, mingit “raiderite tabamist” ei paistnud, kõik tegevused olid õigustatud. Mind ei teavitatud kunagi kriminaalasjade algatamise alustest ja isegi algatatud juhtumite ulatus jäi ebaselgeks.
Kõige rohkem valmistas mulle selles olukorras muret tööohutusgarantiide puudumine. Millest ma püüdsin rääkida Isamaa fraktsiooni koosolekul - ühel 2006. aasta viimastest päevadest, kui kõik saadikud valmistusid istungit lõpetama ja talvepuhkusele minema. Aga selgus, et saadikute hulgas on erinevate huvigruppide esindajaid. See on väga suur ettevõte.
Nii selgus, et Taman oli Togliattiazotiga väga rahulolematu, kuna poolsaare territooriumil on veeldatud lämmastiku ümberlaadimiseks ümberlaadimisbaas, mis ähvardab keskkonnakatastroofi. Kuna terminal on ohtlik, pole raske leida põhjusi, miks ettevõtte erastamine oli ebaseaduslik. Justkui oleks tehnoloogilise ohutuse probleem otseselt seotud sellega, kellele ettevõte kuulub, mitte sellega, mida see teeb. Selgus, et soovi korporatsiooni senine juhtkond minema pühkida toetas lootus sundida uut juhtkonda keelduma ümberlaadimisest just selle territooriumi kaudu. See sama lootus (või midagi muud) pigistas praeguse aja ülekohtu ees silma kinni.
Teine argument oli seotud sellega, et võime sattuda halba olukorda, kuna meie pöördumine tähendaks poliitilist toetust praegusele juhtkonnale, kes ei täitnud erastamise käigus investeerimislepingu tingimusi. Erastamine toimus ju lihtsustatud skeemi järgi, mis tõi kaasa riigi positsioonide riivamise. See argument üllatas mind, sest praegused raiderrünnakud tunduvad olevat õigustatud varasemate seaduserikkumistega.
Kolmas argument saadikute igasuguse osalemise vastu selles küsimuses viitas sellele, et kõike tuleks üldistada ja alles siis kuhugi rakendada. Püüdsin teile meelde tuletada, et pool aastat tagasi toimusid riigiduumas istungid haarangute probleemist, kus jõuti järeldusele, et võitlus selle vastu on poliitilist laadi, mis tähendab vajadust asendada mitte ainult üks seadus, vaid lausa süstemaatiline õigusaktide läbivaatamine. FSB lõi isegi spetsiaalse üksuse, et võidelda röövretkedega. Tõsi, keegi ei kuulnud tema töö edust.
Sellest tulenevalt tegi fraktsioon aparaadile ülesandeks valmistada ette pöördumine presidendile seoses haaranguga üldiselt. Selle peale läksid saadikud laiali ja konkreetse juhtumi peale edasikaebamist ei toimunud. Juba siis, 2006. aasta lõpus, oli fraktsioon teovõimetu. Fraktsiooni uus juhtkond, kes oli salaja kõik oma ametikohad loovutanud, kärpis igasuguseid algatusi ja saadikud kartsid iseseisvalt tegutseda.
Esitasin omapoolse pöördumise teksti Vene Föderatsiooni presidendile allakirjutamiseks paljudele saadikutele. Kokku registreerus 9 inimest, peamiselt Rodinast. See võimaldas vaid ametiasutusi häirida, kuid ei löönud seda kursist kõrvale. Riigiasutustega kaetud röövlid püüdsid erastamise tulemusi revideerida, omanikku välja vahetada ja endist juhtkonda hävitada, hoolimata jõuliste meetodite tehnoloogilistest ohtudest.
Minu jaoks oli Togliattiazoti juhtum episoodiline. Keegi ei pakkunud mulle sellesse sügavale sukelduda. Pealegi osales selles peale minu veel palju inimesi. Kuid mis kõige tähtsam, selle töötajad ise osalesid võitluses ettevõtte eest. Need takistasid ründajatel jõulist ülevõtmist. Töökollektiivi korraldas Toljatis, Samaras ja Moskvas pidevalt tänavaaktsioone. Ettevõte moderniseerus edukalt ja 2007. aastal suutis toodangu mahtu järsult suurendada. Advokaatide professionaalsus ajas enamiku Togliattiazoti vastu algatatud kohtuasjadest laiali. Seega on Togliatti siseasjade osakonna poolt 2007. aasta mais algatatud kohtuasi juhatuse esimehe vastu Vene Föderatsiooni siseministeeriumilt saadud materjalide alusel väidetavate maksurikkumiste kohta ammoniaagi müügil aastal 2007. 2005, tunnistas kohus 2007. aasta oktoobris ebaseaduslikuks. Ja 2008. aasta märtsis lükkas Samara piirkonnakohus tagasi Samara piirkonna prokuratuuri järelevalvealase avalduse ja kinnitas kriminaalasja algatamise ebaseaduslikkust. Ja kuigi 2005. aasta juunis Venemaa Föderatsiooni siseministeeriumi juurdluskomitee algatatud samalaadse kriminaalasja uurimist jätkati, oli rüüsterite tegevus selgelt languses. Ja mulle meeldib, et omal ajal asusin suurettevõtte töötajate ja tööandjate õigustatud huvide poolele